“一年半时光，介入拼多多‘新品牌筹划’定制研发的企业已经跨越1500家，累计推出定制化产品达4000多款，订单量冲破4.6亿单，本年三季度日均定制化商品发卖量跨越200万单”，疫情凸显双轮回成长须要性，伴随用户高速增长及与家当带合作深刻，拼多多“新品牌筹划”已成中国制造家当带进级转型重要推手。
为助力制造业加快形成内轮回为主体、国内国际双轮回互相促进的新成长格局，10月22日，拼多多宣布周全进级2018岁尾启动的“新品牌筹划”。
进级后的“新品牌筹划”将在四个方面加大年夜力度搀扶新品牌。
第一，搀扶目标加大年夜：2021年-2025年搀扶100个家当带，订制10万款新品牌产品，带动1万亿发卖额；
第二，合作伙伴扩容：从头部代工企业为主，扩大到为全中国优质制造企业办事，数量从1000家晋升至5000家；
第三，更大年夜资本投入：百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资本参加“搀扶资本包”，为企业供给定制化品牌推广筹划；
第四，合作模式立异：从赞助代工企业孵化自立品牌，进级为代工企业自立品牌培养、有名品牌子品牌打造、新锐品牌搀扶、国货老品牌再造等四种模式。
▲拼多多副总裁陈秋介绍“新品牌筹划2.0”（摄影：安舜）
拼多多副总裁陈秋表示，本次“新品牌筹划”进级，目标是为了进一步发挥平台全域花费者、花费大年夜数据、技巧优势，联百口当各界力量，支撑更大年夜范围中国制造企业“拥抱新花费，打造新品牌，实现新智造”，助推中国经济新成长格局的形成。
知逻辑学者、伯凡时光开创人吴伯凡将拼多多“新品牌筹划”比方为“超大年夜范围虚拟制造商”，所供给的办事能大年夜幅降低制造业企业打造自立品牌的成本和门槛，为制造业企业供给打造自立品牌的捷径，助推国产化海潮。
“企业品牌的塑造、商誉的进步，有利于拉动高低游家当联动，形成以企业品牌为核心的家当链条，带动家当带的形成和晋升”，经久存眷新品牌筹划的中国社科院研究员张春宇认为，进级后的“新品牌筹划”从带动单一企业，改变到带动整体家当带和区域经济。
新品牌筹划扩容：将聚焦中国企业的品牌塑造需求
2018岁尾，拼多多在全行业率先推出了“新品牌筹划”，聚焦中国中小微制造企业成长，为企业供给研发建议、大年夜数据支撑和流量倾斜，赞助中小企业以最低成本对接平台花费者真实需求，培养新品牌。一年半的时光内，拼多多平台已出现出贝婴爽、凯琴、家卫士、三禾等多个年发卖额过亿的优质代工厂自立品牌。
“‘新品牌筹划’启动以来，拼多多收到了数万家制造企业递交的申请，个中有很多不是品牌代工厂，但具备优质产能，还有一些已经有了立异品牌摸索”，陈秋泄漏，品牌是中国制造企业合营面对的问题，以前一年多，尤其是疫情导致大年夜量企业转向内销市场后，拼多多与多个家当带、企业合作试点摸索更多品牌搀扶模式，如今已卓有成效。
▲贝婴爽董事长艾春元（左一），伯凡时光开创人吴伯凡（左二），南边生活开创人林?（右三），蓓丽新品牌筹划负责人李进（左三），金辉刀剪副总经理钟嘉良（右一），凯琴总经理刘穗（右二）在活动上分享品牌扶植相干经验。（摄影：安舜）
南通叠石桥是中国甚至全世界最大年夜的家纺家当集群地，在家当带调研近一年后，南边生活开创人林?发明家当带有异常成熟的工厂、成熟的电商卖货团队，但大年夜家都缺品牌。他开端思虑，既然做品牌这么贵，为什么不克不及让家当带商家“拼单”做一个品牌呢？这个设法主意获得了拼多多团队的支撑，平台供给流量倾斜，林?带队整百口当带资本，“南边生活”品牌就此出生。
南边生活上线后，家当带工厂“蚂蚁成军”，4个月就一路把销量做到了4500万元，成为拼多多汗青上首个月环比保持200％增长的品牌。“拼多多性价比的规矩让家当带工厂自带优势，爆款运营的逻辑也契合工厂临盆逻辑，卖出几个‘10万+’爆款后，叠石桥最大年夜的几个工厂都在跟我们谈”，林?表示，本年南边生活的发卖目标是破6亿元。
▲南边生活整百口当带优势工厂、电商运营企业，持续为花费者供给性价比商品。（摄影：里予）
在广东阳江，双立人、WMF等世界顶级厨具品牌的临盆商金辉刀剪，在测验测验自立品牌折戟后，选择收购了剪刀行业有名IP“王麻子”。固然“南有张小泉，北有王麻子”，方才接办品牌的副总经理钟嘉良，很快发明仅有认知度还不敷。
本年，在拼多多运营团队支撑下，基于国内花费者需求，金辉刀剪研发了一款“王麻子”砍切两用菜刀，用国际大年夜牌的材质，功能更多，且价格只有前者的四分之一。这把刀赞助金辉刀剪劈开了内销市场，也刷新了花费者对“王麻子”的记忆。今朝，仅拼多多上的“王麻子”相干刀剪发卖额就近5000万元。
与“王麻子”有着同样神奇经历的还有上海老字号化妆品品牌“蓓丽”。蓓丽在上世纪七八十年代曾是上海名媛标配。不过跟着时代变迁，逐渐淡出人们的视野。本年5月开端，拼多多与蓓丽团队合作，借助平台大年夜数据复生老字号，建立新品牌。
“这是公司汗青上第一个反向定制项目，它的数据和分析重要来自一个电商平台，这是从未有过的工作”，蓓丽方面项目负责人说。项目集聚了近百名拼多多半据团队成员和专家的聪明。基于分布式AI技巧，团队成员将每日海量订单的数据转化为产品洞察。随后，新品牌实验室专家团队根据产品洞察进行具象转化，最毕生成产品的选品、功能、及订价策略。
经由两边碰撞，蓓丽首批产品肯定为洁面乳、面霜和精华水3样产品，并在强调补水功能的基调上，尽量融入玻尿酸、多肽、烟酰胺等平台大年夜热的化妆品元素。今朝蓓丽已经上线拼多多“百亿补贴”频道，并在短时光内完成了发卖冷启动。
“有名品牌子品牌打造、家当带新锐品牌搀扶、国货老品牌再造，加上此前的代工企业自立品牌培养，新品牌筹划跑通了中国主流制造企业、家当带常见场景的品牌塑造流程。品牌是全部中国制造的须要，如今是时刻也有前提将这些模式推广到更多场景”，陈秋说。
家当带破壁：中国制造到中国品牌
早年店后厂作坊到欧美大年夜牌代工、出口免检，中国制造业在很多范畴已经做到世界一流，但品牌上仍存在短板。对利润以毛计的工厂来说，传统品牌请代言人、大年夜范围告白投放的模式，是弗成遭受之重。
另一方面，因为品牌的缺掉，中国花费者难以享受到中国制造的红利。
知逻辑学者、伯凡时光开创人吴伯凡认为，中国社会已经形成了一股力量巨大年夜的“经济实用潮”。他表示，双轮回背景下，这个时代很多花费品牌，包含全部新国潮、新品牌，都进入了一个合营语境，“好的生活并不太贵”。
▲知逻辑学者、伯凡时光开创人吴伯凡表示，双轮回背景下，花费者更爱好“好的生活并不太贵”。（摄影：安舜）
贝婴爽纸尿裤位于湖南宁乡的工厂，天天交往十几辆大年夜型货车发货，每辆可以装下上千包纸尿裤。据介绍，宁乡邮政EMS的快递有40％来自贝婴爽。而2年以前，贝婴爽母公司湖南洁韵还未接触过电商。
▲贝婴爽及相干品牌拼多多商号已经做到“日销百万”。（摄影：里予）
小家电制造商新宝股份自立品牌“凯琴”也在短时光内爆发。新宝股份是伊莱克斯、飞利浦、松下、西门子等国际品牌的临盆商。以前几年新宝股份试水自立品牌，推动不及预期。
凯琴参加新品牌筹划后，拼多多团队驻场调研，建议凯琴在原有技巧基本上推出89元的电饼铛、49元的绞肉机、35元的搅拌器等高性价比产品，产品上线后很快卖爆。电饼铛销量近18万件，绞肉机销量跨越10万件。
贝婴爽、凯琴是新品牌筹划推动家当带优势代工厂成长自立品牌的典范案例。在湖南洁韵董事长艾春元看来，这只是“万里长征第一步”。艾春元曾分享过一个亲自经历的故事，家住上海的外甥生了小孩，作为舅舅，艾春元好心寄了一箱纸尿裤，但因为是国产，这箱纸尿裤一向被束之高阁，直到外甥家有次进口品牌的纸尿裤没了，才想到用贝婴爽的纸尿裤尝尝，没想到后果比国外的要好。
后来外甥给艾春元打德律风报歉，艾春元也暗下决心，要做好贝婴爽，做好品牌，“工艺、质量跟进口差不多，甚至比进口还好，价格也便宜，不信我们打不过”。
在吴伯凡看来，这其实是一个时光阶段的问题，“英国制造、美国制造、德国制造、日本制造都是如许过来的”。在他看来，如今学艺多年的中国制造品牌正处于空前的红利期。中国品牌也将基于当前政策、技巧及花费市场等方面红利，经由过程赓续摸索反向定制，最大年夜深度和广度地知足花费者“意中有、语中无”的需求。
来源:金融界网站
