自2018年复星集团223亿重组收购豫园股份后,被注入其中的房地产业务复地集团在市场上公开拿地的次数逐渐减少,当年从潘石屹手中强硬拿下外滩BFC的豪气也随着复星的转型消逝,地产已经不是郭广昌的心头好了。
11月24日,浙江杭州余杭47亿元出让两宗涉宅地块。众安先是以20.9亿元摘下未来科技城宅地,溢价率21.51%,出让面积4.67万平方米,容积率1.6,建筑面积7.48万平方米,其中配建不少于地上住宅建筑面积5%比例的公租房。
上海复地春晓实业发展有限公司(复地)随后以总价26.66亿元竞得经济技术开发区的综合用地,楼面价7733元/平方米,溢价率11.27%。
据企查查资料显示,上海复地春晓实业发展有限公司隶属于上海复地产业发展集团有限公司,同时为上市平台上海豫园旅游商城(集团)股份有限公司的全资子公司。
该地块位于余杭经济技术开发区城市中心区荷禹路与五洲路交会东南处,靠近未来东湖新城的核心,地块用途为商务用地、二类住宅用地、商业商务兼容用地,出让面积约14.89万平方米,容积率2.32,出让建筑面积约34.47万平方米。
地块要求打造集超市、百货、办公、酒店等业态于一体的区域性商业商务服务设施,包括不少于4.7万平方米的商业街区;一栋不少于1.3万平方米高端酒店;以及一栋不大于1.52万平方米的商务办公楼,三者合计占总建筑面积超50%。
同时,地块对出让价格也有所限制,该宗地块所建商品住房毛坯销售均价不高于19000元/平方米,且毛坯销售最高单价不高于20900元/平方米。如实施装修销售的,装修价格不高于3000元/平方米。
此次复地重返杭州拿地属于多年来比较少见,其在区域内的上一个项目可以追述到2013年,在申花10.6亿元拿下的蓝孔雀地块,该名为“复地壹中心”的项目成为25万平方米的都会枢纽综合体。
据悉,在余杭经济技术开发区城市中心区荷禹路地块宣布入市不久,市场便有传言称复地势在必得,除了上述的建筑要求与限价外,主要原因在于政府提出了严格的产业监管要求,对地块内配套的商业街区、写字楼、酒店都做出了相应的要求,而复星“正好”匹配了所有规定。
根据出让文件披露,该地块要求商业街区运营方为上市公司或成员,且引进不少于10家自由的“中华老字号品牌”入驻(商务部认定)。
值得注意的是,豫园股份旗下拥有松鹤楼、绿波廊酒楼、上海老饭店、德兴馆等17个中华老字号。
另一方面,地块要求引进高端装备制造及生物医药产业的“国家级海外高层次人才”项目;引入国际品牌酒店管理公司负责运营管理,该酒店管理公司在全球开业并运营的酒店不少于10家。
据观点地产新媒体了解,复星集团旗下的复星医药已经成为业内前15的企业,而旗下的复星旅文是全球最大的度假村集团,这些产业要求对于全方位布局的复星集团来说并不是个难题。
有业内人士表示:“产业协同拿地已经成为了业内主流的拿地方式,纯宅地的成本与竞争很激烈,房企在商业或是产业有所建树的话对其地产开发很有帮助。”
在拥有了豫园股份的商业资源后,复地拿地的逻辑相较以往也有所改变,以“产城融合”模式开发,利用更多的产业帮助拿地,不仅仅通过销售赚钱,并通过运营创造持续性收入,与豫园股份的其他产业打通配合。
目前,复地早已不是当初依靠物业销售发展的模式。在2011年退市及经历了连年衰退后,郭广昌决心将复地开往另一个航向。
2014年,复地宣布聚焦“蜂巢化”,所谓“蜂巢模式”是复星为新型城镇化发展量身定制的“产城一体”整体解决方案。“我们不是在开发地产项目,而是打造一个城市功能建设项目”,豫园股份董事长徐晓亮说。
在豫园股份与复地合并后,复地产发作为上市公司内的城市功能产业板块平台,已经进入了全国的26个城市,兼顾产业投资运营与蜂巢城市打造。
郭广昌曾表示,不做普通项目,复星地产要走出别人没有的道路。
这条道路显然没有他预想的那么顺畅,复地经过多年的蹉跎早已从房地产主流中掉队,而其所仰仗的“蜂巢城市”,仍需时日证明。
- 上一篇: 世纪金花预计中期亏损将扩大至6.15亿元
- 下一篇: 跨界新玩法 商业大咖周末空降河南艺术中心大剧院