泰国中华日报10月27日报道新冠疫情影响下的全球供给链正在产生改变,透过在中国外资企业新贸易模式调剂?“中国+1”也许能为泰国出口企业更好的适应变更供给指引,接收挑衅的同时迎接可能到来的新机会。
起首须要明白的是,即就是在经历了2019年新冠疫情危机,导致以中国为中间的全球供给链遭受了不小的挑衅,但必须承认,将来相当一段时光内,中国作为全球制造业中间的地位不会受到动摇。但在中国外资企业不会像以往那样“忠诚”,他们开端摸索加倍变通的贸易模式,依附中国市场的同时,也在慢慢削减对它的依附。
来自英国特许采购与供给协会的数据显示,全球排名前1000位的公司仍依附于中国供给链。但自2018年中旬以来一向处于重要状况的中美贸易,使得他们将中国作为临盆基地的吸引力正在降低。他们也在核阅在中国以外寻找替代临盆基地的可能,降低风险的同时,削减对中国供给链的依附程度。
今朝被很多在中国外企引用的新贸易模式之一就是“中国+1”,即保存在中国现有的重要产能,但不会追加新的投资,而选择在中国以外寻找新制造基地。苹果公司可能是较早做出调剂的企业之一,他已经请求中国两家供给商在中国以外投资扶植新工厂。中美越来越重要的贸易关系,让该公司对中国成本增长变得越来越担心。
据悉苹果的重要供给商之一的富士康已筹划在印度投资10亿美元建新工厂。另一家供给商和硕则筹划向越南转移部分营业。估计苹果中国产能降幅可能在两位数。其他,还有韩国LG化工已筹划在印尼投资约98亿美元建立新工厂。日本的马自达已将部分临盆从中国转移到墨西哥。
对于处在中国供给链中的泰国出口企业而言,必须看到在中国外资企业贸易模式调剂后带来的挑衅和机会。中国事泰国很重要的出口贸易伙伴国,年出口总值占到10-12%。个中前30类重要出口商品就占到输华总值的80%,且近70%都是原材料和零配件。个中电子产品和相干行业约20%,汽零部件零件15%(包含作为汽车轮胎原料的的橡胶和橡胶产品)。
对此,泰国出口商须做好预备,进行适应性调剂外,还须制订营业风险。建议如下:1.密切跟踪合作伙伴的政策调剂或新营业筹划。2.进级临盆线和产品,应用技巧和立异进步竞争力。3.寻找新市场或新供给链合作伙伴。
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