为了推进土地资源的节约和利用,改善城市环境,更新和旧改已成为一种发展趋势,作为地产企业斩落要地的大湾区也是势在必行。而其中的环节,和整个项目的顺利推进,都离不开具有经验的地产企业。对此,郭梓宁表示中国奥园具有六大优势。
中国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁表示,经过多年的沉淀,中国奥园在城市更新方面已经形成了六大优势:复合产业优势、本土企业优势、品牌口碑优势、人才优势、资金优势、示范项目优势。同时,郭梓宁也表示,中国奥园抱着开放、友谊的心态,愿与其他房企强强联合,优势互补,共同为推行粤港澳大湾区建设出谋划策。
复合产业优势
奥园集团从创建之初,就不单单是一个地产企业,而是一个将体育、教育、商业、健康养生、文化旅游、跨境电商、科技产业、特色小镇等融为一体的多元化复合产业发展模式的企业。
本土企业优势
众所周知,中国奥园可是从广州起家,更是在深圳发展多年的地产名企,所以在政策、资源、储备上更具有先天优势。
品牌口碑优势
连续4年跻身《财富》中国500强,2020年进入中国房产名企前20强。
人才优势
据了解,奥园在多年的项目实践中,沉淀了不同方向的人才,在总经理级别以上的高管中,有超过六成都是深圳人,在未来面对粤港澳大湾区的激烈竞争中,也可以迅速把握机遇。
资金优势
2019年,中国奥园整体销售额实现1330.6亿元,旗下地产板块实现千亿跨越,跻身“千亿俱乐部”,近三年合同销售年复合增长率达66%。2020年虽然恶疫爆发,但仍用了仅仅7个月的时间便签约了1800亿元的未确定物业销售合同。郭梓宁表示,2020年上半年,中国奥园土地储备总面积约4874万平方米,总货值约5015亿元,计入城市更新项目后的总货值约11602亿元。除此之外,中国奥园在业绩保持高增长的同时,还通过多元化融资,保障公司财务稳健及充裕。城市更新项目需要足够的财力支持,也将是重要参考因素之一。
示范项目优势
自2016年进入深圳市场,截至2020年,中国奥园在深圳已有10个旧改项目,遍布六个区域。这也将是有效推进粤港澳大湾区更新项目的宝贵经验。
郭梓宁表示,今年公司预计陆续有城市更新项目进入转化,未来两年,也将有十几个项目进入转化阶段。未来,中国奥园一方面加速转化,另一方面继续在大湾区的主要城市大力拓展,为公司未来储备优质土地打下良好的基础。
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