B端产品视角的SaaS市场研究

编辑导语:SaaS的意思就是软件即办事,SaaS是一种基于互联网供给软件办事的应用模式,SaaS模式为各类范围和类型的企业带来很多好处,近年来在国内也被各类企业逐渐应用起来;本文作者从B段产品视角分析SaaS市场,我们一路来看一下。

比来一周浏览系列SAAS市场申报,期望懂得这个市场,赞助小我更深刻地思虑今朝负责的TO B产品。

那么,如何就算业余级别懂得了一个市场,我认为须要能答复上两个问题:假想本身是一个即将进入这个市场的玩家,你是否知道 where to paly? how to win?

答复这两个问题,请求:

  • 你对市场宏不雅有足够宽懂得,知道该切入到哪个细分范畴(where to play) 。
  • 同时对细分范畴有足够深的洞察,知道该若何获得竞争优势(how to win)。

经由过程如许的疑问驱动,我浏览了系列申报,并最终答复了这两个问题。

一、核心结论 1. where to play

中国SAAS市场是一个成长型行业,当前具备必定范围体量,且整体保持较高增速成长。

比较全球市场表示,中国SAAS市场仍有较大年夜晋升潜力;SAAS国内市场范围243亿元,较上年增长48%,估计将来3年保持39%复合增长率;付费用户范围已达23万户,以前5年复合增长率高达78%;全球市场占比6%阁下(中国GDP占全球的比例 15.8%,但企业软件支出比例严重偏低)。

中国SAAS细分市场分两类,营业垂直型和行业垂直型:

  • 营业垂直型如 在CRM、客服、HR等专业范畴供给解决筹划;
  • 行业垂直型则针对具体行业供给整体解决筹划,如零售电商、物流等。

各细分市场从成长阶段(SaaS渗入渗出率高低)、竞争态势(行业集中度高低)综合来看:

  • CRM/零售电商/OA等范畴市场渗入渗出率较高且由领先厂商把持,进入关键竞争突围区;
  • 客服/HR/通信/餐饮等范畴市场渗入渗出率一般且竞争相对分散,属于新兴市场机会区。
2. how to win

分析SAAS市场贸易模式的关键要素,不合范围的客户,在产品、渠道、客户关系保护、关键技巧、外部合作等策略上有明显不合(可参考:贸易模式画布对象)。

大年夜型企业:现有的IT体系成熟,平日在立异增量营业上应用SAAS+PAAS办事(场景&产品),以项目制方法定制化办事(渠道&客户维系),是重要前沿技巧如人工智能的先践者(关键技巧)。

中型企业:需求介入个性化与标准化之间。经由过程SAAS+PAAS办事(产品),并引入外部合作办事生态(外部合作),同时知足标准及个性化需求;以直销或渠道发卖(渠道),同时用客户成功经理帮助会用产品、用好产品,是SAAS产品续签留存的重要身分(客户维系)。

小微企业:IT体系弱,资本少。平日以标准化的SAAS产品(产品),以直销或渠道发卖情势触达维系客户(渠道&客户维系),以产品情势输出成熟贸易经验。

从竞争玩家上看,今朝中国企业级SaaS市场有三类玩家,新兴SaaS创业公司、传统软件厂商、2C互联网巨擘:

  • 新兴SaaS公司关键竞争优势在于深刻的垂直范畴懂得,对大年夜中小型客户均有相干公司构造;
  • 传统软件厂商优势在于存量大年夜型企业客户资本、客户需求懂得等,客户群体以大年夜型超大年夜型企业为主;
  • 2C互联网巨擘在品牌、客户资本上具备优势,以中小型客户办事为主。

出于范围扩大须要,玩家必定会寻求对大年夜中小型客户的周全覆盖,在关键贸易模式要素上建立竞争优势;个中对于行业、客户的垂直范畴懂得是关键核心;而这也是我所从事的互联网公司相对缺掉的部分,将来需赓续冲破。

二、具体分析与数据 1. Where to play??市场分析

市场范围:从市场范围和付费意愿两个维度来看

2018年中国SaaS市场范围为243.5亿元,较上年增长47.9%。据艾瑞咨询猜测,将来三年内里国企业级SaaS市场将保持39%的年复合增长率,到2021年整体市场范围将达到654.2亿元。2019年我国企业SaaS付费用户范围估计将跨越54.6万户。

据前瞻家当研究院数据显示,2018年企业SaaS付费用户范围已达23万户,与2017年比拟,增速达109%;比较2013年的1.3万户,五年复合增长率高达78%,客单价10W。

市场范围与上层级范围比较:

  • 今朝全球市场份额占比6%,全球市场586亿美元。估计2021晋升到8%以上。
  • 2018年全球企业应用软件收入总计跨越1936亿美元,个中SAAS占比30%。
  • 中国GDP占全球的比例达到 15.8%,但中国企业的IT支出占比仅为3.7%

细分市场分析:

营业垂直型:总体而言,营业垂直型SaaS细分市场构造近两年变更不大年夜;在通用型SaaS方面,融资数据显示,本钱更为青睐3个细分赛道:HR、数据分析,财税SaaS;青桐本钱研究发明,HR SaaS有20个项目获得融资,位居首位;随后是数据分析类SaaS有11个项目、财税赛道有9个项目,3个细分赛道的融资占比累计超53%。

行业垂直型:零售电商SaaS率先爆发,医疗、物流、餐饮和酒店行业紧随厥后,各行业对SaaS办事的需求已不容忽视;行业垂直型SaaS的关键点在于厂家可否供给知足细分行业痛点需求,又可以快速复制的产品;这就对SaaS厂家所专注的客户行业常识积聚提出了很高的请求,核心团队在相干行业的从业经历将起到至关重要的感化。

细分市场切入断定逻辑:市场范围及成长阶段(渗入渗出率)、竞争态势(行业集中度)、增量客户/市场>存量客户/市场。

来源于艾瑞咨询申报

2. How to win??贸易策略&竞争分析

1)客户分层

来源于艾瑞咨询申报

2)SAAS贸易模式关键点:

关键要素包含:产品、发卖、客户成功、办事商、平台生态伙伴等。

  • 客户成功:决定厂商续约才能,在客户全生命周期中扮演侧重要的角色;客户成功团队须要充分调动厂商内部的各类资本,让客户会用并且用好SaaS产品。
  • 发卖:直销或渠道商。
  • 选择逻辑:有足够利润空间让渡、产品标准化程度高便于拓展?>渠道商;利润空间少、产品复杂度高则选择直销。
  • 办事商:针对侧重型产品的定制化需求多,须要基于SaaS厂商平台,经由过程设备行业解决筹划办事客户的专业办事商,部分可由渠道商分化而来。

从单一范畴??平台化成长是SaaS的常见演进路线。

演进逻辑:垂直范畴专业壁垒->足够多用户流量->搭建平台扶植生态。

两类演进类型:

  • Salesforce:专注在特定行业的领先厂商,经由过程搭建PaaS平台+SaaS解决标准化及个性化问题。
  • 钉钉微信:高频刚需场景IM、OA切入获得流量,依托品牌、流量、资金等优势吸引合作伙伴打造开放生态

3)市场玩家竞争分析

今朝中国企业级SaaS市场重要由三类玩家构成,即新兴SaaS创业公司、传统软件厂商和2C互联网巨擘。

传统软件厂商重点办事于中大年夜型以及超大年夜型企业,客户需求懂得、已有客户资本/关系、完全发卖办事体系、存量客户转化。

互联网巨擘的生态思路平日加倍侧重平台技巧和才能的输出,赞助合作伙伴快速形成解决筹划合营办事于客户。

借助巨擘的品牌和流量优势,其合作伙伴也可以或许实现高效的客户触达,自身实践沉淀的技巧才能,品牌、流量范围优势。

SAAS创业公司:

  • 营业垂直型SaaS相对成熟,HRM和CRM赛道最受本钱市场的青睐,财税治理、运维与安然、数据分析等范畴紧随厥后??重点是垂直范畴常识积聚及痛点把握。
  • 行业垂直型SaaS起步稍晚且市场加倍碎片化,正处在本钱的高存眷度阶段,融资轮次的后移意味着市场逐渐趋势成熟??重点是行业常识积聚、行业痛点把握。

零售电商范畴存眷度最高,微盟、有赞等领先厂商已经成功上岸二级市场;其他细分赛道投融资笔数差别不大年夜,以前两年内,医疗、教导、物流、餐饮、金融等行业均有跨越20笔融资。

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