肆拾玖坊凭借独特的商业模式,成就更大的平台与生态

随着互联网销售模式走进我们的视野中,越来越多的传统零售模式开始探索互联网领域,而肆拾玖坊作为新零售白酒销售品牌,利用互联网的方式打造新的商业模式,广受大家的追捧。

4年前,张传宗因为一杯来自茅台镇的酱香酒与茅台酒结缘,联合众多IT精英创办肆拾玖坊,开始自己卖茅台。

此前接受采访时,张传宗表示:我们的小目标是要在两年内成为茅台酒销量排名第二,五年内成为中国白酒行业十强。但茅台酒只是一个开始,张传宗表示,肆拾玖坊的志向是顺应中国消费升级和产业升级等趋势,尤其满足中产家庭所需,围绕好酒、好茶、好物,以及未来的好医疗、好教育,打造开放式平台。

20多年来,消费互联网的崛起让门店走到线上,成就了电商;而接下来,产业互联网风口的到来进一步让互联网与人更有效的融合,成就更大的平台与生态,肆拾玖坊,就是这个阶段的造势者。

具体来说,肆拾玖坊的商业模式是打通原产地、品牌、产品、营销、渠道与用户的连接,用互联网的精神、思路和技能为产业赋能。我们认为理想生活应该是这样的——猪是自己养的,酒是自己酿的,菜是自己种的,医疗教育、育儿养老都可以属于自己。

因此,肆拾玖坊目前共布局七大产业,除了茅台酒之外,还涉及精酿啤酒、有机葡萄酒,茶叶、以及米面粮油等等。整体来说,主打的都是中高端产品——比如俄罗斯的面粉、澳洲牛肉、新西兰的奶粉,还有山东的冷榨花生油等等。更重要的是,所有的产品都是原产地引进,在这方面,肆拾玖坊极为苛刻的。一方面,肆拾玖坊的产品团队汇集各领域专家,拥有从多个原产地获取产品的能力;另外一方面,肆拾玖坊对原产地的产品供应商也有极致要求,比如必须去顶级的原产地拿到顶级供应商的一手货源。这些供应商,他们要么非常看重匠心情怀,要么长期专注于某一个生产领域。

通过社群的方式,许多肆拾玖坊的供应商也慢慢演变成为销售公司。比如说澳洲的奔富,他们在澳洲有一个酒庄,在为肆拾玖坊供货的同时,也在卖肆拾玖坊的红酒;在比如说山东的花生油厂,接触肆拾玖坊之后,他们也打开了新世界,肆拾玖坊在卖他们的花生油,他们同时也在卖我们的酒、茶等各类商品。所以说,今天我们已经进入一个互为生态的时代,这个世界变得越来越扁平化,每个人、每个组织、每个主体都在相互融合。

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