唐岩是一个话题人物，陌陌是一家话题企业。一位CEO的交代也能业内引起如斯广泛的存眷度，由此可见一斑。如今，话题的热度似乎不亚于阿里马云退休、京东刘强东退居幕后、拼多多黄峥交棒陈磊。

弗成否定，陌陌此前的成长已经掀起过两轮波浪：第一轮是陌生人社交，第二轮是社交+直播。今天的陌陌，正面对新的计谋选择题，也面对着更为复杂的竞争局面。王力的接棒之所以备受存眷，除了他本人曾因真人版“强暴总裁”上过热搜，更因为外界都在存眷陌陌的走向。成功掀起过两浪之后的陌陌，还有机会再掀第三浪吗？

是否正常交代班？

先说说开创人的进与退。

在蚂蚁金服IPO之前，阿里巴巴集团开创人马云在第二届外滩金融峰会上阐述了对金融体系体例的一系列看法，一时光在市场上引起轩然大年夜波。作为开创人，马云固然名义上是从阿里退下来了，但依然还会站在更高的地位上去对待社会变更和行业成长趋势，几乎弗成能彻底放手。

创业公司初期，co-founder一路拼搏、一路奔驰，但当公司成长到必定阶段之后，就须要相对完美的公司治理构造，团队的分工也要加倍清楚，有人昂首看路，有人垂头拉车。

马云在阿里，早就跳出了拉车的角色，并一点点将具体的营业交出。他的精力是去看大年夜的偏向，蚂蚁集团、菜鸟、达摩院这些营业不仅在阿里集团内的重要性赓续晋升，更是在社会的贸易体系中地位越来越重要。

再看拼多多，作为互联网新生代明星企业，其成长速度异常之快。而在本年7月，拼多多开创人黄峥将CEO的职务交给了陈磊，本身则把时光和精力转移到制订公司中经久计谋以及研究完美（包含合股人机制在内的）公司治理构造，尽力从轨制层面推动拼多多再上一级台阶。

另一家互联网新生代的明星企业字节跳动，从今日头条如许一个APP起身，快速发展出APP矩阵，而与营业成长相伴的是张一鸣，自身角色也在赓续调剂。2018卸任今日头条的CEO之后，其抽身到集团层面。本年3月，字跳集团经由过程组织架构的调剂又将营业分为两大年夜块，分别由张利东和张楠分担并向张一鸣报告请示。

与此同时，张一鸣将精力转移到引导公司全球计谋和成长上，专注于经久重大年夜课题的摸索和计谋思虑，包含全球化企业治理研究、企业社会义务，以及教导等新营业偏向。显然，这也是完美治理团队和公司治理构造的睿智之举。

另一个典范的代表，美团王兴固然还挂着CEO的头衔，但所有人都知道他的存眷点在公司的长远计谋而非营业细节。2016年的时刻，王兴就对外提过“界线理论”，而美团也恰是在他的带领下赓续扩大界线，从一个团购、外卖平台成长为一个覆盖方方面面的本地生活办事平台。

开创人的进退之间有着必定的逻辑。所以，陌陌所谓的“交棒”事宜，外界没须要将存眷点放在CEO职务换人，而应当是企业任务的变更。正如王力内部信所说：“唐岩会出于开创人对开疆拓土的高兴，摸索集团营业新的范畴和界线；我会基于合股人对深耕细作的兴趣，推动集团营业健康稳定持续地增长。”

陌陌创业十年，已经成功IPO，无论是从内部看团队的快速扩大、营业的高速增长，照样从外部看情况的激烈变更，都须要公司迭代进级治理团队和治理构造。在这个竞争情况快速变更的时代，唐岩须要摆脱营业束缚而去更好地了望远途。所以，将改换CEO解读为交代棒，不如懂得为公司的迭代进级。

王力是合适的人选吗？

当唐岩抽身而出，站到更高的地位去不雅察大年夜势，王力是不是那个最合适的操盘手？

回看贸易史，我们可以看到很多成功的CEO接任者，也会看到过很多掉败的案例。同样是阿里巴巴，卫哲和陆兆禧先后折戟，才有了今天张勇的成熟稳重。微软先有鲍尔默的一蹶十年，才有了萨提亚的再造光辉。什么样的人最合适交班操盘手的角色，其实没有必定之规，然则梳理诸多案例之后，可以发明有几个重要的身分必弗成少。

起首是基因，也就是文化的认同。每一家企业都有其独特的气质，这与创业团队的个性分不开。团队文化包含干事风格，价值断定标准，也包含对企业最终任务的懂得，是认知上的一致性。

其次是治理才能，对团队、营业的组织操控才能，能对用户、市场以及公司内部充分懂得，并能经由过程资本的调配形成最好的表里连接。

第三是营业才能，具体到互联网行业就是不仅要懂趋势，还要懂产品、懂技巧。互联网行业变更太快，并且与技巧的相干性极为慎密。想昔时IBM作为一家IT公司请一个门外汉郭士纳来做CEO，进而还能获得巨大年夜成功的时代，早就不复存在了。

第四是内部培养，这一点异常异常重要。在内部成长起来的，对公司的文化、价值不雅有传承的继任者，同时也会对营业更熟悉，操盘时更具优势。

从这些特质来看，王力确切是一个操盘手的“正解”。

王力是公司开创合股人，自公司成立就已经参加团队，历经运营总监、COO、总裁，直至今天的CEO一职。自2018年4月成为总裁后，其就慢慢对公司的营业及运营开端进行周全治理。陌陌的第一浪??陌生人社交，他是亲历者；第二浪??社交+直播，他已经算是实际操盘手了。

这时代陌陌取得了很好的成就，2018年全年营收134.084亿元，净利润34.544亿；2019年全年营收170.15亿元，净利润44.898亿元，收入范围持续在扩大年夜。可以说，唐岩相对低调的这两年，陌陌计谋以及重大年夜场合的发声角色，也都是由王力执掌。这些都已经证清楚明了他的治理才能和营业才能。

当然，从客岁微博“强暴总裁”话题以及王力以“王老板”注册微博号所宣布的一系列内容上，都能看出他与唐岩的“臭味相投”，他们都是陌陌基因的创作创造者，文化、理念、价值不雅极为相符。

还有很重要的一点，就是干事的豪情。“作为公司的分母，我从来没有损掉掉落职业的立场；作为公司的分子，我从来没有损掉掉落创业的精力。”王力说。

唐岩曾表示：“我认为没有人比王力更胜任引导陌陌的工作。王力在陌陌担负总裁及首席运营官的经验，及其在公司近十年的职业生活，使得他成为新任首席履行官的最佳人选。我们认为王力以前展示出的引导才能和广泛的贸易经验，是他能胜任这一职务的关键地点，这包含履行计谋愿景的才能、对员工和核心价值不雅固守承诺、以及专注于为股东带往返报。我很高兴能把此职位交给如许一位出色的引导者，也等待着与王力一路，为陌陌开创加倍美好的将来。”

陌陌还能再掀海潮吗？

弗成否定，今天陌陌所面对的外部情况更为挑衅，互联网用户的红利消掉，立异模式赓续出现，各条赛道界线交错，陌陌已经弗成能再偏安一偶。

从营业来看，陌陌切对了陌生人社交这条赛道，顺利实现了IPO；后来又抓住直播风口，让公司营业快速上了一个新台阶。但接下来其急切须要寻找新的增长引擎??掀起第三浪。

王力在内部信中提到，他和唐岩“都很在意人生的宽度，不过他（唐岩）更神往行业的宽度，我更爱好职业的宽度”。现阶段而言，唐岩的行业宽度和王力的职业宽度，落点都将汇集在陌陌的第三浪。

王力可否成功再次掀起海潮？其洞见和思路从内部信中可见一斑，他用“票子（资金实力）、身子（公司健康度）、孩子（营业贮备）”，形象地比方了今天陌陌的近况。

起首是票子。陌陌确切是一家很能赚钱的公司，最新财报显示公司已经持续22个季度实现盈利，本年上半年在疫情压力下净营收也达到了74.623亿元，显示了强大年夜的增长韧性。可能大年夜家没有留意到的是，陌陌照样一家现金流异常充分的公司，截至2020年6月30日，陌陌持有的现金、现金等价物、短期存款、经久存款总额，已经高达153.765亿元人平易近币。这个中尤其值得一提的是，收购整合后的探探开端展示出强劲的增长潜力，探探本年二季度的营收从2019年二季度的2.848亿元增至5.172亿元，同比增长81.6%，由此成为陌陌增值营业营收新引擎。

王力对此强调，在互联网进入激烈的存量市场争夺之前，陌陌已经构建了完美和成熟的贸易模式，“基于以前稳健的经营方针，我们的利润率、现金流、负债率都极其优胜，我们的营业壁垒比想象中的还要高得多。”

从资金层面来看，陌陌的弹药库异常充分。无论是应对市场的变更，照样内部的变革，充分的资金都能让陌陌加倍安闲。

其次是“身子”。到今朝为止，陌陌拥有付费、增值、告白等成熟的营业模式，有着强劲的泉币化才能。但在以前高速成长中，陌陌也确切存在过收入构造和营业生态上的隐患，以及对用户体验的留意力走神等情况。王力接下来的尽力偏向无疑会从调剂公司营业收入构造和生态入手，并且进一步存眷用户体验，如许才会使得陌陌的营业和产品加倍健康且具有持续竞争力。

最后是“孩子”。陌陌的基因是社交，然则社交的外在形态是赓续进化的。早年打德律风、发短信是社交，后来的QQ、微博、微信是社交，如今直播、短视频也是社交。陌陌这几年经由过程收购和内部孵化，培养了一批新产品，特别是对探探的收购，使得用户群覆盖面大年夜大年夜拓宽。而社交与直播的结合，陌陌也会演绎出更多新的出色。

接下来，陌陌能不克不及拥有更多、更强健的“孩子”？有充分的资金，陌陌可收购、可投资，孵化新营业并不难。此外，还有王力打破界线的意愿，信赖陌陌很快就会有新的变更举措出现。所以，陌陌的第三浪是必定是要掀起的，只是能掀多高仍有待不雅察。

【停止语】

很多细分市场成熟之后，大年夜家都认为没有新的创业机会了。然则在阿里、京东之外，电商行业成长出一个新的巨无霸??拼多多；在优爱腾三强鼎力的长视频格局中，也硬生生地长出了抖音这个短视频巨擘，并逐渐开端与优爱腾（在更多视频情势上）争夺用户时光；而在微博与微信两大年夜社交巨擘的夹缝中，也长出了一个陌陌。

陌陌是中国互联网的一个非典范案例。见缝插针，在主流的社交生态中插入陌生人这根针，并且慢慢将一根针眼扩大年夜成一片新的丛林。

拼多多、抖音、陌陌，都是在书写另类生计轨则，也都在开创人的进退中书写着新一代互联网人的洞见。

?????????????????????????????????

微信存眷"大众,"号“懂懂笔记”天天第一时光为您奉上最新最热的科技圈资讯~

多年财经媒体经历，业内资深分析人士，圈中石友浩瀚，信息丰富，不雅点独到。

宣布各大年夜自媒体平台，覆盖百万读者。

《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。