有如许一种说法：开创人担当CEO，往往会有一些感性化的器械在里面，这里面搀杂着他的创业初心和妄图。
但与此同时，任何一家企业在成长的不合阶段，往往会见对很多不合的新问题，这就须要不合的带路人付与企业新的时代内涵和故事。
近日，陌陌宣布一项新的人事录用，总裁兼首席运营官王力将接替开创人唐岩担负首席履行官（CEO）一职。透过陌陌此次人事项革，或许也让我们对企业CEO变革这件事有了更多更深层次的懂得。
从开疆拓土到深耕细作：进化论视角下的企业权力交代
《哈佛贸易评论》曾调研了1990-2000年的212 家美国始创公司。他们发明，只有不到25%的开创人最后能带领公司上市。
这其实也说清楚明了，在不合阶段，根据企业成长需求企业应当采取响应的成长策略，选择合适的人。
不只是创业公司，很多成熟公司改换CEO更是习认为常，最广为人知的就是阿里张勇接替马云。还比如本年6月，拉尔夫?布兰德施泰特，接替赫伯特?迪斯治理大年夜众品牌。迪斯在任旨在解决尾气门事宜，如今布兰德施泰特的接任则是过渡期今后，大年夜众须要新的成长筹划，天然须要新的CEO去做这件事。
除了CEO，很多重要本能机能的高管也是如斯。此前淘宝直播赵圆圆离职，外界有分析人士就认为赵圆圆合适淘宝直播的从0到1，而从1到N须要其他更合适的人才行。
对于始创企业而言，评估合适的治理者，带领企业更好的成长；对于成熟的公司，在恰当的时刻，须要进行响应的治理者变革。
有些人合适从0到1，有些人合适做从1到10，还有的人合适从10到N。一个企业要想保持活力和竞争力，就须要根据企业成长阶段以及市场实际需求做出响应的改变，上至CEO下至各个高管无一例外，陌陌此次CEO改换其实就是如斯。
关于唐岩和王力各自的特点，就像王力公开信所说的那样：
“唐岩寻求各行，我寻求各业。恰是基于这一点差别，我们有了新的分工??唐岩会出于开创人对开疆拓土的高兴，摸索集团营业新的范畴和界线；我会基于合股人对深耕细作的兴趣，推动集团营业健康稳定持续地增长。”
CEO性格对企业成长往往有着深刻的影响，在陌陌成长初期到上市，须要唐岩如许合适开疆拓土的“破风者”，敢闯敢拼，完成从做产品到做企业再到上市的“三级跳”。
而如今，陌陌成长进入新的阶段，以前各项营业稳步成长，公司已经很成功了。这时刻须要从快速扩大到精耕细作，从存眷成长的广度到存眷成长的深度，须要王力如许寻求“各业”的人，去推动集团营业稳定增长，并在此基本上去寻求新的机会。而唐岩在持续担负兼董事局主席的同时，也将进入新的范畴持续开辟，发挥本身的“各行”性格和优势。
料想之中的安稳交代：前瞻性构造下的水到渠成
无论若何，企业改换CEO都是件大年夜事。回想以前很多企业改换CEO行动，我们会总结出以下几方面问题须要去留意。
*新任CEO可否延续和保持公司今朝的成长计谋？
计谋的稳定性对于一家企业成长至关重要，很多时刻企业因为改换高管导致以前计谋履行的不彻底，进而造成资本的浪费以及接下来成长的碰鼻。
*新任CEO是否具备足够的威望？
创业公司还好，但对于成熟企业而言，各个营业各个板块趋于稳定。新任CEO是否可以或许处理好公司各类人事关系，处理好复杂的组织局面。事关企业内部团队的稳定性，这一点至关重要。
*是否具备可以或许与公司的价值不雅相一致？
这个问题经常涌如今“空降”方面。事实上，价值不雅作为一种意识形态上的内容，对企业成长有着无形的指引感化。假如企业新任CEO同企业的价值不雅不合，跟着时光的成长很轻易长歪。
总结看来，企业CEO改换有两种情况，一种是成就不好或者遭受某种重大年夜问题，被董事会踢出；另一种是经由长线的培养和磨合，在恰当的机会恰当的时光点上完成权力的交代。就像前面我们提到的张勇交班马云就在很早之前就开端策划，通用电气的前CEO韦尔奇也曾用7年时光推敲遴选他的交班人。
此次改换CEO，对于很多熟悉陌陌的人来说其实是料想之中的事。而我们围不雅者在深刻懂得之后也会发明，此次王力交班唐岩很早之前就已经展开构造。
作为陌陌的开创合股人，王力于2011年公司始创时代就参加进来，在2014年开端担负陌陌COO，这就意味着他一向伴跟着陌陌的成长，在企业企业价值不雅层面上不会有问题。从2017年起，王力担负陌陌董事，并于2018年起担负总裁，周全负责公司的营业和本能机能，对公司现如今的成长计谋筹划具备必定的掌控力和话语权，对各项营业重心以及相干高管有着充分的懂得。
由此可见，透过王力的小我经验，我们发明此次陌陌CEO改换其实可以很好地规避前面提出的三大年夜问题。
就像我们刚才所说的那样，唐岩和王力两小我在性格上各有所长，他们也都清楚本身的才能范围，明白彼此更合适什么，此次“接力棒”交代从很多迹象来看其实早已开端进行。
可以说，为了今天的CEO改换，陌陌已经做好充分的前期预备工作。
从10到N的计谋选择：票子、身子、孩子的将来思虑
经由前面的评论辩论我们会发明，此次陌陌CEO改换其实没什么问题。那么在接下来，陌陌的成长情况或许更轻易引起人们的存眷。
关于如今陌陌的成长情况，王力在公开信顶用“票子、身子、孩子”来形容，透过这三大年夜要素的成长概括，或许会让我们对陌陌将来成长有了更清楚的熟悉。
所谓“票子”，关系到企业的现金流和盈利才能。
根据公开信内容显示，今朝陌陌的现金贮备也已经跨越150亿，并且还在快速增长。此外，公司以前两年多已经支出了6000多万的公益捐赠。就像王力所说的，贸易公司必定是在本身有才能的情况下才会去做更多社会义务方面的事，这也从侧面表现出陌陌盈利才能的稳定性。
所谓“身子”，指的就是公司整体的生态协同。
无论是最初的陌生人社交，照样如今更丰富的直播等情势，整体运营状况成长优胜。但正像王力说的那样，“不讳疾忌医，积极面对和解决”。此次CEO改换，也有助于企业发明并解决一些以前快速成长过程中没有裸露出来的隐疾，进而巩固现有优势，也让快速正向运转着的企业生态变得加倍健康。
而“孩子”，代表着一个“家庭”的将来。对于陌陌而言，指的其实就是将来的成长空间。
从今朝懂得到的信息来看，陌陌和探探其其实内部已经养育了一些新产品。事实上，从陌生人社交到直播，本身就具备实现立异的泥土。
社交始终是互联网行业绕不开的话题，陌生人社交的需求永远存在，相干话题以及系列产品从推出到如今，最成功的其实就是陌陌，在将来仍然拥有极大年夜的想象空间。
而直播方面的内容更是无需多言，近两年最火的风口就是直播。但关于直播的价值毫不仅仅逗留在带货层面上，这也意味着陌陌直播营业在将来其实会有更多的可能性。
以前几年，唐岩带领陌陌完成了从0到1、从1到10的演变。如今，跟着“接力棒”的交代，王力又将带来如何不一样的陌陌？这值得我们所有人去等待。
