专访WeWork中国代理CEO姜跃平：本土化运营可以跑得更快

中新经纬客户端11月11日电 (薛宇飞)作为国度级展会，中国国际进口博览会(下称进博会)成为窥测企业前沿动态的重要平台。本年9月底，有名办公空间办事平台WeWork中国实现了周全本土化运营，在一个多月后的第三届进博会上，它就以“灵活应万变”为主题，与各方共享了公司的立异理念与本土化计谋成果。

进博会上，WeWork中国代理CEO姜跃平接收了中新经纬客户端的专访。他指出，周全本土化运营，意味着周全实现决定计划和治理本土化、产品及营业本土化、运营和效力本土化，公司可以加倍聚焦本土客户的需求进行产品进级，也可以真正地用“中国速度”向前，跑得更快、更好。

“灵活性是一切的一切”

WeWork中国代理CEO姜跃平。受访者供图

本年的疫情，对各行各业都产生必定冲击，贸易办公市场亦是如斯。姜跃平称，在写字楼出租率大年夜幅降低、施工扶植延期、浩瀚企业寻求控制地产投入成本等身分影响下，行业面对着各类各样的不肯定性。但“祸福相依，危机并存”，疫情明显带动了市场对灵活办公的需求。

“中国经济正稳步、有序地清醒，也让我们看到了很多变更中出现的新机会。在将来充斥诸多不肯定性的情况下，一个企业的构造、用工范围、工作方法甚至核心人才都邑产生很多变更，灵活性成为解决这些问题的核心。”他分析道。

本年，WeWork中国率先推出分布式办公模型(hub&spoke)，赞助企业在重要城市建立小型卫星办公室，让员工实现灵活就近办公。他分析，经由过程分布式办公模式削减通勤时光，在进步员工幸福感的同时，还能激活员工的立异活力，为企业进步了运营效力，优化本钱构造。

第三届进博会上，该公司便以“灵活应万变”为主题，为企业范围无论是1人照样1000人以上的客户，展示了适配的办公空间解决筹划。在WeWork中国看来，分布式办公、长途办公并不仅仅是疫情时代的应急之策，背后还有多重经济身分的论证与考量，并会成为一种经久趋势。

姜跃平认为，无论当下照样将来，企业面对的挑衅起首是贸易波动加剧，将来经济的不肯定性大年夜大年夜增长；其次是利润率降低，低毛利是中国很多企业面对的难题；再次是房地产成本的赓续进步；最后是人才缺乏，以及若何晋升员工的忠诚度与立异活力。“本年的疫情让我们深刻地领会到将来的不肯定性太大年夜了，将来的办公模式最重要的核心就是灵活性，灵活性是一切的一切。”

摸索轻资产运营模式

面对行业调剂，轻资产运营成为一些共享办公企业积极摸索的偏向，WeWork中国也在赓续测验测验这种新弄法。姜跃平称，与其说是“轻资产运营”，不如说是“品牌治理输出”，而品牌治理输出已成为公司与地产商合作的重要模式之一。

本年10月，WeWork中国与利丰集团合作项目标落地，就是一个针对企业自有资产进行品牌治理输出的例子。WeWork利丰广场社区位于大年夜企业总部云集的上海市漕河泾创意园区，该项目打破灵活办公空间与传统办公大年夜楼之间的壁垒，冲破场地前提的限制，为利丰集团从园区筹划到设计、运营，再到资产优化打造了全链条办公解决筹划，成为集总部办公、分布式办公、园区空间优化运营为一体的多产品组合模式。

姜跃平说：“在这个项目中，WeWork中国供给品牌、设计、科技、社区运营治理以及全球会员收集平台，利丰集团供给自有地产品业以及资金支撑。最后我们高兴地看到，WeWork中国的资产设备优化和办事立异才能获得了业主方的承认。”

他猜测，将来将有越来越多的结合办公品牌开端向轻资产运营转型，以谋求全新盈利模式。这一改变，将给“品牌治理输出”模式带来更多成长空间，同时也将春结合办公品牌的运营才能提出更高请求。

比拟于传统办公空间，共享办公空间在科技元素上的应用一向处在领先地位，这也成为吸引一些客群入驻共享办公空间的身分之一。WeWork中国办公空间的科技应用，重要包含两个方面，一是为会员供给一站式IT办事，包含阿里云等云端数据办事，以快速、高效、低成本的方法赞助企业开启贸易运作；二是开辟全链路的共享楼宇科技解决筹划，打造从门禁、打印、会议室、电控、到快件收发等多场景的治理体系。

姜跃平对中新经纬客户端表示，公司会保持以科技赋能将来楼宇，应用前沿技巧将全链路科技解决筹划应用到地产行业，为贸易地产融入立异力量。

实现周全本土化运营

公开材料显示，姜跃平曾在腾讯、雅虎、Kana等多家软件及互联网公司拥有逾15年工程、产品及治理工作经验，并在2014年担负大年夜众点评首席计谋官。他走立时任WeWork中国代理CEO，还要从本年9月份说起。

本年9月24日，WeWork中国获得挚信本钱2亿美元追加投资，作为挚信本钱运营合股人的姜跃平，成为了WeWork中国代理CEO。WeWork中国当时表示，自2018年以来，挚信本钱为公司在本地市场的成长起到了至关重要的感化，此次新投资标记住公司实现周全本土化运营，更高效、更扎实、更切近中国市场需求，持续为会员打造卓越的社区体验。

在共享经济的助力下，WeWork成为近几年在全球快速成长起来的巨擘，但这一模式也正在面对本钱市场重估。挚信本钱与姜跃平主导下的周全本土化运营，对WeWork中国意味着什么呢？

姜跃平说：“差不多在两个月前，公司迎来周全本土化运营的成长新篇章，我们从‘WeWork在中国’变成了‘WeWork中国’。从一家跨国企业的中国子公司，正式成为兼具全球品牌优势及计谋资本的中国企业，意味着周全实现决定计划和治理本土化、产品及营业本土化、运营和效力本土化。”

他进一步称，实现周全本土化运营后，公司可以加倍聚焦本土客户的需求并进行产品进级，也可以真正地用“中国速度”向前，跑得更快、更好。与利丰集团合作的上述项目，是公司周全本土化运营计谋后的首个落地成果，这也是在具体营业长进行本土摸索的典范案例。公司还联袂合作伙伴盈科中间，在WeWork北京盈科中间社区扩大最前沿的家当生态圈阵地，持续吸引立异型企业入驻，凭借领先的空间科技优势支撑会员企业立异创业。

“将来，我们还会持续辨认国内高需求区域的优质地产项目，与更多地产合作伙伴联袂一路，与更多企业合营成长。”他最后说。

数据显示，自2016年WeWork进入中国以来，已经在上海、喷鼻港、北京、广州、深圳、杭州、姑苏、南京、武汉、成都、西安、台北建立约100个社区。(中新经纬APP)