赖茅公司联动“圈层、公益、体验”三大动能,积极布局提升品牌软实力

8月19日,赖茅2020年华中大区&KA电商经销商会议在西安圆满落下了帷幕,赖茅公司总经理宿梦爝、副总经理刘沐阳等重要嘉宾出席了此次会议,并围绕着对市场价格体系、圈层社群营销等方面,与经销商进行充分的沟通、交流。

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会议中,赖茅公司副总经理刘沐阳分享“赖茅品牌营销发展规划”,围绕赖茅品牌圈层、公益、体验三大动能,通过品鉴会多种模式探索以及视觉形象优化升级,不断创新升级赖茅的对外品牌影响力。同时,赖茅还借助羽毛球、校友及其他等圈层营销活动,扩大赖茅消费群体。通过“赖茅少儿羽毛球发展公益基金”,积极践行企业的社会责任,对外提升企业社会影响力。

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华中大区经理张小蕾对上半年业绩回顾分析、汇报主要工作情况、宣导下半年工作方向,并对公司政策进行宣贯。

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赖茅公司总经理宿梦爝总结发言及下半年工作部署。其中,下半年工作部署分五个方面进行,一是,提前做好营销规划,抓住卖酒黄金季节;二是,加强赖茅品牌市场管理,提升品牌价值;三是,做好基础工作,为赖茅品牌谋求新的增量;四是,在工作中提高安全意识,消除安全隐患,且工作还应更深入、细致;五是,积极参与公益事业,履行社会责任,树立良好的企业形象。

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会议第二天,为提高了大家政治思想和政治站位,赖茅公司华中大区还组织全体参会人员参观“陕甘边革命根据地照金纪念馆”。

赖茅公司东部大区2020年经销商会议圆满召开

8月25日-27日,赖茅东部大区2020年经销商座谈会在浙江嘉兴圆满落下了帷幕。赖茅公司董事长、党支部书记罗元弟、总经理宿梦爝、副总经理刘沐阳出席会议,43家经销商代表应邀参加。

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会议对2020年经销商政策制度、线上/线下品鉴会执行方案、品牌营销发展规划、市场管理相关要求等内容进行了解读。8家经销商代表从羽毛球场馆合作、核销终端打造、社会渠道圈层营销等方面做了精彩分享交流。与会人员就“圈层营销、核心终端打造、价格与货流管控、羽毛球场馆营销、团购及社群营销”等五个议题进行了分组和集中讨论,达成了共识。

会上,董事长、党支部书记罗元弟作了题为《厂商同心共谋发展,携手并进共创未来》的主题讲话,并针对赖茅公司下一步工作开展,提车了几点要求。一是坚定信心、真抓实干、大力培育消费市场;二是不忘初心,携手奋进;三是弘扬“红船精神”,乘风破浪、永葆先进;四是切实转变经营理念,筑牢稳步发展基础。

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赖茅公司总经理宿梦爝作总结讲话,针对全体赖茅经销商在上半年的努力和付出,宿梦爝表示了肯定和感谢,并针对本次会议精神提出了五点要求

一是始终保持奋斗者的状态,构建新的核心竞争力;二是增强创新意识的同时,还要看清发展趋势;三是建立“亲”和“清”的合作方式,构建新型厂商关系;四是;紧盯目标不放手,全力以赴抓落实;五是提高安全防范意识、社会责任意识。

副总经理刘沐阳围绕“圈层”、“公益”、“体验”三大关键词对“赖茅”品牌进行营销解读,总结了赖茅品牌发展过程中多样化品鉴会形式、个性化圈层营销”、“差异化形象塑造的成功经验。

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赖茅公司渠道部经理朱斌就2020年增量、市场投入、经销商评级等方面向大家做了相关政策解读并提出了相关要求。

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会后,赖茅公司全体参会人员一同参观了南湖革命纪念馆,学习了红船文化精神。大家表示,将在未来的市场工作中,把红船文化精神融入进去,从而更好的服务消费者。

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