“双11”首日，中通浙江义乌新科网点揽收了65万票包裹，经由过程驻场收件、主动化设备引进等方法，新科网点安稳度过本年双11双岑岭的挑衅。
范围效应降成本
作为全球最大年夜的小商品集散中间，义乌家当范围带来的成本优势与商品和电商平台的适配性，使其成为中国甚至全球电子商务最活泼的处所。
本年10月，交通运输部披露前三季度快递营业量城市排名，义乌以跨越59亿的营业量超出广州，位居世界第一。商品的薄利多销天然导致上游商户的成本转移到物流运输上，为了争夺市场份额，中通浙江义乌新科网点赓续适应市场需求、摸索降本增效的办法，经由过程驻场收件、主动化设备引进等方法，在义乌这片快递竞争的红海中稳步盈利。
义乌新科网点双层主动化分拣设备正高速运转
2017年，义乌新科网点“进级”为一级网点，负责人何航滨有着十多年的快递从业经验。“刚‘进级’时，我们天天3万票件，当时已经认为很吃力，没想到后来成长那么快。” 何航滨说。
本年以来，新科网点的日均揽收量来到了近40万件。“每次我们都认为已经到极限了，事实是我们仍在赓续冲破。 ”6月，为了主动适应市场和行业需求， 何航滨经由沉思熟虑， 在浙中治理中间的赞助下，向集团总部贷款1000万，引进了当时全国最先辈的双层主动分拣设备，一举将网点的单日操作才能晋升至75万票。
主动化设备的应用大年夜大年夜晋升了分拣员人效
“这台主动化设备将我们的效能晋升了三倍。”何航滨解释道，同样的40位小件分拣员，雷同的时光可以操作三倍的件量，工作内容却加倍简单了。设备每年的折旧成本固定，吞吐量越大年夜，范围效应就会越明显，单票的成本也就越低。
驻仓收件保时效
陈师长教师是电商品牌“最星系”的开创人之一，创业初期，公司只是进货后在淘宝、拼多多等平台上发卖赚取差价。2017年他们创建了本身的品牌，从微信发卖、到自建平台，SKU与销量都在增长，公司索性将仓库建在了义乌，“义乌的运费相对较低，一天可认为我们节俭上万的成本。”
据陈师长教师回想，客岁“双11”他们推出了一款爆品鞋子，一天内发卖了36万单，因为打包的包装盒比较大年夜，只能人工分拣，“客岁直接爆仓了，不止我们本身仓库，快递也异常吃力。”陈师长教师半夜去合作公司的操作场地，盯着他们一点一点把货分拣完。
营业员谢亚军与车海涛正在商户仓库楼下将打包好的快件装车
本年上半年，“最星系”选择与新科中通合作。今朝，他们对新科中通的办事异常知足，他介绍道：“收件小伙子干活很麻利，办事立场也比较好。”为了进步时效，新科中通直接到仓取货、现场点扫，做到与商户同步操作。无论商家打包到多晚，当天的订单，营业员必定会取完送去分拣，是以最大年夜程度地保障了时效。
新科中通的协同操作与设备增效也为“最星系”本年的“双11”保驾护航。“尽管‘双11’时代也有几十万的爆发式单量，但依附我们的主动化分拣设备，全部揽收转运流程异常有序，发货也很及时。” 何航滨说。
让陈师长教师记忆深刻的是，当时一笔订单物流出现问题，新科的营业经理侯杰文持续跟进、协同相干义务部分，最终为陈师长教师与买家解决了问题，“中通的办事确切要好一些。假如运价合适，会推敲与新科中通长久合作。 ”陈师长教师表示。
这几年，义乌新科网点对基本举措措施的投入逐年增长，经由过程车辆购买、设备引进等方法赓续为网点赋能。“经商要站得高，才能看得远。” 何航滨始终信赖集团总部政策制订的偏向是对的，并且赓续跟随总部的脚步。 “认为对的工作，保持去做就必定会成功。”
