企业发展过程中，难免遇到各种突如其来的问题或挑战。可能是竞企追赶、政策调整、贸易壁垒，可能是疫情冲击、自然灾害等。正是那些拥有前瞻思维，主动用新兴技术拓宽传统行业、市场、竞争界限的企业，不断推动经营和管理创新，引领我们走向未来。
唐山胜利机械制造有限公司
唐山胜利机械制造有限公司，发展至今已38年，是烧结球团设备的先行者和领航者，集研发、生产、销售和服务于一体，产品覆盖竖炉球团、链篦机-回转窑球团、带式焙烧机球团筛分布料设备领域，在国内市场占有率已达到85%。同时组建全球化销售网络，成立海外公司，将产品销往全球多个国家和地区。
对烧结球团行业来说，智能趋势正在从市场、技术、供需等各个层面快速覆盖整个行业。随着产品愈加复杂，从客户、供应商到生产线等协作也越来越复杂。
胜利机械链篦机-回转窑筛分布料设备
面对行业竞争、产业升级、疫情冲击等多重挑战，胜利机械通过智邦国际机械行业ERP管理系统，利用物联网、大数据等智能科技，将一体化管理贯穿研发设计、生产制造、销售服务等经营管理全流程，打造协同供应链、柔性生产线和自动化服务体系。用现代化管理，加速智能化转型，不断为智能制造加码。
比如，针对产品多，型号多，涉及的零部件数量大，物料清单、工艺流程繁杂多变等难题，胜利机械先是一键批量导入所有工序，个性化设置每道工序的编号、分类、负责人、替代工序，以及绑定的设备和人员，建立标准化、可视化的工序库。进而，在工艺流程、车间产线等环节，一键引用工序库数据，就能快速制单，按需生产，大大提高响应和生产效率。
构建企业无边界护城河，加速融入智能产业链
这让胜利机械意识到，不管如何转型升级，业务流转始终离不开供应链体系。因此，供应链的一体化协同必须贯穿始终。
在产业结构调整、淘汰落后产能、加快智能转型的背景下，提供与先进生产工艺和智能制造水平相匹配的机械设备至关重要。作为钢铁产业关键一环，烧结机械设备创新成为突破重点之一。制造商胜利机械把智能化融入经营和决策全程，推动钢铁产业流程智能、批量定制、提质增效，为各行企业转型升级提供了崭新的思维和全套的方案。
特别是在业务流转这一块，一点开销售合同，就能实时看到状态、进展、总额、到账、开票、成本、利润、提成等关键信息，还能详细看到都有哪些采购，价格分别多少。以前这些每次都要好几个部门和人员去计算、做表、汇报，现在不用这么繁琐。进而，通过合同可以一键关联客户、生成设计、生产派工、在线收款、分配提成等，不仅实现供应链一体化管理，更满足了实时化的业务场景需求。
通过智邦国际机械行业ERP管理系统，胜利机械打造以客户为中心的供应链全程一体化管理模式，将客户需求、设计制造、原料采购、仓储物流到服务支持等全都线上进行数字化管理。进而，把近40年服务客户的成功经验，应用到供应链各个环节，打造一条无边界扩展的“护城河”，不断巩固已有优势，加速融入智能产业链。
近40年发展，胜利机械有很多客户，如果没有及时跟进，可能导致销售丢单、回款超期，甚至忘收、漏收、错收等。但现在到了时间没有执行，系统就会一直提醒对应人员，直到处理完毕为止。
打造自动柔性化生产线，布局智能制造新版图
同时，个性化定制不断增多，意味着从设计、工艺、原料到成品将会出现更多复杂的关联和配置。这些导致机械设备的生产制造全流程，都在源源不断的产生数据和交互，让企业管理和各方协作面临巨大挑战。
胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统实施现场
而且，不管10年、30年的客户，他购买、签单、维修等每一步都有详细记录，并可实时获取。这样就能更加精准和及时的服务。这也意味着每个环节、每个人员，都能管理和维护更多客户，对胜利机械来说是很大的进步和提升。
如果需求变了、工艺简化或技术升级等，都能随需调整工序。即使产能不足，一键即可将自制工序转成委外，产能恢复后，又能一键将委外工序转成自制……胜利机械在一套系统中，实现对原来分散、孤立数据的数字化重塑，进而按照个性场景自动为智造服务，以变应变，离智能制造更近一步。
智能转型需要整体规划。胜利机械通过智邦国际机械行业ERP管理系统，在供应链一体化协同，不断积累大数据的基础上，利用自定义设置和自适应匹配，让数据随需连接，用数据驱动流程。既满足常规业务实时化运转需求，更加速内外柔性化生产制造，用更快响应，更高产能将每台贴合需求的设备快速送达客户。
借助系统中一体化管理、一键式操作模式，胜利机械实时连接内外，精准对接供需，全面提升从客户、供应商、生产到交付全流程的效率。比如，录入产品时，可以关联供应商、生产工艺、质检方案、计价方式等，一次录入全面应用。无论数据的准确性，还是后期查询、流转、统计、追踪等，在系统中只需一键，所需信息实时呈现眼前，而且是自动关联和实时联动的，工作更简单，流程更便捷。
胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统实施现场
面对近40年的客户、供应商、产品、生产等不断变化的数据，传统的工作模式下，每个部门做个表格，打电话、发邮件沟通，或打印出来开个会，面对面沟通……这种模式非常缓慢，远远无法满足业务需求。整个过程还要很多人力去处理大量重复、繁琐的工作，不仅易出错、效率低，还耗费和耽误大量时间，成为制约公司快速发展的瓶颈。
胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统成功实施
胜利机械智邦国际机械行业ERP管理系统感谢信
随着万物互联时代的到来，企业、行业、产业之间的界限越来越模糊，供应链的延伸意味着竞争力的延伸。胜利机械通过智邦国际机械行业ERP管理系统，加速融入智能产业链，为客户群、上下游源源不断提供成长和创新的动力，是近40年初心如磐、主动求变的缩影，更是转型升级的示范，智能化的未来，将会更加精彩!
