7月31日，由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库联合主办的“2020中国房地产品牌大会”在北京隆重举办。
在多年服务中，卓越物业形成了属于自己的服务运营模式。并通过科技与创新能力，不断升级物业服务，将科技创新应用在商业物业领域，提升服务感受、提高管理效率。为客户带来更多价值，创造共生共赢的商务空间。
24年来，卓越集团一直以“战略驱动，有质量增长”作为战略指导，紧跟时代步伐，持续对产品与服务进行升级，并积极投身公益事业，承担企业社会责任。使得品牌内涵不断丰富，品牌价值日益增长，品牌影响力逐步积累。
一直以来，卓越集团坚持“1+1+X”的全国战略布局，精准布局粤港澳大湾区、长三角经济圈及其他核心一、二线及高成长城市，目前已进入全国32城。
深圳作为全国率先启动城市更新的城市，早在2004年就启动城中村改造，更是在2009年率先提出“城市更新”概念，并先后出台了多项配套政策、专项规定及指导意见，对城市更新的重视及推进速度可见一斑。
卓越集团凭借品牌综合实力、物业领域的独特价值以及城市更新领域的杰出表现入选“2020中国房地产品牌价值TOP100”，品牌价值估值达503亿元。并荣获“全国品牌房企百强”、“中国物业服务企业品牌价值”以及“2020中国城市更新标杆企业”三项大奖。
以深圳作为范本，卓越城市更新已深入深圳各个行政区的核心区域，同时全面覆盖粤港澳大湾区的核心城市。此外，卓越城市更新还在积极探索，争取将积累沉淀的经验稳定、有序的在北京、上海、青岛等一线城市以及GDP高增长城市去应用。目前，卓越已成为城市更新领域的标杆企业。
在卓越看来，作为城市综合运营商，“规模”和“数字”只是奋斗方向，而不能作为衡量标准，相较而言，卓越更加重视发展的过程和质量，从而实现有质量的增长。
2020年初的新冠疫情，给非常依赖线下体验的房地产行业带来了一次猛烈冲击，卓越集团在重压之下稳步推进各项工作，最终全面达成半年认购、签约、回款各项指标；销售金额比去年同期增长27%。同时，上半年公司实现了正向经营性现金流接近100亿元，整体融资利率同比下降约130BP的优异成绩。
逆境之下，才能看出一个企业真正的实力。在土地投资方面，卓越集团一直保持着自身稳健的节奏和理性的判断。在集团战略规划下，通过勾地、收并购、城市更新、融资代建类等方式进行精准投资。同时，卓越坚持以品类为锚，力求在不同城市的适合地块上，选择以栖居类为主的项目不断深研，全面提升产品迭代能力和稳定开发能力。
作为以深圳为起点的房企，卓越通过在城市更新上的发力与深耕，持续为人们的美好生活助力。2013年，卓越集中优势资源成立全国首家城市更新集团。2016年，全国首家城市更新行业协会——深圳市城市更新开发企业协会成立，卓越积极参与筹备工作，出任首任会长单位，并持续连任至今。目前协会拥有包括世界500强、央企国企、百强房企、上市公司等在内的会员单位近200家，与卓越携手推动深圳的城市更新建设。
前有“房住不炒”“稳字当头”的政策影响，后有疫情的严峻形势，卓越集团正是凭借坚决的战略执行力、积极的营销政策和动作、对客户需求的精准把握以及对品质执着地追求，突出重围，实现稳健发展。
“住”，是近年来社会民生关注的热点。随着旧改政策的逐渐下沉，国务院办公厅于2020 年 7 月 20 日发布《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》，将会全面加速推进城市旧改。
卓越物业，是国际“金钥匙”组织物业联盟成员、深圳市物业管理协会副会长单位。具有国家一级物业管理资质，在高端商务物业服务领域拥有20余年经验，涉足全国20个省份40个一线及区域重点城市。在管项目400余个，是国内众多知名高新科技企业、互联网企业的行政采购类战略合作服务商。
三项殊荣的获得，是对卓越24年来城市深耕和稳健发展的肯定。在2020年新冠疫情“黑天鹅”事件的影响下，卓越集团迅速响应、沉稳应对，逆势扬帆取得优异成绩，持续以高品质产品与服务回报客户，与城市共生长共繁荣。
在今年“战疫”特殊时期，如何应对疫情，成为了检验品牌物业的试金石。卓越物业第一时间启动应急机制，成立疫情防控专项工作组，建立疫情防控三重防疫机制以及全国项目抗疫信息联动平台，在高效科学防疫的同时保障业主疫情期间的生活品质。品牌的力量和高标准服务，让卓越物业再一次得到了卓越业主的高度认可。
卓越集团不仅服务于10W＋的住宅业主，也服务于诸多CBD核心写字楼、园区的企业客户。相较于住宅物业，商企物业的“抗疫“任务则更为艰巨。疫情爆发以来，卓越商企物业一直走在复工复产的第一线，科技赋能、精准防御，通过科学的动线设计、严格高频的消杀措施、多预案有效的空气循环系统以及全天候值守、几乎 “无停摆”的防控动作，卓越商企通过各类“硬核”科技防疫措施，保证复工复产期间的正常经济生产秩序，实现服务区域全员无感染。
未来，卓越将保持初心，
共创美好生活，共筑卓越人生。
