10月24日，陌陌宣布总裁兼首席运营官王力接替开创人唐岩担负首席履行官一职，该录用将于2020年11月1日起正式生效，唐岩将持续担负集团董事局主席，随后王力经由过程全员信方法宣布了这一消息，在这封全员信中，王力结合对互联网成长阶段的分析表示，“我们面对的是一个属于中年人的新时代。”同时给出治理层对于陌陌若何“活好中年”的谜底。

类似的“开创人交权”做法，近年来在互联网行业不算罕有：

• 马云将权杖交给张勇是因为萌生退意，第一代互联网大年夜佬都在老去，退休会越来越多；
• 7月拼多多黄峥将CEO的担子交给了CTO陈磊，则是出于迭代进级治理团队和公司治理构造的目标，以让拼多多治理层加倍年青化并加快成长，因为拼多多强大年夜其实太快了；
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王力接力唐岩，肩负重振陌陌重担

王力本年37岁，比唐岩小4岁，两小我都合法丁壮，远未到退休的年纪。王力为何要接替唐岩担负CEO？在全员信中王力给出了谜底：“唐岩会出于开创人对开疆拓土的高兴，摸索集团营业新的范畴和界线；我会基于合股人对深耕细作的兴趣，推动集团营业健康稳定持续地增长。”

是以，王力接替唐岩担负陌陌CEO与其说是权力交棒，不如说是新的分工，唐岩会去拓展新营业，王力则会担负起守成之责，这跟马云最初卸任CEO后、卸任董事局主席前跟张勇的分工一样，张勇在天猫淘宝上深耕细作，马云将精力分派给了菜鸟、达摩院等新营业。

对于此时此刻的陌陌来说，此次分工相当重要。

2011年，王力以开创合股人的身份与唐岩一路创建了陌陌，2014年12月带领陌陌成功赴美上市，陌陌上市后股价一向低迷，在30亿美元阁下彷徨，2016年直播营业大年夜获成功，让陌陌营收与利润均获得数十倍增长。

2020年因为疫情影响，以企业主为核心的付费用户花费降低，二季度营收与净利润均出现同比降低，股价大年夜幅缩水。

对于唐岩与王力来说，当下是重振陌陌的关键时刻，本次陌陌治理层从新分工，在罗超频道看来最核心的目标就是对治理层进行迭代，排兵布阵应对纷纷复杂的竞争情况。

王力在全员信中直言，股价的变更不代表根本面的变更，当前陌陌股价表现的是市场对赚钱才能、健康程度与将来成长的认知，“要想改变这种认知，我们没有什么捷径可言，我们也不会走任何捷径，把手伸出来，前方的路标就像掌纹一样曲折但清楚??做我们善于的，做我们应当的，做我们可以或许的。然后把手握紧吧。”这意味着，王力在接棒唐岩后，将带领陌陌在存量营业上深耕细作赚取利润，让陌陌营业与组织生态加倍健康，摸索立异营业获取将来，进而让市场改变认知。

活好中年，关键是“票子、身子、孩子”

王力在全员信说，当前互联网整体进入“中年阶段”，可以几个层面来看，一个是网平易近渗入渗出率很高用户大年夜盘进入存量时代；二个是网平易近构造出现出弗成逆的大年夜龄化；三个是移动互联网市场不再是自发展，须要做存量深挖。不论怎么看互联网行业“步入中年”后，互联网企业都要有新的成长思路。

主流中年人最在乎“票子、身子、孩子”，对于互联网企业来说，这三点依然很重要，即贸易化才能、生态健康度与将来成长空间，王力对陌陌当前的三个根本面进行了复盘：

票子：陌陌拥有付费、增值、告白等成熟的贸易模式，有着强劲的泉币化才能，当前现金贮备150亿且依然在高速增长。

现金流是任何企业根本盘的根本盘，是抵抗情况不肯定性身分的压舱石，也是成长强大年夜的最核心资本。陌陌有强化的现金流才能，王力表示将“持续经由过程回购和分红回报股东、经由过程福利和奖金感激大年夜家（员工）。”

身子：陌陌拥有稳定的社交根本盘，用户新增、留存、活泼等核心生态指标保持健康，然则也有一些不健康的处所，比如人力构造不健康“聪慧勤奋的新同事不敷多，松弛无为的老员工倒是不少。”再比如贸易模式有不健康的处所，“高速成长带来了一些收入构造和营业生态方面的隐患，我们对用户体验的留意力也开端走神。”

可以看出，王力对陌陌的“不健康”并不讳疾忌医，而是在诊断与应对，言外之意可以忖度，其上任后要大年夜刀阔斧地改正，让不健康的处所变得健康起来。

孩子：直播是陌陌立异的成果之一，陌陌与探探一向在视图沿着“视频社交”计谋大年夜偏向上做立异，做了包含红极一时的ZAO在内的数十款泛社交/泛视频产品。王力也表示，“陌陌是中国互联网汗青上为数不多的依附自立孕育立异，而非在硅谷滴血认亲成长起来的公司，立异的基因深深驻扎在公司的动脉之中。”

接下来陌陌将持续立异，包含经由过程本钱对象寻找潜在机会，唐岩以集团董事局主席身份持续开疆拓土，王力以陌陌CEO身份深耕细作，王力接下来将直接主导并直接负责一个计谋项目，同时其表示“新的十年在一些稳如泰山的范畴依然有着见缝插针的机会，让我们不妨尝尝。”或许陌陌要摸索一些在外界看来很难有机会的工作，比如熟人社交。

本来你就是“王老板”，陌陌站在了新起点

唐岩在2003年参加网易一路干到网站部总编辑，直到2011年告退创办陌陌；在做陌陌时唐岩并不消停，很多人认为陌陌是社交平台，但唐岩一向认为陌陌计谋是“泛娱乐泛社交”，恰是因为一向强调“娱乐”属性，是以陌陌成功孵化出直播营业，此外，在音乐、视频、片子上都有摸索。

王力在全员信中说，唐岩神往行业的宽度，“他从事过很多行业，从工程行业转型媒体行业再到社交行业，再到如今的片子行业，横跨的每个行业都做得有条有理。”

唐岩是一个想做什么就做什么、率性而为的人，他今天做出卸任CEO的决定，涓滴不让人不测。

网上关于王力的材料很少，从有限的信息来看，王力是跟唐岩一样“爱折腾”的人，他在2004年获得北京航空航天大年夜学治理学学士，在陌陌创建的2011年就参加陌陌担负运营总监，2014年起担负陌陌COO，2017年担负陌陌董事，2018年担负总裁，周全负责公司的营业和本能机能。

材料显示，王力曾任职于NEC。

行业内鲜为人知的是，在2012年以“王老板”的笔名揭橥了《不肯说感谢的人》，内容简介如下：

“一个思惟丰富、心坎滚烫的中国青年王老板，在社会威严的震慑下，那颗格格不入的心，开端了本身与本身的交谈。在妄图中意淫，在围不雅中发泄，在混沌中自省??有时很拧巴，没事瞎揣摩，有时也文艺，经常特末路怒，老是爱回想，最爱胡扯淡。他的玩世不恭，他的古里古怪，他的嬉笑怒骂，却总会着调地出现那么几个片段，勾起你心坎最真实的呐喊，让你痛，让你过瘾。”

作者介绍：“王老板，本名王力，山西人，牛博网有名作者。曾供职于外企、私企和媒体，做过自愿者、总务、编辑、专栏作家。现担负一家移动互联网公司运营总监。”

这本书在2017年加印增订版《格格不入：不肯说感谢的人》。

这里的王老板，就是王力了，当时他担负“移动互联网公司运营总监”，说的恰是陌陌。

看到这里，或许更能懂得王力内部信中这段话的内涵：“我更爱好职业的宽度。从事了相当多的职业，也几乎经历了公司如许的组织里面所有的头衔和本能机能。我一向半开打趣地说本身最想从事的职业是演员，因为这是一个可以体验所有职业的职业。”

王力在全员信中表态：“作为公司的分母，我从来没有损掉掉落职业的立场；作为公司的分子，我从来没有损掉掉落创业的精力。”

做CEO，对王力来说是第一次。操盘一家市值曾跨越百亿美元至今依然有200亿元+，并碰到一些艰苦的互联网小巨擘，对于王力来说是全新的挑衅。对于陌陌来说，则是一个全新的开端。