相干数据显示，2019年立讯周详营收623.8亿元，富士康营收12676亿元。假如纯真比较营收，立讯只是代工大年夜象身边的一只小仓鼠，但本年立讯斥资33亿元收购纬创资通，以第一家大年夜陆iPhone代工商的身份横空出世，再推敲此前收购可成科技以及Airpod订单，立讯如今已经成为妥妥的“苹果红人”了。如斯背景加上A股近乎妖的表示，立讯周详令很多局外人充斥等待，同时，令竞争者感到胆寒。网上传闻，富士康创办人郭台铭曾经亲自组建专案小组，重要应对立讯周详之崛起。固然富士康谈话人已经辟谣，此为不实传闻，但立讯周详崛起是大年夜概率的工作。比拟于代工大年夜王，立讯周详有着本身独特优势，尤其是傍边国制造栽进人力成本漩涡时，创办人王来春却能花大年夜价格开辟主动化，以争夺苹果订单；同时，立讯周详也赶上了“大年夜陆制造去台湾化”的重要春风，也就是说，他们背后可能站着全球最强力的当局增援，不崛起都有点儿说不以前。
在商言商，有媒体说：苹果和富士康的革命友情只是塑料情感，富士康依附苹果焕发第二春，但也一向想着其他客户，持续用本身强大年夜的代工地位来积聚更多利润；苹果则加倍无情，十二年来，他们从未停止扶植家当链，培养出大年夜量中等范围但好用、听话的供给商，进而威胁第一供给商降低代工价格，他们也乐得折腾，以实施更精准地统治。
杀价对象，立讯周详价值几何？
2003年时，乔布斯、库克和郭台铭就是不错的同伙，彼时苹果给到富士康的订单仅仅是一些MP3播放器之类的虾米，比之诺基亚和摩托罗拉相去甚远。即就是第一代iPhone横空出世惊艳大年夜众，在2011年之前也被视作小众产品。郭台铭不仅洋洋自得地说：本身是见过iPhone原型机最早的一批人，还说富士康曾经指派团队跑到美国，以制造代工的角度赞助客户改进设计。基于此，iPhone最早的订单全部由富士康承接，加之，乔布斯统治着智妙手机花费者，出货异常稳定，两家企业可以说是度过了最甜美的几年。
局面的改变涌如今库克掌舵苹果之后，他须要丰富产品线，须要持续的利润增长，于是开端谋求双供给商计谋。大年夜家都知道，iPhone5经历了巨大年夜的掉败，因设计缺点，制造临盆的良率异常差，郭台铭建议要停工整顿，但库克却同心专心要急着出货，残次品在仓库中聚积如山，出货部分和品德人员经常陷入无休止的争吵，甚至大年夜打出手。最终，郭台铭忤逆库克的意志，强行停产接近两周，以换来最终的会谈。
在上市之后最缺货的时光段，郭台铭强行停产，这给了库克当头棒喝，也正因如斯，他才下定决心要培养更多的供给商。起首是上海昌硕，固然他们一向尽力追赶，但在产能、效力和品德方面始终无法同富士康相对抗，本年更因疫情影响，耽搁iPhone12的出货。昌硕表示不佳，库克又对准纬创，没成想更是个废柴。他们被苹果定义为“杀价对象“，于是懵逼式地供给了一个”低到离谱“的价格，以至于，苹果的营业人员须要给他们涨价一些。后来，纬创又被曝光应用“非苹果指定”物料，犯了苹果家当链的大年夜忌。为了平息库克的怒火，重建客户信念，纬创不得不改换全部高管。自此之后，纬创元气大年夜伤，不准介入任何新产品的代工。逐渐地，iPhone营业在纬创手里如同鸡肋，直到被立讯周详收购。
立讯周详收购纬创的始作俑者大年夜概率是库克。事实上，他们在早些时刻，就说服立讯收购可成科技，涉入到金属外框制造范畴，这个范畴也一向被富士康把持得逝世逝世的，可成科技根本不是敌手。假如把这些工作接洽起来看，显然，苹果是有意在培养立讯，库克欲望经由过程立讯的经营治理才能、资本整合才能以及优胜的当局关系，把可成科技、纬创这些不成气候的供给商好好进级一番。同时，库克也是看中了立讯周详迅猛的成长势头，他们须要iPhone的订单，也敢于在前期进行大年夜手笔投资。假如立讯周详成功了，他们完全可以成为富士康或其他供给商的竞争者，是一个大年夜范围的杀价兵器；即就是立讯掉败了，他们在早期阶段的投资根本上可以供给苹果免费应用，这大年夜概就叫白手套白狼。
制造业大年夜战：资本战、技巧战和人才战
当然，立讯周详要追赶上富士康也是异常难的工作，须要苹果的培养、自身的尽力，更重要的是，须要时代给他们一个合适的机会。如前文所述，立讯周详的总营收仅仅有富士康的5%，这意味着，两家企业可应用的资本弗成同日而语，创培养业、增长产值的才能也是判若云泥，高强度的抗压才能以及在艰苦时刻的弹性也存在差别。比如碰到地盘问题，富士康可以关掉落小米的制造车间，也能舍掉落一些摩拜单车的订单，可以或许在深圳、郑州、武汉等地扶植厂房，再不济还能去济源、兰考等地临盆。如斯资本须要长时光的积聚，显然，单就范围来看，立讯周详就要长时光地持续构造。
技巧的比拼方面，立讯周详并不输给富士康，尤其是在制造业主动化方面，王来春比本身的老引导更有气概。2019年，苹果高层拜访立讯的时刻，王来春展示了本身的主动化研发团队以及成品的主动化临盆线，她斩钉截铁地说：假如订单交给立讯，主动化团队会包管品德，并且成本再降30%。业内人士都清楚，苹果的主动化也是一向不温不火，他们投资的主动化机械也根本属于全球二流水准，正欲望有代工商协助推动这一块。
比拟之下，富士康的临盆线太过于依附人工，高管们都挣扎于吩咐?消磨轨制和人力招募成本的泥潭中，研发出来的主动化机械又贵又笨，据说郭台铭异常不知足主动化部分的绩效，曾经当着五十个厂区同仁的面，罚站主动化部分的主管长达5个小时。此外，富士康在深圳号称电子业的“黄埔军校”，旨在解释其跳槽严重。事实上，立讯周详在最早构造苹果营业的时刻，已经采取“高薪政策”挖走很多人才，但难堪的是，立讯周详的人才范围依旧远远落后于富士康，特别是在高端经营治理以及现场改良方面，人才更是匮乏。这是因为制造业的人才，不合于互联网或者其他行业，仅仅靠禀赋就能轻松成才，而是须要长时光的沉淀以及足够的经历才能胜任。显然，立讯崛起依旧须要苹果重点培养。（科技新发明 康斯坦丁/文）
