“我们很多年前就在计谋上看中了中国市场，今朝已有较为完美构造，对中国的明天也充斥信念，会赓续在中国市场投入。”近日，科思创中国区总裁雷焕丽在接收彭湃消息记者专访时提到，中国事科思创全球最大年夜市场之一，客岁在中国发卖额占集团全球发卖额的20%，截至客岁事尾,科思创在中国投资总额已跨越36亿欧元。
科思创中国区总裁雷焕丽
科思创是全球最大年夜的聚合物临盆商之一，前身为德国拜耳（Bayer）材料科技，2015年9月与拜耳公司分立，成为一家自力的公司，并于同年10月6日在法兰克福证交所挂牌上市。
自力后的科思创营业范围重要集中在高科技聚合物原料的临盆制造，以及用于诸多日常生活范畴的立异性解决筹划的研发。办事范畴涵盖汽车、建筑、木材加工和家具、电气和电子行业，还包含活动休闲、化妆品、医疗以及化工行业本身。2019年，该公司发卖额为124亿欧元。
本年上半年，受新冠疫情影响，科思创核心营业销量同比降低13.6%，集团发卖额为49亿欧元，同比降低22.7%，净利润为-3200万欧元，客岁同期为3.68亿欧元。
“本年一季度有一段时光市场是有些停摆的，科思创也不克不及独善其身，这对事迹肯定很大年夜影响。但和整体情况一样，我们生意恢复速度比较快，从5月起就已经回到了客岁程度。”雷焕丽提到，这么快恢复是因为科思创在这个市场已深耕多年，和合作伙伴关系慎密，供给链也很完全。
今朝，科思创在全球拥有30家临盆基地，个中上海一体化基地已是其全球最大年夜的临盆基地，拥有11座配备先辈临盆技巧的工厂，覆盖科思创重要产品线，产品广泛应用于建筑、汽车和电子等行业。
在雷焕丽看来，科思创并不仅仅是原材料临盆商，更重要的是解决筹划的供给商。她以车窗玻璃举例道，从粒子变成汽车车窗玻璃的制造过程较长并且异常复杂。科思创的产品是聚碳酸酯粒子，但同时科思创也具备成套的临盆技巧和经验来赞助下流客户来解决零部件量产这一难题。
当下，作为行业龙头企业，科思创也在赓续摸索原材料的新应用。本年8月，科思创与风机企业合作研发了全球首支64.2米全聚氨酯树脂风机叶片，实现了该种材料在大年夜型风机叶片应用范畴的冲破。这种叶片既能知足风电行业对更长、更强韧叶片的需求，也能进步叶片临盆效力。
8月末，科思创为抗疫时代被征用作“方舱病院”以及物质贮备场合的湖北大年夜学体育馆启动弹性地坪翻新项目，仅用24小时便完成旧PVC基层干净处理、涂料施工和初步验收等工作，使其能以新面孔迎接学生和教人员工返校。个中应用的技巧恰是科思创针对亚太及中国市场的具体特点和需求研发出来的，专门针对在国内应用较为广泛的弹性地坪。
“科思创成长过程中最重要的计谋就是立异。立异是我们真正能把解决筹划用到最终花费者身上。市场须要什么，我们就做什么。”雷焕丽说。
值得存眷的是，在化工行业转型进级趋势下，科思创近年来也将立异重点放在轮回经济转型上。该公司于2019年启动了一项计谋筹划，重要聚焦于四大年夜范畴：起首是要经由过程替代性原材料去替代石油等化石原材料，二是经由过程立异的收受接收再应用，三是经由过程可再生能源的方法使得所有工厂都可以实现碳轮回，四是经由过程合作以及跨界协作的方法来实现可持续成长。
雷焕丽表示，“当下大年夜家都在谈轮回经济，要想节能省力不浪费地做到这点，就须要开放式立异，向家当链合作伙伴、研究机构或是始创企业借力。”以收受接收为例，科思创正在开展20多个收受接收应用研究项目，以期找到立异的方法，进步收受接收的数量和品德。
据介绍，科思创正在与农民山泉和聚碳酸酯收受接收企业奥塞尔合作，来收受接收聚碳酸酯材料制成的19升农民山泉水桶。在这三方合作中，农民山泉负责收受接收，一年能收受接收量约100万只，然后交由塑料收受接收企业奥塞尔进行切碎、清洗和再造粒，而科思创将对经处理的塑料粒子进行进一步加工，制成高机能收受接收塑料，并再次应用于电子电气、家电及汽车等行业。
“聚碳酸酯作为工程塑料，机能特别优胜，不该被算作垃圾扔掉落。只是收受接收这项工程很复杂，大年夜家之前才没有好好把它用起来。”雷焕丽认为，塑料从临盆到再应用形成闭环最难的就是可追溯的收受接收，而今朝用这种立异的方法，大年夜家以合营的理念来做这件事，就会变得轻易很多，科思创后续也会以这种思路去寻找更多合作伙伴来收受接收其他类型的塑料。
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