近日，中骏集团旗下的中骏商管凭借着强大的品牌实力和良好的口碑，荣获2020年中国商业地产品牌价值榜单TOP10之殊荣，并且位居榜单第六。而中骏项目高速发展的背后，自然离不开中骏集团对于房企市场的准确把握。
2009年，中骏商管的首个商业项目——中骏世界城落地北京，打响了中骏进军购物中心新业态的第一枪。截至2020年8月底，中骏商管已经进驻上海、厦门、广州等21座城市，中骏·世界城也成为各个城市当之无愧的新地标。中骏集团加速“百城计划”战略布局的背后，映射出来的是中骏集团对区域未来经济发展态势的准确预判。
过去传统住宅业务持续发展阶段是1.0版本，扩充型发展模式也可以支撑起较大盈利空间。但在房地产市场交易总量逐渐见顶的恒量时代，此类模式必将有所转变。从单一地产开发向多元综合投资转型，是时代的必然。
“作为地产开发商，不得不考虑十年或者更久之后能否屹立长存，中国商业地产市场依然拥有大量机会，远远还没到饱和的程度，一些城市甚至还没有真正意义上的购物中心，这正是我们的机会和挑战。”
购物中心与长租公寓齐头并进
2017年，中骏集团基于中国城市化进程、未来房地产行业发展格局及消费升级的内需市场，确定了“一体两翼”的发展战略。住宅开发确定“千亿级战略”，继续扩大“一体”开发规模;“FUN+幸福生活”生态圈，确定以中骏世界城新零售购物中心、方隅长租公寓为两翼的转型协同发展战略，全面协同增速，驶入新赛道。
中骏世界城，作为中骏商管快速发展的核心业务板块，如今已然成为重要的“一翼”，承载起助力集团顺利完成转型的重任。经过十年的商业模式探索，中骏世界城现已开拓出三条独具特色的产品线：都市流行、品质生活和都市奥莱，以覆盖不同市场及人群的需求，引领消费趋势，焕新商业格局。在运营层面，“购物中心百货化经营”的模式，为各品牌商户提供优质的销售渠道和服务，同时将商场租金与商户经营状况挂钩，以数字化为驱动，与商户共同进退。
作为另一“翼”的FUNLIVE方隅长租公寓，基于国家“租售并举”的住房策略及长租公寓的发展前景，聚焦拓展一线及核心二线城市，负责长租公寓的开发、营运，并形成“基金管理+公寓连锁营运”的独特商业模式。2020已经开业营运2.3万间长租公寓，预计2025年开业营运将超过20万间长租公寓。
第二业务曲线的增长，绝非简单的复制，是顺应时代趋势下，根据市场及自身实力的“量身定制”。伴随着“两翼”业务的不断发展，将为中骏集团带来更大的发展空间和可持续经营动力。
多元拓储，夯实千亿
自地产千亿级开发目标以来，中骏集团进驻的城市数目一路升至如今的50余个，全国化布局成果显著。在2020年上半年新增土储中，8幅地块由“一体两翼”战略协同获取，包含6个世界城和2个方隅公寓;同时，全国化布局与区域深耕齐头并进，进一城守一城。根据乐居财经研究院统计的上半年房企土储50强榜单，中骏集团以3303万平方米，位列第27名。
截至8月底，中骏集团累计合同销售金额570.15亿元，同比增长18%，完成年度目标930亿元的61%，其中8月单月实现合同销售金额92.14亿元，更是创下同比增长56%的好成绩。
2020年以来，先后已有15家国际及国内券商机构一致给予中骏集团买入评级，7家国际券商机构确认为首选股。分析师表示：“中骏业绩逆势高增长，疫情冲击不改销售规模上升趋势，全年有望顺利完成千亿。”
在竞争白热化的房地产市场，中骏集团确定了“一体两翼”的发展战略，走出了属于自己的车辙印记。协同发展战略既为中骏集团带来更大的发展空间，也是规模和利润增长的助推器。在2020年的特殊背景下，中骏集团迈入千亿俱乐部的目标依然指日可待。
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