今年以来,韩束不断邀请顶级流量明星代言品牌并开展跨界合作,使其品牌影响力得到了很好的提升。与此同时,韩束背后的强大后盾——上美集团也进入大众的视线里。
略显低调的上美集团,却已经在日化品行业深耕了18年。当年是什么原因让上美集团走上这条艰难道路的?集团旗下三大主力品牌又是怎么占据市场引领消费主体的?
我觉得有必要从上美集团的发展史说起~
一、吕义雄:韩束品牌的创立是因为喜欢
多年前,上美集团吕义雄先生因机缘巧合出差上海,便发现了时尚之都的商业契机——日化品行业。于是他在2002年,创立了韩束品牌,同时上海韩束化妆品有限公司也在此刻成立。后来凭借自身的经商头脑和对行业高瞻远瞩的筹谋,吕义雄开启了“因为喜欢而持之以恒”的化妆品行业道路,这一坚持,便是18年。
韩束是他创建的第一个品牌,可以说韩束品牌的兴衰荣辱,便是整个上美集团的兴衰荣辱。韩束发展至今,你一定想象不到其中的艰难。很多人都只是看到了韩束光鲜亮丽的成就,却不知道这从无到有的过程,公司、创始人、品牌承受了多少的质疑和考验。
不过,在吕义雄的坚持下,韩束一步步稳定前行,并取得了较好的成果。比如韩束BB拿下品类销量第一、比如签下明星代言人、比如联合慈善机构做公益、比如电视上购物渠道……从开始单一的传统线下合作百货商场营销模式到线上线下、全渠道顶级流量明星代言宣传……上美集团这一条营销之路,一探索就是18年的时间。但如今的战绩,大家有目共睹的。
二、上美集团:全渠道营销战略走在行业最前端
随着科技的发展,消费群体与消费形式也在不断地变化,这无疑给很多真正做品牌的企业出了不少难题。
如何让受众心甘情愿地为产品买单并且愿意分享和再回购,这应该是很多品牌想要突破的营销瓶颈吧。
而上美集团用了18年的时候,把营销战略这条路走得游刃有余。做到根据消费主体、消费形式、消费趋势的变化而不断改变自身的营销渠道,每走一步,都要先于消费者。
在高新技术和科技发展还没有现在这么发达和便捷的当年,所以上美集团走的都是传统线下营销模式,商城百货、专柜、推介会。慢慢地,上美集团发现影响力带动的品牌宣传力更有效果,于是开始电视购物营销、合作慈善机构、签约明星代言人。
直到市场经济进入Z时代,如今流量为王极速变现的经济形势下。上美集团率先抓住了消费主力军的眼球,通过顶级流量明星代言、跨界合作、流量大剧的品牌投放……全渠道营销战略多端口齐发力,成就了当下的辉煌。
上美集团、韩束、一叶子等等都是当下的热名词,家喻户晓。
三、品牌的科技力、创造力都不能落下
如果说在营销战略方面,上美集团的表现无懈可击。那么,其中最有力地支撑一定是品牌本身。上美集团旗下三大主力品牌韩束、一叶子、红色小象分别在各个消费领域上独占鳌头,这跟集团对于品牌的定位和基调的把握是息息相关的。
另外,加注在每一个品牌里的尖端科学技术和创造性研发,也是上美集团重点关注的地方。品牌的质量、安全、有效才足以支撑这集团走这条充满艰险的路。上美集团对每一款产品的严格要求都做到了。
从多个工厂生产基地、投建运营的科研中心以及未来规划当中的欧美洲科研中心,加上多位高新技术科研人员组成的研发团队。这些都是品牌发展最有利最可靠的保障。
上美集团发展至今,旗下品牌一直坚守这初衷理念:
韩束:科学,让美成真!
红色小象:科学守护新生!
一叶子:新鲜更有效!
这些都在诠释着一个理念,每一款产品都是通过科学技术研发、安全有效成分的配置才得以生产的,确保每一款产品到用户手上一定是质量有保证、安全、有效果。
这是上美集团18年的坚持,坚持传递更多更美好的产品给市场大众!
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