根据2020母婴产业营养品蓝皮书，营养品分三个发展阶段，2000年到2008年算是起步阶段，海外开始兴起营养品，营养品开始在中国部分市场如香港等地区上架，商品品牌少;2009年到2017年属于营养品的快速增长期，该品类伴随着中国优生优育政策开始高速增长，营养品在线下母婴渠道上架率快速提升;2018年到2026年为品类繁荣期，高毛利驱动全渠道上架商品，这一时期天猫国际开始重点推广营养品。
近日，天猫国际平台上的童年时光、catalo、swisse、lifespace、莱思纽卡、善存、康萃乐等儿童营养品品牌，在天猫超级品类日活动中首次打造"营养搭档"阶梯式育儿概念，并联名超级飞侠定制中大童礼盒，实现跨境动画IP定制礼盒入保税仓上架售卖。据悉，活动两天累计销售峰值达到TOP2，仅次于天猫国际618大促。
消费者对多品类、功能性强的产品需求越来越强烈，倒逼供给侧出现更多新概念、新品牌。据了解，部分成人保健品厂商开始进入儿童营养品市场，借助自身原有优势，在现有大趋势下快速拓展供应链布局新赛道。
购买渠道迁移，90后、95后母婴人群伴随着互联网成长起来，信息获取、社交互动、消费购物都高度依赖线上渠道，宝宝营养品也不例外。有数据显示，60%母婴市场是线下发生，线上只占30%，但未来线上购买将会成为趋势，母婴大市场的线上消费潜力巨大。
商家品牌数增长，根据天猫国际数据显示，入驻天猫国际的宝宝营养品商家数量也在快速增长，2019年后有经营宝宝营养品新商家数为93家，2020年未来3年预计还会有新商家入驻200家。
此外，天猫国际三新营销团队还根据品类的成长阶段，配合不同的打法，持续助力品牌成长，而三新营销团队探索出来的各种新模式，比如IP联动，后续商家都可借鉴使用。
总体来看，通过营养品超级品类日，三新营销不仅帮助儿童营养品品类破局，沉淀用户，扩展新产品和新客，所沉淀用户还可以助力其他母婴品类，拉新拓品，从而实现帮助全母婴行业拉新、沉淀用户的目标。最终，三新营销从本质上帮助了天猫国际实现中大童市场的布局，让天猫国际成为中大童母婴用户的一站式解决方案服务商。
除了平台，对品牌和卖家来说，未来，要懂得洞察趋势和变化，紧抓行业和消费者需求，用好平台的赋能，持续锻炼自身运营能力，同时要重视与用户沟通，做好精准化会员营销，打造自己的核心竞争力，形成差异化服务。
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