将实践融入教学，让理论变为实力。为促进深圳市东宝信息技术有限公司(以下简称“东宝软件”)与安徽财经大学(以下简称“安徽财大”)的深度合作，在学子们纷纷返校再次开启求学之旅的9月，安徽财大管理工程学院吴书记与魏副院长带着几位系主任，一行6人也来到了东宝软件总部进行了实地考察与交流。
将合作真正落到实处、确保校企联袂的人才培养计划成功进行，让企业在校园里找到并培养最适合企业需求的好苗子，让学生掌握并实践职场技能，让学校实现真正训战合一的教学夙愿，实现真正打破企业“缺人”、学校教育与企业“脱节”的现状，也正是这次校企双方线下会面并深度交流的最终目的。
▲ 图：东宝软件与安徽财大代表团合影
为什么要在校园里找到并培养最适合企业需求的好苗子?
最适合企业的人才不一定是能力最强的人才，而是潜力最大的人才!这一直是东宝软件董事长、东宝人才研究院院长刘栋材先生提倡的“不管过去管未来，不看资历看潜力”的东宝模式理念。
▲ 图：安徽财大代表团参观东宝人才研究实验室留影
理论足够丰富，毕业却只能做一些没有技术含量和不重要的事务性工作，一直都是应届毕业生就业的重大难题。这次东宝软件与安徽财大的校企合作项目，就是要打破传统育才方式，创建企业人才培养新模式，借助数字化工具，为中国企业转型发展开创一条“求生之路”。
01深度应用三力一度，精准筛选高潜学生
在这次交流会中，针对“线上东宝班”的班级建设问题，不同于以往企业选才的方式，东宝软件选择了“先培训、后选才”模式，充分利用DHG中的AI培训机器人，结合三力一度模型和三学人才模型，通过培训的淘汰方式，逐步筛选出具有高潜力的高校生，以“宽进严出”的人才筛选模式，最大力度地保障不错失任何一个优质人才。
▲ 图：东宝软件与安徽财大代表团就合作深度交流
“三力一度”和“三学人才”模型是刘栋材先生18年来通过6500多家合作企业的数据分析，与一百多位人力资源专家交流探讨而创立的潜力人才筛选标准，并把落地的标准结合AI工具植入到了DHG数字化人才治理系统中，从而真正实现了数字化精准培训和筛选潜力人才。相信通过为期6个月的线上学习，东宝软件一定能在安徽财大培养出大批量适合企业发展的优质人才。
02实战专家强势加持，助力技能全面升级
据东宝人才研究院王副院长介绍，东宝软件不仅要向学校要人才，更要帮助学校培养人才。这次“线上东宝班”针对性培育的具有技术背景的实施顾问，毕业后至少可达到D2级的任职标准，且在此期间，学生无须额外承担任何训练费用。
▲ 图：东宝软件与安徽财大签署校企合作实习基地协议
整个课程培训过程中，人力资源专业课程由拥有几十年经验的国家一级人力资源管理师辅导，技术、项目交付等专业课程则由高级软件工程师、PMP等实战专家辅导。
课程特色为学训结合、以训为主，从实战角度出发，反复应用真实场景与实操训练，在学期内保持完成200个训练场景题、144个课时分三个阶段、6个月组合学习，切实提升知识应用力。让学生能够在毕业前就提前掌握并实践在岗位上的技能，在校跑赢90%的职场高薪竞争者!
03两万元奖学金资助，真正践行以人为本
此次“线上东宝班”的创建，不仅是要挖掘和培养更多适合企业发展的人才，东宝软件更是践行了以人为本的企业及办学理念，特设立“东宝奖学金”，帮助品学兼优及家庭条件困难的学生。鼓励学生全人发展以及切实帮助经济困难学生，让每一名学生都能在校园内快乐成长、顺利完成学业，深切感受到国家、社会、学校对高校学生成长成才的关心，从而增强努力学习的信心、报效祖国的决心，树立为民族复兴而奋斗的远大理想。
▲ 图：东宝软件与安徽财大协议签署留影
刘栋材先生在分享中说到：希望安徽财大的毕业生以此次奖学金的颁发为激励，刻苦学习、努力工作，做一名符合企业发展需要的优秀员工!
底薪7500元/月起，毕业就能立拿高薪
刘栋材先生在交流中表示：“这次与安徽财大的校企合作项目主要是培养项目交付工程师，培养期满后，不仅可以获得东宝颁发的技能评鉴证书，同时还能收到公司的直通offer，底薪7500元/月起，加上项目奖金，上万元的报酬在东宝软件很普遍......”
▲ 图：校企合作实习基地授牌仪式留影
完成“线上东宝班”课程，并通过筛选的“潜力股”们，再进行体系化的学习便可直接上岗，其岗位胜任力甚至可以完胜多年经验的老员工。通过数字化工具，就能完美实现高效、精准地筛选人才，培育人才。如此看来，东宝软件用低成本收获高匹配的年轻血液，再用高薪留住他们，怎么算都是“赚到了”!
作为一家以“让人力资源管理促进企业健康成长”为使命与责任的企业，在这次校企合作中，更是承载了为社会与企业不断输出适合发展需求的人才、完成企业与学校真正实现无缝对接的特殊使命。相信在东宝软件的努力下，更多高校人才将为企业核心竞争力注入无限能量!
研究院院长介绍
刘栋材，东宝软件创始人，东宝人才研究院院长，人才研究实验室首席专家。专注人才治理研究与软件研发18年，主持研发DHG数字化人才治理系统，是“HR理论化研究+场景化应用+数字化落地”三者深度有机融合的开创者，在国内首次真正实现了企业人才战略的升级;并以人才发展为核心，独创了整套符合中国文化、中国人特质，并适应中国企业发展现状的“中国式”人才治理体系—东宝模式，帮助企业快速复制人才，高效使用人才。
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