趣头条持续迭代创新，力求实现内容突破

在获客成本日益高涨、一二线城市流量红利逐渐消失的今天,有着6亿人口的新兴市场场,成为各巨头争抢的“香饽饽”。

尤其是疫情发生以来,新兴市场更加成为巨头们挖掘新机遇的战略要地,如何升级新兴市场场发展战略,成为摆在每一位玩家面前的重要课题。

截至2020年3月,趣头条日活用户突破4560万,月活用户突破1.38亿,同比保持超20%的增速。

作为一个专注于新兴市场的内容平台,趣头条致力于为用户打造形式多样且轻松有趣的泛娱乐内容生态。

不仅如此,最近趣头条方面发内部信称,品牌将进行组织架构调整。这是该公司自成立以来的第三次架构调整。

伴随趣头条平台健康度不断提升,以及在产品、技术、商业化及组织等方面持续迭代创新,趣头条将实现业务发展的再次进阶。

凭借团队对市场的敏锐洞察力及持续创新能力,趣头条携米读及多款创新产品,不断打破原有市场格局,并快速在各个细分领域中取得领先的市场地位。

具体来看,QTT与短视频、小视频合并成为短内容BU,all in短内容突破;游戏升级为独立BU,聚焦在互动内容和前向付费的突破上;创新BU改组为创新中心,负责新方向探索、采用小团队精益模式;增长和商业化将合并,建立广告及增长中台,以进一步提升广告变现能力,降低获客成本。改组后前台将由短内容、米读、游戏三个BU和一个创新中心组成,中台将由广告及增长、技术、算法、数据四个部分组成。后台的大结构不变。

在年初,趣头条定下的全年目标是实现盈亏平衡。通过各个部门的努力,虽然还没达到盈亏平衡,但亏损有了大幅度收窄。仍不确定的广告行业大环境以及对广告质量的更高要求,对企业下半年实现盈利提出了进一步挑战,需要趣头条下半年继续在变现层面做出更大努力,包括同时加强广告审核力度和技术投入,以保证广告质量。