任正非:年轻人要多服从你的领导,那些不服从他的人都去哪儿了?

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文 | 华商韬略 斯钦

华为中兴为何能打,看看他们带出来兵姑息知道了。

8月31日,任正非在华为一场内部座谈会上讲到:“年青人要多屈从你的引导,多与你的团队合作,扎实做好本职工作。”

任正非同马云一样,不爱好高谈阔论,跟本身谈计谋的员工。

这句话固然引来了不小的外部争议,但其实对于华为、中兴这类高科技公司来说,保持既定的技巧路线不动摇,拒绝其他干扰,保持一以贯之的专注精力,是极有须要的。

但如许的决定计划也是一把双刃剑,会让一些拥有自力精力和不合看法的员工认为无的放矢。久而久之,就会有人分开,选择去自立创业,实践本身的技巧价值、贸易理念。

作为曾经的“华为太子”,分开华为的李一男在创业这条道上已经摸爬滚打了很多年,始终践行着他对技巧的偏执。

日前,李一男宣布将再次创业,进军增程式电动汽车范畴。

年少得志,被誉为“神童”,李一男在27岁时便坐上了华为公司副总裁的地位。任正非对他的竭力培养,一度让李一男被外界认为是任正非的交班人。

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但后来,李一男与华为别的一位技巧大年夜牛郑宝用,爆发了事关华为将来的技巧路线之争:李一男力挺GSM,郑宝用推许CDMA。两人的抵触几乎到了“谁走谁留”的地步

最终在1998年,李一男被任正非调离华为中心研究院。在外界看来,这意味着李一男输掉落了这场路线之争,间接促使他最终决定分开华为,经由过程自力创业来实现本身的技巧主意。

这也就有了后来他人生再创业、被华为收购、入狱再创业的起起伏伏。

对技巧的不合看法、对市场机会的不合懂得,是不少华为系、中兴系创业者选择分开去创业的重要念头。

2005年,中国手机市场进入黄金期。“一块主板都能赚100元”的诱惑,让中兴员工张学政决定离职,拿出10万元创办闻泰通信,开端做手机主板筹划设计的生意。

针对市场上双卡双待手机都是双芯片构造的弊病,张学政找到展讯一路开辟了单芯片的双卡双待主板。凭借这款主板,闻泰通信敏捷崛起,一举跻身一线IDH厂商之列。

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再后来待IDH的风头过后,闻泰在2008年开端转型ODM工厂。所操刀的第一款互联网手机,就是成功将盗窟机祛除的红米。

如今,闻泰已经从一家低毛利的手机代工厂成长为A股炙手可热的高科技半导体厂商,市值从借壳上市的35.8亿元暴涨至最高1800亿元,涨幅接近 50 倍。与小米的合作,让闻泰科技成为了国内手机ODM霸主。

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但抱上小米大年夜腿的不只有闻泰,还有前华为员工黄汪。

华米科技开创人黄汪,是中国最早将Linux用于嵌入式体系的技巧专家。黄汪后来解释为什么新公司叫做华米?因为他早年在华为干过,后来又与小米合作,于是华米就代表了黄汪职业生活的一个汗青。

2018年2月8日,华米科技在纽交所上市,成为首家在美国上市的小米生态链企业。2020年第二季度华米科技营收达11.37亿元人平易近币,同比增长9.6%。今朝已跻身全球一线智能穿戴设备厂商,接踵推出了黄山一号、黄山二号等自立研发芯片。

有一说一,华为对员工的待遇固然不错,但假如员工要想实现小我幻想和财富自由,最终照样要去测验测验创业,去对接本钱力量,去打造一家优良的上市公司。

华为、中兴作为中国IT创业的“黄埔军校”,为社会供献了异常多划时代的创业者。他们低调、尽力,既持续了华为、中兴扎根于技巧、偏执于技巧的经营理念,又比华为、中兴加倍地多元、包涵。

出身华为、中兴的创业者现已成为中国创业群体傍边,技巧派创业者的代表。

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