经济不雅察网 记者 陈秋 10月26日,苏宁召开双11宣布会。不合于往年的是,整场宣布会,没有高管出席站台、没有宏大年夜的策略,也没有逝世板的数据信息,而代替的是郎永淳、贾乃亮、罗永浩,上演了一场三个中年汉子的“好戏”。
郎永淳介绍供给端商品,不仅来自合作的全球数百家大年夜品牌和供给商,还经由过程1000个海外买手团队,以及苏宁易购上线定制产品;罗永浩重点提到苏宁易购“百亿补贴”筹划,房子、汽车、家电3C等各品类大年夜牌商品都被纳入;苏宁直播结合主办人的贾乃亮谈直播,出现苏宁全场景直播金字塔……
会后,苏宁快消集团副总裁卞农对包含经济不雅察网在内的记者表示,在以前的2018年、2019年,苏宁在快消范畴的构造,从供给链角度,涵盖了食物、日用、酒水等,特别是这几年,复合增长是达到我们预期的,我们也信赖跟着将来的投入,我们会在这些品类上加倍延长。
“在后疫情时代,纯真是线上的企业,或者纯真是线下的企业,都可能在疫情之中遭受巨大年夜压力,经由过程场景化已经解决了很多问题。” 卞农说,而作为一个平台企业,如今是要商量的是,若何把运营的才能和商品的才能,附加到每个场景之中。
直播+短视频
疫情之下,各大年夜平台对于直播板块的看重程度一向在晋升。作为电商平台的重点活动双11也是如斯,演变成了一场直播大年夜战。
贾乃亮介绍,苏宁将带来2场超等秀直播、13场超等买手直播、200多场IP大年夜咖直播、2000多场主题直播、3000多场品牌直播和5万多场“店播”“、“村播”。
“在直播方面,假如一向推敲娱乐,其实已经不克不及知足如今用户所需。我们如今将短视频和直播互相结合,是因为直播是场景下爆发式的冲动型花费,而短视频是帮助于直播的过程,对商品有更好的铺垫。” 苏宁易购平台运营集团副总裁范春燕表示。
范春燕也强调了“场景”,我们将店播作为直播场景里最重要的一块,也是最基本的内容,家乐福、母婴店等都是直播可以承接的场景。同时,在直播的场景上,除了店里的场景,还有一个场景是,直接到原产地去,如到果园里拍摄短视频,这一方法给花费者的信赖度更强。如今抖音、快手等平台,很多农平易近大年夜叔也会拍短视频。
融合和延长
客岁9月27日,苏宁易购完成对家乐福中国的收购。客岁第四时度家乐福中国实现了七年来的初次季度盈利,本年上半年也持续保持盈利态势。
“本年是家乐福中国第二次介入全部集团的立异,活动是从10月26日开端,到11月12日,同比客岁增长40%阁下。” 苏宁家乐福中国商品副总裁龚文瑞说。
龚文瑞坦言,此次本身的压力照样比较大年夜的,如今整体分两个板块,而关于线上到家营业,占比是10%阁下。
在整体品牌活动方面,龚文瑞称,本年重点主打的是“进口食物”。家乐福是一家法国企业,客岁被集团并购之后,我们有80%的内资,从红酒到生鲜、美妆类的商品,进口品一向是家乐福进入中国最大年夜的供给链的优势,抓住这一点,对我们的用户会有很大年夜的黏性。
卞农表示,任何一家平台来讲,都想构建线上、线下双重渠道的构造,但个中须要付出时光、成本,以及信息、物流以及打造全部办事体验的链路。
“我们收购家乐福后的一年时光里,在商品端做了很多打通,弥补本来存在的短板。同时,在家乐福中国里面,我们把母婴产品更深一步的往里进行延长,包含百货以及更多的场景,这些场景给花费者带来更多的选择。” 卞农说。
在快消方面,苏宁也在发力自立产品。卞农表示,从电器时代,就已针对花费者的需求做定制,在近三年快速成长的时代,我们更是直面花费者,如今我们的自立性产品涵盖了粮油、米、面、肉类等产品。从今朝数据来看,数据在快速攀升。
今朝,苏宁大年夜快销供给链处于整合阶段。其自有品牌狮客、百灵,在家乐福都有发卖。而对于苏宁小店来讲,从客岁事尾就开端做供给链的输出,小店50%的标品部分都是家乐福做的供给链输出。