1. 数字化认知升级，开启企业目标管理第一步：营销，运营、人才管理、研发等等工作统统可以数字化。学会用最简单有效的方式进行科学的数字化管理。
定目标谁都会，但怎么订才有效，怎么订才合理，却是一门大学问！
研发左右为难：“业务又报了目标，简直是放卫星，我还是保守点好，不然费用该超标啦，又要被老板骂，冤啊”
4. 战略成本管理：老板都在头疼的问题你了解吗？成本管理有哪六大误区？如何做正确的成本管理？为什么我们很辛苦也无法实现目标？成就感无法实现？成本都有哪些控制点？
老板心急如焚：“目标要怎么定呢？连续几年目标都没有完成，伙伴们很努力，很辛苦，可是目标总是这么完不成，眼看的大好机会窗口就快丢失啦”
人力忧心忡忡：“人才变数大，定目标，定考核越来越难 “
如何让大家在目标管理的时候少点焦虑，有招！
3. 方岚的DBOE工具，正确运用数字化目标管理：300万的咨询项目的主框架逻辑，帮您厘清数字化目标管理体系和关键点，最重要的是，实现目标的路径的逻辑图也在这里哦。
2. 重塑目标管理思维，为您揭秘目标完不成的“九大坑”！躲开这些坑，咱们的目标可以更加有逻辑，有共识，更加健康可持续。
5. 高利润！七分设计，三分管理：利润是设计出来的，如何做好盈利设计？老板为什么看不懂财务报表？每个老板心里有本帐，为什么财务的帐老板看不明白？有哪七座大山让我们无法跨越？要如何做盈利设计？
业务备受煎熬：“又定目标了，老板肯定不满意，往上拉吧，不过到时候完不成该咋办？”
6. 未雨绸缪做好战略目标风险管理：为什么管理层没有危机意识？不重视风险管理？如何防止有毒的机会？为目标保驾护航，我们要做怎样的准备？
《数字化目标管理》课程让你的企业目标管理有逻辑有共识，最关键的是，有质量，够健康，完成率高。六集课程还原300万的咨询项目，让你的目标完成不再是上级拍脑袋，下级拍胸脯，出了问题拍大腿，等到不可收拾再拍屁股走人。
六步帮您建立健康可持续的盈利设计，找到数字化目标管理实战方向和工具方法。不只是目标达成率高，更重要的是目标健康可持续
每当要定目标的时候，
你可以收获什么？
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
