阅文CEO程武发内部信直指组织问题 推三大举措自我变革

上证报中国证券网讯(记者 温婷)9月22日,阅文集团首席执行官程武发布了以《面向未来,升级组织与人才》为题的内部信,明确提出了阅文集团的组织问题及变革方向。公开信透露,阅文将继续推进成立阅文影视业务方面的创作委员会,同时更好地联动腾讯影业,推动影视业务板块成长。

内部信提出,阅文需要以更开放的态度推进产业共建,以更深刻的反思推动组织升级。据透露,阅文将正式升级组织、人才、文化架构,通过自上而下的组织变革,推动战略升级和关键业务快速落地。

具体措施包括:第一,在阅文动漫与腾讯动漫已联动形成的决策委员会以外,成立阅文影视业务方面的创作委员会;第二,全员共识新的阅文用人标准,包括爱内容、有激情、愿担当、善合作、塑精品等,人才标准考核全面落实到各个环节,并要求员工不断重塑自我;第三,总办成员及管理干部带头制定科学的人才规划,加强组织建设,加速人才升级。

4月27日,腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武接棒出任阅文集团CEO,推动阅文向“更强的文学内容生态”升级,并提出IP培育能力、平台连接能力、业务模式三大战略升级方向。新管理层进入阅文以来,落实三大战略升级方向并已取得一定进展。

在内容及IP培育方面,阅文针对行业痼疾迅速升级了作家合约,平息风波,巩固作家信心;开始搭建内容和版权新组织,并与腾讯影业、腾讯动漫和新丽等各方展开紧密协同;在平台连接方面,联合平台方加强盗版打击力度、与国图达成战略合作推动网文融入主流,并通过QQ浏览器等腾讯产品矩阵的流量优势扩大用户覆盖;在业务模式方面,与腾讯游戏等集团业务深入探索新的可能性。

内部信在肯定公司业务新进展的同时,明确指出阅文仍带有沉积数年的结构性问题和组织上的顽疾。程武在信中直言,公司部门墙严重、部分干部和员工丧失奋斗精神、业务失去对市场的敏锐等内部问题。他表示:“这些问题,也使得我们在关键布局上行动迟缓、在核心业务上效率低下。究其根本,是我们的组织向心力、奋斗动力和文化价值观出了问题,这比外部的挑战更加危险!”

当前,阅文在线阅读业务面临着增长承压、免费阅读进展未达预期的困境;IP运营业务上,阅文与新丽的协同、IP开发的长期规划缺失等问题也受到外界质疑。市场普遍认为,阅文换帅首先需要化解结构性问题,大刀阔斧地自我变革,加快融入腾讯新文创生态,带动业绩重回增长轨道。

程武在内部信中强调:“面对挑战和困难,我们需要以更开放的态度推进产业共建,以更深刻的反思推动组织升级,以更大的勇气和耐心投资未来。”

内部信透露,阅文下一步将继续推进成立影视业务方面的创作委员会,由程武和新丽传媒董事长曹华益担任联席主席,协同管理阅文旗下包括新丽传媒和阅文影视的影视项目,并配置既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作的团队,来推动IP影视化开发。同时希望借助影视业务创作委员会,更好地联动腾讯影业,推动影视业务板块成长,打造更多精品爆款。