“三十而已”：苏宁易购欲重新定义未来十年

不难看出，于苏宁而言，今年的“818”不仅是购物狂欢、30周年庆，更是下一个十年的新开端。

如今，三十而已，服务初心不变；着眼未来，场景零售或将重新定义苏宁。

因此，场景零售是一种无处不在的零售，无时不刻地在满足人们的消费需求。但要实现这样的构想并不容易，纯电商或是纯线下的企业都做不了，线上、线上都是不可或缺的场景。

另一方面，苏宁手握丰富的零售资源和基础设施，例如：苏宁易购PLAZA、苏宁广场、苏宁小店、家乐福、苏宁零售云店、苏宁红孩子等不同业态，能够满足更多消费者日益增长的多样化需求。

但苏宁好像并不在乎外界的争议，仍是按照自己的节奏行走，“三十而立”，是以更从容的姿态走入下一个十年。

数据显示，去年苏宁处置了196亿元的资产。这些资产包括35.9亿元的苏宁便利超市、1.6亿元的陕西苏宁易达、7.2亿元的4家易达物流公司、价值155.6亿元的苏宁金服，以及3家资产管理公司。

《电商报》获悉，今日，在苏宁818三十周年庆云发布会上，苏宁易购集团副总裁顾伟宣布，苏宁将未来十年定义为“场景零售服务十年”，全面升级为零售服务商。同时，苏宁易购还对品牌主张和视觉体系做了全新升级。

那么何谓“场景零售”？首先我们需要理解的是“场景”。简单而言，生活即场景，场景即需求。有人的地方就有场景，有人的地方就有生活，有生活的地方就有生意。也可以说，场景无处不在，场景也对应每时每刻。

而这对于一直坚持“线上线下一体化”的苏宁，却是不容错过的机会。一方面，随着万达百货、家乐福中国的纳入，苏宁的全场景版图布局已宣告完成。

事实上，“场景零售”于苏宁而言，既传递了其寻求自身清晰定位和身份的意愿，也传递出了苏宁未来零售的发展方向。这或许也是为什么，对于下一个十年，苏宁将如何进化？苏宁在今天的发布会上就能给出明确的答案：“始终围绕用户价值和经营效率提升来展开。”

从苏宁易购近几年财报来看，其营收规模不断扩大，且2017年以来苏宁易购净利润出现爆发式增长，2018年高达133.28亿元，2019年有所下滑，为98.43亿元。

回顾过去十年，苏宁从线下连锁转型互联网电商，再到智慧零售，而后又于去年宣布聚焦于“场景零售”，可以说是没少“折腾”。

而仔细分析苏宁财报不难发现，变卖资产成了苏宁提振业绩的主要手段。2019年审计报告显示，苏宁的主营业务保持着65亿元的毛利，但扣除三费后主营业务是亏损的。

这也使得苏宁多次被市场质疑，认为其更像是一家投资公司。此外，苏宁的主业一直遭遇较大的增长压力。

以2019年为例，苏宁易购全年营收为2692.29亿元，同比增长9.91%，但其2017、2018年的同比增长率分别为26.48%、30.35%；2019年全年线上平台交易规模2387.5亿元，同比增长14.59%，同样低于2018年64.45%的增速。

但而立之年的苏宁真如表面这般从容吗？也不尽然。三十岁的焦虑，哪怕是苏宁这样的老牌零售也逃不过的。

不过，在近30年的发展历程里，苏宁从空调专营店做起，一路追赶，从线下到线上再到“线上+线下”，也并没有掉队。数据显示，自2012年全面转型以来，其营收规模从不足1000亿元增长到了2019年的2692.29亿元。