“瞻得仙容耳目舒，留待巫山云海霞”，如果用一句话来形容恩合教育的创始人詹淑霞，上面那句诗再恰当不过了。詹淑霞本人就像诗中所说一样，从容淡定，有极强的业务能力，也有高瞻远瞩的战略视野。这位2016年硕士毕业，2018年就成为中国最大互联网教育公司的教学总监，2020年自主创业成为恩合教育创始人兼CEO的30岁女性，职业生涯可谓顺风顺水，发展迅速。今天我们就一起走进詹淑霞女士，看看到底是什么样的努力和机遇让她能够如此快的从基层到CEO一路通关。
小编在跟恩合创始人詹淑霞交流的一下午中，找到了她职场顺利，成长神速和创业五个月营业额连续翻四番的三个最本质的原因。
第一个原因是她有着极强的战略视野。
2016年硕士毕业，她就确定了在线教育快速发展的契机，为自己规划了教育行业的职业生涯。事实上正如她预判的一样，接下来的几年里，中国的教育行业大环境快速发展，互联网技术的高频更迭，社会发展对于优质教育资源需求增多，教育行业尤其是互联网教育进入新一轮增长期。这些都证实了他选择的正确性和合理性。所以她说：“抓住大环境的机遇，并且被大环境给予迅速发展机遇，这种洞察行业的视野让我有了好的成长平台。”
第二个原因在于她有着极强的沟通能力、管理能力与协调能力。
詹淑霞的前公司的直属领导高智威先生，对于她的评价极高，说她既有身先士卒的勇气又有将帅之才的格局，这个极高的评价得益于她对于领导部署战略时候的强大执行能力;而她直接或间接管理的几百名下属，也都对她极其仰慕，这得益于她的格局和她的若“即若离式管理”，说来奇怪，她的下属都觉得她很有气场，跟她交流有压迫感和紧张感，但每一个人也都很崇拜她和尊敬她。她自己说，可能是因为我有热爱教育事业这一工作动机，同时有着不错的沟通能力、协调能力和管理能力。才能够下能得到团队成员拥戴，上能得到领导赏识认可。
第三个原因体现在她有着优秀的逆商。
工作至今，因为从事的大多数都是开创性工作，常常是带领团队摸着石头过河，探索创新，难免遇到坎坷甚至失败。但面对这些坎坷、失败，她总是越挫越勇，总想着如何去解决问题，脱离困境。这也是支撑她走到今天很关键的东西。她的微信签名是：所有事到最后都会是好事，如果还不是，那它就还没到最后。
除了在尚德机构工作成长迅速外，詹淑霞创办的教育机构“恩合在线”也在五个月内成为了教育行业的神话。在当前教育行业竞争激烈，各大企业纷纷找到投资，通过综艺节目走进观众们视野的同期，詹淑霞冷静的挑选行业中的好老师，抓住好老师是教学的本质这一核心，进行恩合教育的业务布局。在创业过程中不断的通过打造名师IP，在自媒体造势，吸引流量，并且引入“5+2”学习试听课程。
“5+2”这个做法是非常大胆和冒险的。“5+2”的成本极高，每一个到课听课的学生成本都远远高于他们支付的1元试听成本;同时对于老师的要求极高，如果教师的授课水平没有吸引力，会导致大量学员流失，且失去恩合教育的教学口碑。但是由于自己的战略视野和选培师资的能力，詹淑霞坚持这一战略布局。在这样的坚持下目前恩合教育已经达到了年营收上亿的估值，成为2020年在线教育行业的一匹黑马，让一众教育行业的同行叹为观止。
在30岁的年纪，辞去上市公司总监，重新创业，创立恩合教育，并且用四个月时间带领公司实现营业额稳步增长，并使利润、ROI等指标达到行业顶尖水平，公司人员规模倍速扩张。这段经历概括起来非常的精彩和动人，但是也充满了詹淑霞的努力和探索。从基层到CEO一路通关的神话并不容易写就，但是詹淑霞做到了，希望本文能够给正在基层奋斗的人们以启发，学习她身上的品质，积跬步，至千里，早日写就自己的职业生涯神话。
