?策本钱怎么样了？
客岁，从7月1日成立到10月22日官宣首期基金，不到3个月，?策本钱以迅雷之势募到了3.52亿美元。一年多来，这家新基金从闪电募资、超额认购的“超出预期”，到一年投出10个案例的“预定节拍”，已然步入正轨。
日前投资界专访了?策本钱的三位开创：（JP）、（Steven），以及在2020年新参加的（Stella），记录他们在?策本钱合营战斗的第一年。
从业20年来，甘剑平认为，投资的黄金时代真的来了，?策本钱已团队就绪，束装待发。
疫情时代逆势出手，
?策拿下年度最大年夜单笔投资
以前一年间，这家VC新秀已经开端用持续的投资案例与外界对话。
2020岁首?年代，一切变得始料未及。“疫情刚开端我们也有点迟疑，然则一些细分行业在飞速增长，我们照样果断投了。”甘剑平直言不讳。捧着方才拿到的投资人的热钱，在外部情况的收紧之下，?策本钱灵敏察觉到花费、科技等行业崛起的机会，这刚好是他们善于的范畴，必须投。
在此时代，?策本钱今朝单笔最大年夜投资金额的项目落在了在线教导行业。“翼鸥教导ClassIn是典范的经由过程research主动分析行业，做行研，然后收窄而找到的公司。”base在北京的胡斌主导了这个项目，他全程都“追的很紧”。
疫情开端又是春节的空档期，?策本钱决定先多做一点行业研究，起首研究的是疫情获利赛道，例如在线会议，研究下来他们发明这照样巨擘的机会，创业公司的机会很小。在线教导则不合，复杂，上万亿的市场，不合维度分类办法下有大年夜大年夜小小的公司。水深意味着鱼多。但投资又最忌盲目，?策本钱选择了个中一个小偏向疫情光降的当口，线下教导机构的线上化是必定要产生的工作，有一类公司专门赞助线下机构做线上办事。
深刻研究后，他们发明这个市场特别巨大年夜，胡斌回想：“我们根本都聊了一圈，从数据上看短期内这些公司都获得了飞快的增长，翼鸥教导是增速最快的那一家。”甘剑平介绍，这家公司在本年2、3月的营收数据就早早跨越了同期。
但在当时，抛出橄榄枝的?策本钱获得的回应倒是：翼鸥教导不须要融资，疫情停止之后再聊。胡斌认为，不克不及等，真比及疫情停止就没有机会了，“这是我如今回想起来异常明智的一个断定。”他说。3月10日，北京有时能恢复办公后，胡斌立马冲到线下戴着口罩跟翼鸥团队会晤。
“当时他们公司营业忙的不得了，我们就非要会晤，这个时刻切切不克不及问一些‘介绍你们公司产品吧’如许愚蠢的话，不然一点机会都没有。你要对企业有足够的懂得，甚至懂得到在某种程度上超出他们本身，你才会打动他们。”做了大年夜量调研的?策本钱最终打动了翼鸥教导，他们对于公司五年后的筹划根本一致，合营的认知很轻易让人走到一路。“全部过程没有FA、不存在跟投，满是我们本身干的。后面再有PE去谈，可能也已经慢了。”胡斌志自得满。
这并不是?策本钱投资的第一个案例。第一、第二笔投资都落在了花费范畴，十荟团和小佩宠物，一个是本年以来实现大年夜举冲破的社区团购项目，一个是线上线下都有连锁的宠物零售店，几个月来营业量都是猛增。而对于他们的投资和调研都产生在疫情之前，依然是行研-收窄赛道而找出的公司。这个逻辑没有变。
如今，?策本钱已经持续投资了10余个项目，包含十荟团、小佩宠物、天天鉴宝、全球购骑士特权、翼欧教导、KK集团、圆心科技、武汉敏芯半导体等。
老团队持续创业的热忱：
甘剑平、胡斌、周凌霏上演“老友记”
固然是一家新的VC，?策本钱却汇聚起了三个默契且互补的老错误。
本年，原启明创逢迎股人周凌霏正式参加?策本钱，至此，甘剑平、胡斌、周凌霏三位开创合股人全部到位。
时光回到2010年，周凌霏进入启明创投，战绩卓越的她接连捕获到了、、挖财、途虎、拉勾、挂号网、musical.ly等明星项目，成为启明创投最年青的履行董事、最年青的合股人。是甘剑平面试并把她招进来的。在周凌霏看来，她在启明创投的10年是一个入行的时光段，是投资经历、常识架构构建的10年。
“知道JP和Steven决定出来的时刻异常惊奇，但转念一想也没什么可惊奇的，JP一向都异常有干劲和气概，选择更好的泥土来做一摊本身的工作，这很有吸引力。我跟JP共事10年，跟Steven一路工作了6年，磨合过、有默契，所以接到他的邀请后我也是义无反顾，欲望可以或许做本身的工作。”周凌霏说。持续创业的热忱深深吸引了她。
10年后，再度参加一路共事多年的老合股人的新基金，对周凌霏来说是“从新创业”，人生新阶段开端了，更大年夜的挑衅也随之到来。“跟我们投资的企业家一样，我们本身也很有创业精力，这是我们做?策的设法主意。”周凌霏说。传承下来的，则是一贯的包管项目高质量的准则。
胡斌与甘剑平已了解16年，都是投资行业的老兵。胡斌是中国互联网最早一批从业者，曾担负掌趣CEO，也曾在启明创投担负合股人。客岁?策本钱的那一轮募资，胡斌与甘剑平打起了合营，起初在美国募资时，胡斌曾发同伙圈感慨道：两人是14天10个工作日，开了24个LP meeting，跑了美国13个州，17个城市，坐了11次飞机，2次火车，自驾车2400公里。他打趣说：“我们一路做?策是’ 老司机，新驾照’。”
这对老同伙、新错误的美国行程排得异常满，全程无缝连接，全在开会，开完会再跑下一个处所开会。
这是一个老班子，又是一个不合的团队，须要在各自的性格和打法上做融合。
甘剑平见证过创投行业的各类周期，最强的是经验，不论是在互联网圈照样投资圈。周凌霏过火进，她说本身比较轴，甘剑平评价她善于霸占难关，“拼刺刀、抢项目标才能和热忱是异常值得我敬佩的。”JP说。胡斌则理智沉着，JP认为他多年的运营经验，异常善于组织架构的分派和调剂，同时又富有热忱，他有一支本身的摇滚乐队，周凌霏如许介绍胡斌：“异常有亲和力，企业家往往会很爱好他。”
事实上，不管在哪里落脚，投资人的角色是没有变更的，周凌霏参加?策后就一向在马一向蹄看新项目，这是她一贯勤奋的风格：集中精力研究一个赛道，在每一个赛道选择最好的不跨越两个案子来投。之前?策投资的圆心科技就是周凌霏介入主导。
投资的黄金时代来了
须要“全身是劲儿的感到”
对于“新锐基金”如许的称呼，甘剑平认为乐在个中。
“新锐才会加倍想方设法去立异，找出新的投资热点和投资办法。竞争是立异的源泉，越是新基金面对的竞争越激烈，就越须要尽力和立异。”他说。
从偏向上来说，?策本钱锁定在科技驱动的互联网花费，以及从花费视角去看为企业和小我赋能的科技，这是他们早年就善于的，更是竞争十分激烈的范畴。
胡斌则认为，VC是一个典范的姜越老越辣的行业，所以它是合适做毕生职业的，跟法度榜样员不合。尽管基金是新的，掌舵人倒是经验丰富的海员。立异固然重要，沉淀也是投资人必弗成少的一步。
2020年，创投情况变得日益复杂，甘剑平却说：“我认为这是我20年从业以来最黄金的时代。”他进一步解释，以前20年间，经常听到有人抱怨人平易近币基金退出不畅或是美元基金海外市场不好等等，然则今天跟着政策的利好，全部市场情况对创投契构加倍友爱，退出的渠道也被逐渐拓宽，“创投只要退出好，其他的都没有问题跟着越来越多的退出，也会有越来越多的LP介入到新的基金。这就是正轮回。”
“我们如今的状况就是天天都铆足劲往前冲，欲望能做出好的事迹回报。”周凌霏说。胡斌也说：“我有过4次创业经历，你会天然进入到一种高兴状况，我太知道那种全身是劲儿的感到了。”
这种高兴的感到支撑着这个团队敏捷向前跑，甘剑平讲了一件趣事：“我们一开端没有基金业协会从业资格证，因为做美元基金其实不须要，但我们3个合股人、一个履行董事、两个投资经理一路去测验，全都过了，一会儿就变成了全员持证的团队了。”
至于投资路上还可能出现的其余障碍，他们的立场也是兵来将挡“反正过关打怪就是人生乐趣。”甘剑平说。
