作者：李东耳
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
在经济学上，“第二曲线”被誉为“增长圣经”。
立异理论开山祖师熊彼特说：无论把若干辆马车持续相加，都不克不及造出一辆火车出来。只有从马车跳到火车的时刻，才能取得十倍速的增长，这就是所谓的“第二曲线”。
在数字化转型的门路上，鹏博士正在寻找增长的“第二曲线”。
这一次，他们选择的偏向为“云办事”，更确切的说是“云网融合”。
对此，鹏博士内部将其成为“第二疆场”。
鹏博士可以或许成功吗？
“云”这个疆场
在数字化转型成为企业经营者共鸣的今天，若何进行数字化转型成为摆在企业经营者面前的重要问题之一。
数字化转型的第一步就是要上云，大年夜企业凭借自身的资本优势想要走好这一步并不难，但对于中小企业而言，因为缺乏专业的IT团队与治理办事，若何上云却成了大年夜问题，很多中小企业因为不会选云用云而不敢上云。
针对中小企业供给“云办事”，这就是鹏博士的找到的“第二曲线”。
客不雅而言，企业数字化转型是大年夜势所趋，并且疫情加快了企业数字化转型的速度。
据麦肯锡猜测，麦肯锡全球研究院估计，互联网能促进年GDP进步4万亿-14万亿元人平易近币（6400亿-2.26万亿美元）。2025年的年度GDP中近10万亿（1.6万亿美元）可否实现将取决于互联网应用的速度和深度。
对于中国的小企业，数字化才能的晋升赞助他们进步临盆力，寻找新的协作方法，并使其可以应用电子商务等情势扩大年夜其经营范围。估计在将来的十几年中，互联网将有可能在中国GDP增长总量中供献7％到22％。
不过，值得一提的是，数字化转型的第一步就是上云??固然对于互联网公司而言，云技巧已经成熟，企业上云易如反掌，然而对于更多的传统行业的中小企业来说，这些云平台真的就像天上的云一样，“看得见，摸不着”。
“大年夜企业凭借自身的资金和技巧优势，想要上云异常轻易，特别是一些超大年夜型企业，本身就能研发云技巧，供给云办事。但对于中小企业来说，只知道上云好，也能看到上云给企业带来的好处，却不知道该若何上好云、用好云、管好云。”鹏博士云网通信事业部副总经理周思华告诉GPLP犀牛财经，“头部企业各有各的生态，中小企业对云网的需求又相对简单，处于腰部的中小企业固然有着很高的云花费意愿，但可以或许为中小企业供给中立多元办事的办事商却异常少。固然今朝也出现了以中小企业为目标的云办事平台，但大年夜多都是云的资本商，办事方面仍是空白。”
据其介绍，中国有4000万中小企业在解决就业、促进经济临盆等方面有着异常巨大年夜的感化，然而受限于企业范围等身分，愿意专门为中小企业供给专业化、订制化办事的企业却很少，在云办事上也存在各类问题：
一方面，因为资金有限，中小企业很难像大年夜企业那样拿出充分的资金购买云办事；
另一方面，中小企业的营业范围相对较小，对云技巧的需求没那么多，须要更有针对性的云产品，这也导致很多中小企业的难以像大年夜企业那样受到办事商的青睐。
这就导致在云办事行业存在如许一个客不雅实际，很多企业固然在云技巧方面异常优良，然而办事上却很难让人知足??在中国，客户更爱好可以或许面对面地处理问题，出现问题后欲望可以或许一个德律风就把相干维修人员叫来当面解决问题，如许的对云厂商的人力资本和辐射范围都提出了很高的请求，不过，很多云厂商固然知道办事的重要性，但市场太大年夜，更多的精力在技巧研发上，这就导致很多客户的很多办事需求难以获得很好的知足。在办事才能难以覆盖全部客户的情况下，云厂商们天然而然地会优先推敲大年夜客户的需求，在中小企业办事方面出现了一些空白。
公开材料显示，作为一家通信企业，鹏博士作为一家有着30余年成长汗青的公司，自从2007年转型成为通信企业以来，鹏博士已经在信息通信行业深耕十余年，在通信行业拥有丰富的的积聚，他们懂得中小企业数字化转型的痛点难点，也知道该若何赞助中小企业进行数字化转型。
从“NaaS平台”到第三方云办事平台
鹏博士发力企业上云与数字化转型办事，得益于自身五大年夜平台的支撑，分别包含：云运营治理平台、NaaS平台、办公物联网平台、监控运维平台与办事调剂平台。而企业想要上云，就须要一个以云为核心的高可用收集架构。
然而，在当前的云市场，大年夜部分云资本商都将精力用于技巧，研发的重点多是SaaS产品与SaaS平台，无心也无力去供给收集办事。
鹏博士则相反??做为一家收集原生的企业，鹏博士更清楚地熟悉到，企业想要数字化转型，收集扶植也要跟得上，办事更是重中之重，NaaS平台就是如许一个为客户供给弹性收集办事的平台。
据悉，NaaS平台是将云专线(DCI)与SD-WAN相结合，连接数据与算力，构建以云为核心的高质量企业级收集，帮中小企业实现云自由??在具体的工作情况中，用户只须要一个SD-WAN盒子，便能实现一跳上云，削减了传统收集办事与治理中的时光成本，极大年夜地进步了用户上传数据的效力，使上云变得异常快捷。
对于大年夜多半企业用户来说，收集需求具有较大年夜弹性，传统收集构造下用户买若干就是若干，闲时造成闲置，岑岭时可能又不敷用。特别是一些一年都应用不上几回的体系，传统的收集无法解决用户的弹性需求，花了大年夜价格仍解决不了问题，异常影响用户的体验。
而DCI收集则让客户的弹性需求获得了知足，空的时刻降至100M，碰到突发状况时又可以将网速进步至1G、10G甚至更高。
更重要的是，面对目眩纷乱的云资本商，很多企业在选择的时刻不仅迷茫，更是对其特点一窍不通，即便知道各自优势，然而很难将云资本商的优势整合起来，最重要的是企业更须要能伴随自身营业成长，有持续的贴身云网支撑办事。而鹏博士从NaaS平台进而供给云运营治理平台、办公物联网平台、监控运维平台、办事调剂平台五大年夜平台，以第三方平台融合了各大年夜云资本商的优势，既可以在不合收集情况下匹配不合的云办事商，又可认为客户供给持续的云网办事支撑。据悉，鹏博士已经根本覆盖了国内重要云平台，全链条的、端到端的、一站式多云办事，让企业用户避免了冗余的支出，又可以体验到“上云”带给企业的便利。
那么，以NaaS平台切入，鹏博士转而作为自力第三方云网运营办事的妄图可以或许实现吗？
云网融合，鹏博士的“第二曲线”发力
付与NaaS平台想象空间的是中国收集成长的时代背景。
在5G收集时代即未光降的时代背景下，企业对收集办事需求明显加快，是以，传统的收集办事已经到了拜别汗青舞台的时刻??过慢以及不稳定的网速，让传统收集难以知足当下企业的需求，比如，拉专线耗时太长不仅会影响到用户体验，还会影响到企业的临盆经营。
而作为全国最大年夜的平易近营电信运营商，鹏博士在收集办事上已经有了异常优胜的基本，在赞助企业“上云”的同时，鹏博士可以经由过程以前的收集办事优势让企业同时“轻松上彀”，这在鹏博士内部叫做“云+网融合”??在以前，中小企业在“上云”之前，还要零丁采购收集办事，这不仅增长了企业的采购成本，并且不合环节、不合办事商之间的兼容性与互通才能还限制了企业“上云”的成长空间，此外，云网结合的个性化也难以包管，这为企业增长了不小的包袱。
比如，大年夜部分云厂商并没有响应的收集办事才能和持续、贴身的办事才能，是以所有的上门安装、调试，包含后续的持续办事，都是须要鹏博士如许的“云+网”融合才能的办事商做，这就使得鹏博士与云厂商之间产生了一个基于供给链上的合作需求。
鹏博士的这一办事获得了各大年夜云厂商的青睐??据悉，自2019年9月，鹏博士建立云网通信事业部以来，鹏博士已经与国内重要云厂商建立合作关系，2020年9月22日，鹏博士牵手阿里云，首推“3+7+X”计谋，进一步聚焦全国4000万中小企业的数字化转型。
“信息化时代赞助用户上彀，数字化时代赞助用户上云，这是跟着时代成长一个天然而然地过程。既然用户有了新需求，跟着需求做转型进级，开展云网营业就成了鹏博士的新目标。”周思华告诉GPLP犀牛财经。
在“第二曲线”的成长过程傍边，鹏博士可以说是成功找到了偏向??据鹏博士2020年半年报显示，2020年上半年，鹏博士实现同比增长517.03%至3.25亿元，扣非净利润扭亏为盈，2020年第二季度，鹏博士的云网营业新签年合同额环比大年夜涨466.50%。
不过，鹏博士固然凭借多年来的收集办事优势，起点很高，成长潜力巨大年夜，但因为真正进入云办事范畴较晚，还有不少须要晋升的处所。为补齐短板，除持续开辟市场外，鹏博士还须要在其他方面持续尽力，比如，因为客户对云办事的认知还不敷清楚，在进步客户接收程度上，鹏博士还要付出更多尽力。
可以说，在“第二曲线”的门路上，在“云网融合”方面，鹏博士算是已经成功走出了第一步，接下来，对于手握20万企业用户的鹏博士来说，只要本身真正用办事触及中国的4000万中小企业，或许，实现十倍增长并训斥事。
