莎普爱思自9月30日发布拟并购泰州妇女儿童医院的公告后，持续引起市场及监管部门的关注，围绕着并购标的的高溢价以及控股方的资本初心市场出现了不同的声音，其实根源是战略与战术的争议。
据了解，莎普爱思最新公布的组织架构，已经新设了医疗事业部和战略品牌部，看来莎普爱思由综合制药企业向下游医疗服务端延伸，已成战略定局。莎普爱思在9月30日公告称本次交易有利于公司业务拓展，寻找新的盈利增长点。同时延伸了公司产业链布局，能发挥产业协同效应，增强公司可持续发展能力。市场对于妇儿赛道的前景展望慢慢浮出水面。
截至2018年底，我国民营专科医院机构总数为6155家，其中妇产科医院的数量为748家，占专科医院总数和12.15%，在所有专科医院中占比最高。目前像眼科等细分专科已经出现龙头企业，但妇产领域尚无行业龙头，有分析人士认为，妇产医院资产证券化的前景广大。
莎普爱思作为一家肩负社会责任的上市公司，不仅以优质产品为广大消费者的身体健康保驾护航，在企业生产经营过程中，同样时刻关注与落实各项环境保护工作，积极践行"绿水青山就是金山银山"的绿色发展理念。
早在2018年5月，莎普爱思已经开始全面启动"垃圾分类"相关工作，并成立了由莎普爱思总经理亲自挂帅的浙江莎普爱思药业股份有限公司生活垃圾分类工作领导小组，从三方面，一是全面启动宣传部署;二是硬件投入有保障;三是开展多元化宣传活动。狠抓落实，深入开展"垃圾分类"工作。
不仅如此，莎普爱思药业严抓各项生产制度和措施管理，依据ISO14001环境管理体系，不断完善管理制度，制定年度监测计划并按期实施，完善环保治理设施，强化污染源排放管控措施，加强"三废"的隐患排查及治理。
生态文明建设依旧任重道远。莎普爱思将认真贯彻落实生态文明思想，坚持绿色发展，推进技术创新、管理创新，继续实施完善环保治理设施，强化污染源排放管控措施，深入开展垃圾分类工作，强化使命担当，坚决践行绿色发展理念，打赢蓝天、碧水、净土保卫战。
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