行业没有新旧之分，企业同样没有，只有领跑者和落后者之分。对于家电家当的所有从业者来说，当前既要紧紧逝世守专业性的门槛不动摇，还要尽力拥抱时代海潮和用户需求不放松。
华辛||撰稿
比来，《演员请就位》第二季，因为一位流量型小生何昶希的评价问题，激发了节目不雅察员李诚儒与导演兼评委郭敬明的激烈争辩。甚至让李诚儒公开批驳郭敬明的人品。
在李诚儒看来，“评委不克不及翻手为云、覆手为雨，要对演员有同样的评价标准，要有一个公开公平公平的情况”。但郭敬明则保持本身的主不雅断定标准：先是承认何昶希演技切实其实很差，没有接收过任何体系练习，本身假如拍戏的话必定不会找他；随后又说他演技是很差，但照样要给他晋级、鼓励他、对他负责。
其其实家电圈看来，李诚儒与郭敬明的辩论核心问题，并不是小我长短主不雅差别，而是两个阵营、两个价值不雅的周全冲突。李诚儒属于专业科班出身，认为评判演员照样要专业化的标尺，要有演技这一最基本的操守和门槛。郭敬明则属于典范的用户流量赢家，选择演员照样要看流量，以及是否吸引用户眼球。
由此，这也引申出一系列的家电企业经营性话题，即在用户为王的时代，专业性门槛到底要不要逝世守？特别是当专业性遭受用户和流量时，应当让步让步照样逝世守不动摇？此外，到底是企业的专业性重要，照样用户的需乞降抢用户的眼球重要？
其实，这五年多以来，在家电行业也存在专业派阵营与互联网流量派阵营的碰撞与冲突。个中，以海尔、美的、格力、海信为代表的家电制造企业，被认为是专业派的同时，也认为是保守派、传统派；而小米、乐视、暴风为代表的互联网企业们，打着用户思维旗号、依附互联网流量优势，被认为是颠覆传统、立异变革派。两大年夜阵营在一线市场上展开了正面的较劲和拼杀，一度互联网流量派们可以说是“风光无穷、风头正劲”。
其实，无论是家电行业，照样影视行业，家电企业或影视演员，在家电圈看来，都属于行业和职业，从来没有新旧之分，只有领跑者和落后者的差别。当然，无论是行业，照样职业，都存在着必定的职业门槛和专业技能，都须要保持不懈地投入与付出。弗成能一夜成名，更弗成能一夜暴富，这种投契在成熟的行业和职业中都被紧缩了。
所以，那些想进入家电行业从事制造营业、零售营业的人们，其实都须要保持对行业和市场的敬畏之心，都须要拥有对专业技能的尊敬与崇奉。不克不及简单地打着用户的旗号、流量制胜的幌子忽悠，甚至揠苗助长。最终成果，必定是“好景不常”。因为，无论是对于家电企业，照样影视演员，都要靠本身的优良产品、作品来知足用户、博得信赖，绝对不是一时的年青与芳华、炒作与故事就能收成成功和口碑的。
比如，乐视超等电视昔时风光无穷，创造中国彩电家当最快的成长速度，也开创智能电视“硬件免费、内容收费”的贸易模式，但很快就“好景不常”。即便经历了易主之后，乐视电视至今也没有走出池沼地，在边沿市场苦苦挣扎；同样，小米手机引爆市场之后，也高调进军中国度电市场，陆续推出空调、冰箱、洗衣机等产品。不过，相干产品在经由市场和用户的考验后，小米很快便在白色家电市场低调下来，从新回归起点，专注若何造出一台好产品。
不过，在家电家当从经营产品向经营用户思路的主导下，流量眼球与专业化经营并不是一对抵触体，也不是势不两立的仇人。聪慧的企业必定是用户至上、专业为本，合营流量与眼球的锦上添花。要知道，分开专业与匠心，就注定缺乏了与用户持续交换、沟通，并博得用户信赖的抓手。同样，在一个“酒喷鼻也怕巷子深”的时代，企业除了要晋升产品的专心与匠心，还要晋升在市场上的热度，并且制造吸引用户眼球和流量的事宜和动作。
由此，对于家电家当，以及家电企业来说，任何时刻都不要随便马虎被市场一时的短长表象所误导，也不要陷入在时代变革的迷茫中彷徨和焦炙，而是应当紧紧逝世守本身的偏向和目标，果断好产品、好办事博得客户的专业底线，同时还要积极拥抱时代的变更、海潮和趋势，尽力切近用户、博得用户的信赖，与用户合营制造流量。
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