文 | 华商韬略 黑子
成功须要顺势而为，须要站在风口。而三只松鼠与天猫的结合，恰是这句话的典范代表。
三只松鼠用七年的时光从纯真的线上小店做到了上市公司，成为公平易近零食第一股。
有人在三只松鼠上市时，问开创人章燎原三只松鼠成功的窍门是什么？他反复了之前说过的一句话，还加了别的一句：“集中力量打双十一”。
为什么章燎原如斯看重双十一，为什么三只松鼠的起点选择了天猫？
雷军曾经说过：“站在风口上，即使是猪也能飞起来。”
而天猫就是如许一个风口。
以前，很多传统行业被国际大年夜牌紧紧占据，像三只松鼠如许的始创品牌很难出头。
加上一个品牌进入市场，前期要做大年夜量投入，起重要在线下找资本、铺渠道，然后消费大年夜量财力、人力去触动目标用户，很多品牌还没产生事迹，所得融资就已经花光，创业难度可想而知。
但天猫极大年夜地降低了创业门槛。对贸易基本举措措施的完美，让创业者可以低成本、高效力创品牌。
一个品牌最快几个月就能完成开店（线上）、上新、引流、爆款、出圈等传统上须要几年才能走完的路。创业成本大年夜大年夜降低，“从0到1”的品牌变多了。
这一点身为三只松鼠的开创人章燎原，在创业之初就已看见。昔时有人问章燎原为什么如斯坚信他本身能创造一个新零食物牌，他说：电商能催生新品牌的出生。
除了从零到一，从一到N，从爆款到持续出爆款，天猫平台也有一套成熟的筹划。
天猫会赞助开创人获得清楚的用户画像和需求，用数字驱动产品设计和供给链的搭建，经由过程天猫的社群运营，始创品牌可以连接到大年夜量精准用户。甚至，天猫会直接介入始创品牌的新品研发、营销。
奶糖派就是在天猫的赞助下，短短一年多，从一家淘宝小店成为了一家新锐品牌。
近些年，直播带货成为了一股弗成忽视的力量。
一个原生于天猫的品牌宝宝馋了，是经由过程和天猫的合作立异，借用直播的力量，实现华丽回身。
经由过程超等直播间的流量支撑，他们拉起一支五十人的直播团队，把内容、营销、产品做到极致，用一年时光，成功从月销20万做到三切切，登上婴童零辅食物牌排行榜第一。
有了阿里，天猫，如许的优良平台代表，加上现代年青人对新品牌的包涵度大年夜，对新闹事物接收才能强的特点，还有一批极具立异才能的创业者们，我们有来由信赖：
将来十年，是互联网创造新品牌的十年。
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