推动人才本土化 宝马在华实施新一轮管理人员轮岗

网易汽车9月15日报道9月15日,宝马集团大中华区宣布进行新一轮的管理人员轮岗,旨在推动公司的管理创新,实现公司各部门之间知识、经验和“最佳实践”的良性循环,与此同时,为公司培养和储备更多本土化高级管理人才。

尽管受疫情影响,但今年以来宝马在华销量一直保持强劲的增长势头。宝马集团公布的数据显示,今年前6个月,宝马在华交付了约32.91万辆新车。其中,二季度宝马在华销量相比去年同期增长17.1%。乘联会数据显示,8月华晨宝马在华销售63587台,同比增长42.6%,主销车型为3系、5系和X3。

此次轮岗涉及宝马在中国的五个销售大区和一些相关职能部门的负责人。他们的平均年龄仅44岁,在宝马的平均工龄超过13年,并且普遍在两到三个岗位担任过管理职务,积累了丰富的经验,为宝马在中国这一全球最大单一市场的业务发展起到了关键作用。

目前,新款宝马3系(参数丨图片)已于9月初正式上市,推出标准轴距版和长轴距版在内的九款车型,售价区间为29.39-40.99万元。9月13日,首款搭载最新第五代BMW eDrive电力驱动技术的纯电动BMW iX3迎来中国首秀,两款车型的预售价分别为:iX3领先型47万、iX3创领型51万。而新款宝马5系将于9月底开幕的北京车展期间上市。随着新车的陆续到来,有望为其销量的进一步增长提供新的动力。

转型的核心往往在于强大的团队与人才战略,中国是宝马集团最大的单一市场,中国还拥有着宝马集团在德国以外最大规模的研发网络,本地人才的长期发展对于宝马集团意义重大。

在全新 “第一战略”的指导下,宝马集团正以A.C.E.S.(自动化、互联化、电动化、共享化/服务化)所代表的四个未来创新方向不断布局,并转型成为科技公司。

多年来,宝马在中国一直大力推动人才本土化。目前,宝马(中国)汽车贸易有限公司的部门总监及以上职务多数由本土人才担任。宝马特别重视为本土员工创造机遇、拓展工作经验和能力,而定期轮换工作岗位已成为促进人才发展和管理创新的长效机制。

轮岗机制在汽车行业较为普遍,有利于企业培养复合型人才和系统型人才,许多大型车企CEO都曾有各关键业务版块任职和管理经历,这是由汽车行业产业链长、业务构成复杂性决定的。宝马认为,本次轮岗将促进宝马公司内部的专业知识、管理经验和“最佳实践”的相互借鉴和学习,从而让整个管理团队更加强大,在日趋复杂多变的市场环境中为公司的长期成功做出贡献。

宝马本土化的人才战略正是其“在中国,为中国,为全球”的发展策略体现,相信此次轮岗能助力宝马在华开启新的发展篇章。