2020年，是新国货色牌的爆发之年。
第一财经贸易数据中间宣布的《城市贸易立异力??2020新国货之城申报》指出，与2018年比拟，2020年的线上国货色牌出现出了2倍的增长。而对于95后新生代花费者而言，新国货色牌正在成为他们的挚爱。
然而，对于很多新兴国货色牌而言，保持经久的高速增长却并非易事。渠道、供给链资本缺掉、体量较小、技巧才能弱，都成为了限制它们进一步成长的掣肘。
而与此同时，一部分“老国货色牌”也在走向开放，经由过程孵化、复刻“国潮”新品，或投资、支撑新兴品牌的方法，将本身的各项才能赋能给新国货色牌。
与新国货色牌比拟，“老国货色牌”的优势在于其多年积聚的研发才能及渠道、供给链资本。新老国货色牌之间，存在着优势互补的先天偏向。对准行业内的标杆企业，完美企业治理才能，也成为了一些新国货色牌的合营选择。
以时下企业治理中的热点数字化转型为例，咨询机构埃森哲本年9月宣布的《合力共赢：以协作化危为机》申报指出，标杆企业数字化转型投资的回报明显高于其他企业。具体而言，标杆企业的数字化投资高于其他企业，而这些投资带来的收入占总营收的比例也更高。
例如，中国标杆企业数字化转型投资占总营收的30.7%，这些投资转化的收入在总营收中的占比则为27.3%；而其他企业对于数字化投入的比例也有25.3%，与标杆企业相差不大年夜，但其带来的营收转化却只有10.7%。
不难看出的是，向行业内标杆企业进修研发、发卖及治理经验，已经成为了新国货色牌实现扩大的最佳捷径。而近年来，也有越来越多的行业标杆企业走向开放，并开端对外输出本身的成功模式。
在日化家当，公平易近品牌立白近年来一向是数字化转型及平台化赋能的急前锋。早在2017年，立白集团就启动了营销数字化3.0项目，并开端将原有的IT部分进级为全新的“数智中间”。今朝，立白已初步实现了“营销3.0”、“供给链3.0”、“治理3.0”的营业数字化进级改革。
2019年，阿里巴巴推出了“A100”计谋合作伙伴筹划，助力合作企业加快数字化转型。同年7月，立白与阿里签订A100计谋合作备忘录，成为了阿里A100企业中首个签订合作备忘录的行业龙头。
立白的数字化转型成果，也经受住了疫情的考验。疫情时代，立白经由过程内部数字化移动办公平台“嘟嘟”，敏捷转换至长途办公模式；面对渠道商、办事商，立白推出了“线上订货会”的新模式，总计完成1000余场订货会，产生了数万笔订货订单。
在借助数字化改革自身的同时，立白也在对外输出本身的新才能与新模式。
2017年，立白成立了旗下计谋孵化及创投平台“立壹科技”，开端投资、孵化小我护理、口腔护理、美容彩妆等范畴的项目方与办事方。在立白总部，立壹科技也开辟了“栗子谷孵化器”，供上述范畴的创业团队入驻办公，并配备专业的孵化团队协助入孵企业快速成长。与此同时，立白集团也开端将自已的产品研发、供给链、渠道资本及本能机能团队赋能给这些新兴团队。
例如，2018年12月，立壹科技计谋投资了口腔护理企业“悦创实业”。立白为悦创制订了将来本钱成长路径，并为其招揽了优良的中基层人才。与此同时，立白也为悦创开放了线下渠道，并为其供给天猫旗舰店代运营办事。在立白的搀扶下，悦创在2019年、2020年（估计）均交出了一张发卖额同比增长100%的成就单。
不难看出的是，立白集团正在经由过程搀扶中小企业的模式，打造本身的“立白生态圈”。事实上，早在2017年，立白就提出了“1+2计谋”，即在立白自身的渠道、供给链优势基本上，赋能合作伙伴，由传统制造企业转向平台化企业。
而在2020年，立白集团宣布将进一步构建生态圈，模块化、体系化集团的资本与才能，打造对外更具开放可行性的营业中台，赋能表里部合作伙伴。
12月15日，立白集团将在广州举办“立白集团生态赋能大年夜会”，将招募新一批办事商、品牌方参加立白生态圈，共享立白的供给链与渠道生态资本。
作为品牌方，入选品牌将获得立白集团/立壹科技投资的机会，并入驻立白家当立异孵化器，享受快速的资本整合和办事赋能。而作为办事商，入选机构则可以进入立白供给商库，获得与立白旗下品牌及浩瀚生态圈品牌合作、共创的机会。
今朝，立白集团持续存眷口腔护理、小我护理、彩妆、健康食物/饮料、活动养分品、家居干净等范畴的始创品牌，以及环绕新零售办事的各类办事商，如MCN、电商TP、社群营销、OEM/ODM等。复制链接到浏览器打开即可报名参加“立白集团生态赋能大年夜会”，获得与立白面对面沟通的机会。
报名链接：http://kq7cbgik74zpjuq5.mikecrm.com/95eyPAb
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