智邦国际ERP系统最新案例:一文读懂机械设备行业数字化转型

企业发展过程中,难免遇到各种突如其来的问题或挑战。可能是竞企追赶、政策调整、贸易壁垒,可能是疫情冲击、自然灾害等。正是那些拥有前瞻思维,主动用新兴技术拓宽传统行业、市场、竞争界限的企业,不断推动经营和管理创新,引领我们走向未来。

唐山胜利机械制造有限公司

唐山胜利机械制造有限公司,发展至今已38年,是烧结球团设备的先行者和领航者,集研发、生产、销售和服务于一体,产品覆盖竖炉球团、链篦机-回转窑球团、带式焙烧机球团筛分布料设备领域,在国内市场占有率已达到85%。同时组建全球化销售网络,成立海外公司,将产品销往全球多个国家和地区。

对烧结球团行业来说,智能趋势正在从市场、技术、供需等各个层面快速覆盖整个行业。随着产品愈加复杂,从客户、供应商到生产线等协作也越来越复杂。

胜利机械链篦机-回转窑筛分布料设备

面对行业竞争、产业升级、疫情冲击等多重挑战,胜利机械通过智邦国际机械行业ERP管理系统,利用物联网、大数据等智能科技,将一体化管理贯穿研发设计、生产制造、销售服务等经营管理全流程,打造协同供应链、柔性生产线和自动化服务体系。用现代化管理,加速智能化转型,不断为智能制造加码。

比如,针对产品多,型号多,涉及的零部件数量大,物料清单、工艺流程繁杂多变等难题,胜利机械先是一键批量导入所有工序,个性化设置每道工序的编号、分类、负责人、替代工序,以及绑定的设备和人员,建立标准化、可视化的工序库。进而,在工艺流程、车间产线等环节,一键引用工序库数据,就能快速制单,按需生产,大大提高响应和生产效率。

构建企业无边界护城河,加速融入智能产业链

这让胜利机械意识到,不管如何转型升级,业务流转始终离不开供应链体系。因此,供应链的一体化协同必须贯穿始终。

在产业结构调整、淘汰落后产能、加快智能转型的背景下,提供与先进生产工艺和智能制造水平相匹配的机械设备至关重要。作为钢铁产业关键一环,烧结机械设备创新成为突破重点之一。制造商胜利机械把智能化融入经营和决策全程,推动钢铁产业流程智能、批量定制、提质增效,为各行企业转型升级提供了崭新的思维和全套的方案。

特别是在业务流转这一块,一点开销售合同,就能实时看到状态、进展、总额、到账、开票、成本、利润、提成等关键信息,还能详细看到都有哪些采购,价格分别多少。以前这些每次都要好几个部门和人员去计算、做表、汇报,现在不用这么繁琐。进而,通过合同可以一键关联客户、生成设计、生产派工、在线收款、分配提成等,不仅实现供应链一体化管理,更满足了实时化的业务场景需求。

通过智邦国际机械行业ERP管理系统,胜利机械打造以客户为中心的供应链全程一体化管理模式,将客户需求、设计制造、原料采购、仓储物流到服务支持等全都线上进行数字化管理。进而,把近40年服务客户的成功经验,应用到供应链各个环节,打造一条无边界扩展的“护城河”,不断巩固已有优势,加速融入智能产业链。

近40年发展,胜利机械有很多客户,如果没有及时跟进,可能导致销售丢单、回款超期,甚至忘收、漏收、错收等。但现在到了时间没有执行,系统就会一直提醒对应人员,直到处理完毕为止。

打造自动柔性化生产线,布局智能制造新版图

同时,个性化定制不断增多,意味着从设计、工艺、原料到成品将会出现更多复杂的关联和配置。这些导致机械设备的生产制造全流程,都在源源不断的产生数据和交互,让企业管理和各方协作面临巨大挑战。

胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统实施现场

而且,不管10年、30年的客户,他购买、签单、维修等每一步都有详细记录,并可实时获取。这样就能更加精准和及时的服务。这也意味着每个环节、每个人员,都能管理和维护更多客户,对胜利机械来说是很大的进步和提升。

如果需求变了、工艺简化或技术升级等,都能随需调整工序。即使产能不足,一键即可将自制工序转成委外,产能恢复后,又能一键将委外工序转成自制……胜利机械在一套系统中,实现对原来分散、孤立数据的数字化重塑,进而按照个性场景自动为智造服务,以变应变,离智能制造更近一步。

智能转型需要整体规划。胜利机械通过智邦国际机械行业ERP管理系统,在供应链一体化协同,不断积累大数据的基础上,利用自定义设置和自适应匹配,让数据随需连接,用数据驱动流程。既满足常规业务实时化运转需求,更加速内外柔性化生产制造,用更快响应,更高产能将每台贴合需求的设备快速送达客户。

借助系统中一体化管理、一键式操作模式,胜利机械实时连接内外,精准对接供需,全面提升从客户、供应商、生产到交付全流程的效率。比如,录入产品时,可以关联供应商、生产工艺、质检方案、计价方式等,一次录入全面应用。无论数据的准确性,还是后期查询、流转、统计、追踪等,在系统中只需一键,所需信息实时呈现眼前,而且是自动关联和实时联动的,工作更简单,流程更便捷。

胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统实施现场

面对近40年的客户、供应商、产品、生产等不断变化的数据,传统的工作模式下,每个部门做个表格,打电话、发邮件沟通,或打印出来开个会,面对面沟通……这种模式非常缓慢,远远无法满足业务需求。整个过程还要很多人力去处理大量重复、繁琐的工作,不仅易出错、效率低,还耗费和耽误大量时间,成为制约公司快速发展的瓶颈。

胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统成功实施

胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统感谢信

随着万物互联时代的到来,企业、行业、产业之间的界限越来越模糊,供应链的延伸意味着竞争力的延伸。胜利机械通过智邦国际机械行业ERP管理系统,加速融入智能产业链,为客户群、上下游源源不断提供成长和创新的动力,是近40年初心如磐、主动求变的缩影,更是转型升级的示范,智能化的未来,将会更加精彩!