从公司策略来看,彩生活正在从过去的经验中,总结寻找更有质量的增长之路,对利润有更大的贡献。
回顾彩生活收并购的主要事迹,彩生活在2014年上市之后,先后于2014年收购新加坡Steadlink公司,进驻海外;2015年2月,并购香港世纪物业管理有限公司,进驻香港;2015年6月,以总金额3.3亿人民币收购深圳市开元国际物业管理有限公司100%股权,获得管理面积约2930万平米。2017年11月,彩生活又通过四份协议以总代价20.13亿元人民币收购深圳市幸福万象(核心资产为原万达物业),规模再次跃升。
相关数据显示,截至2020年6月30日,彩生活期内实现营业收入17.78亿元,同比减少1.8%。毛利5.81亿元,归属股东净利润2.36亿元,同比增9.5%。这是否预示着彩生活正式迈入“少收多赚”提质增效的阶段。
截至8月30日,在港上市物业企业27家已陆续发布中期业绩。作为资本市场新生力量的物业板块,从2014年彩生活登陆香港主板上市后风口被打开。当前,规规化发展依旧是企业成长的加速器,备受关注。
对比2020年上半年业绩数据披露,上市企业在管面积方面,彩生活持续稳居第一,达3.6亿平方米,紧随其后的是雅生活集团、碧桂园服务和保利物业,均超3亿平方米。
对此,彩生活执行董事陈新禹回应,2020年上半年公司整体是主动缩减债务的策略,其中2018年大约36-40亿元规模,现在负债降至22亿元左右,债务优化初步看到成效,今年上半年财务费用下降20%。主动降低债务规模,优化债务结构是彩生活下半年将继续走的路线。不过他也提到,这个过程可能有新债发行,遇到合适的收并购项目,彩生活会去做,同样是立足于债务结构调整,将短债期限拉长,以及抓住目前资本市场利息较低的机会,进而取得财务成本降低。
彩生活首席执行官黄玮也曾表示,彩生活当前要加大品质服务建设,市场化基因和低成本营运是彩生活的优势,这同类上市物业公司中,彩生活此点尤其突出。中端蓝海是一个广阔的市场,目前彩生活正在进行业务梳理和策略调整,为后面发展做好准备。
从彩生活过去的外拓、收并购情况来看,作为“第一个吃螃蟹”的人,它已经过了单纯靠收并购快速扩张规模的阶段。毕竟盲目扩张容易出现项目质量难控制、资金压力大等情况。
与其他物业上市企业不同,彩生活2020年上半年实际上是放缓了收并购的规模扩张,更趋探索让公司盈利能力提质增效的“内生力”。
据了解,彩生活线下已针对不同价格范围的项目进行梳理,归纳成本控制经验,形成成熟的商业模型,更好地发挥其低成本运营的优势,拓展内生市场,希望以此延伸管理规模增长的新动能,于一年后重回“高增长阶段”。
