过去几年，商业地产市场高速增长、市场渐趋饱和、竞争异常激烈，且消费者行为变化周期加快，特别是经历2020年疫情之后的市场寒冬，运营者们更加注重通过与时俱进的空间服务和内容服务，精准地满足目标人群的全方位需求。
金科中心·照母山商业作为金科商管的旗舰之作，不同于以往商业项目的运营管理内容，它在单纯的商业运营管理基础上，构建着“体验+、空间+、时间+”融合生态经营系统，以高效率的服务为载体，使其核心竞争力跃至新的高度。
01金科商管宏图初现 革新商业模式
当下众多商业正在饱受“同质化”诟病，如何能够迅速有效的突破壁垒，克服早已具有了“场景免疫力”的消费者对各个商业的审美疲劳，成为每个商业项目都正在思考与深耕的课题。
在现今商场同质化严重的市场环境下，金科商管从多方面打磨金科中心·照母山商业，正在形成独具特色的商业架构。
据赢商网了解到，不同于商圈内的其他商业项目，金科中心·照母山商业正在从时间、空间、情感三个维度出发，打造为消费者提供24时沉浸式体验的商业巨作。
在空间上，金科中心·照母山商业革新了区域商业，采用与世界接轨的block街区模式，突破传统商业的封闭空间，带来了更加舒适的漫步体验；
在时间上，项目突破了10—22点的限制，打破了传统购物中心的时间边界，给予着消费者更多选择；
在情感上，金科中心·照母山商业突破了传统消费体验的边界，赋予时间、空间、情感更为丰富的内容，与消费者形成生活的粘度，给予着生活更多可能。
除此之外，项目领先于重庆商业的六大主题业态，通过精准化的差异定位，形成集“特色街区、首店效应、24小时经济、网红场景”的四大差异标签，革新着区域商业模式，引领区域生活方式升级，成就新一代城市级FUN生活引力场。
02金科商管强力赋能成就现象级商业
金科中心·照母山商业作为金科集团总部的所在地，也是金科对标国际CBD打造的旗舰之作，在各个环节的打磨上都极尽用心，从品牌招商到项目运营，从市场研究到项目定位，从经营管理到消费体验均进行着精细化运作。
为了更深入了解项目，赢商网走进金科中心·照母山商业，通过招商运营、企划、工程物业、财务、人事行政五个方面，详细了解了项目的整体规划，探访了项目各个环节，以期将金科中心·照母山商业新的信号传递给市场。
专业人才 赋能招商
在千篇一律的标准化品牌堆砌之外，商业必须玩出新花样才能抢先抓住消费者眼球，这样才能真正吸引消费者“舍近求远”，由此在招商部分，金科中心·照母山商业尤为看重。据了解，为保证招商工作的顺利进行，金科中心·照母山商业正在从多方面出发，树立品牌价值，力图打造出新一代重庆美食聚集地和夜间消费场！
项目耗资40多亿元，打造金科集团总部大楼、5A甲级写字楼、5星级金科大酒店、高端公寓、红星美凯龙至尊Mall、特色Block街区等，涵盖各个业态。
另一方面金科中心·照母山商业的优越地理位置，吸引着许多商家品牌落子于此。在品牌引进部分，项目严控引进品牌，目前进入的商业均为重庆乃至全国的知名品牌，大多品牌甚至为首家或者独家，在品牌调性及品牌实力均属业内佼佼者；
赢商网从招商团队了解到，目前项目引进的品牌主要以体验式业态为主，如特色餐酒吧、网红餐厅、潮玩娱乐等多家重庆乃至全国的知名品牌。
精准营销 赋能企划
除了丰富品牌的内在，如何吸引人们的驻足与关注，则成为项目附加外修课。同时一个清晰的、独有的、可落地的、可长期坚持的项目定位与营销策略，也是一个商业项目成功的关键要素。
赢商网了解到，在项目开业前、中、后期将展开不同程度的营销推广活动。
在开业前期，项目将根植于照母山，释放金科中心·照母山商业，扩大影响力、认知度，让周边居民感受金科中心带来的超强生活磁场；
开业期间，项目将引入爆款IP，缔造超级沟力，辐射照母山区域，联动线上线下扩大开业影响力；
开业后期，将采用高频推广模式，做到周周有活动、月月有主题，结合金科中心·照母山商业的特色亮点，持续不断焕新消费者的购物体验，与消费者达成情感上的链接，在购物、生活、社交等方面成为消费者的习惯。
另外，在运营和营销方面，金科中心·照母山商业注重消费者个性化、圈层化的需求，把单纯的消费转化为内在的体验。以沉浸式的场景和新趣的创意内容，链接消费者的情感，在空间上给予引导、时间上加以规划、情感上给予陪伴，培养出稳定购物习惯和忠诚度高的目标消费群。
独特动线 赋能工程
商业地产是一个复杂的、长期的系统性工程，不光要考虑建筑风格、商业定位，还要考虑分区布局、动线设计，环环相扣，每一节都不能出现差错。如何运用空间设计，紧抓消费者的消费需求，激发欲望、达成消费，提升项目价值，是商业项目值得关注的重点。
在商业动线设计上，金科中心·照母山商业独树一帜，采用了垂直和水平动线设计。
在垂直动线上，每栋楼设置了2部全玻璃观光电梯，车库、临街广场均可直达商业每层，具有很好的展示性和通达性；
在水平动线上，采用富有设计感的钢结构连廊，将各栋楼顺畅连接，再配合商场的导视指引，使消费者很容易到达目的区域，以此创造来最大的商业价值。
据了解，目前金科中心·照母山商业两个标段施工进程已经大致完成，第一标段的4号楼、5号楼、6号楼、7号楼，已经处于消防验收准备阶段；第二标段的1号楼、2号楼、8号楼、9号楼，已处于幕墙、机电安装收尾阶段。
精细管理 赋能财务
当前经济增长放缓，不确定、不稳定性加剧，经济形式严峻，挑战巨大。金科中心·照母山商业以精细化的运营策略管理商业，控制运营成本，以达成财务目标。
目前来看，大多数传统企业的竞争，都是成本的竞争。金科中心·照母山商业以“在危机中寻新机、在变局中开新局”的魄力，坚持“创新、效益、质量、精细、科技、共享”六大发展新理念，坚定不移的实施“开源节流、提质增效”的行动计划。将经营管理有机结合，坚持“省一元钱比挣一元钱更容易”的理念，从小事做起产生规模放大效应，产生级数效应。
体验先行 赋能后勤
众所周知，运营是项细致活，既要服务好商家，又要令消费者满意，金科中心·照母山商业为了给予消费者更好的购物体验，在后勤服务上从三方面出发，做好体验式商业践行者的准备。
第一是做好项目定位与业态的组合规划，增加体验式业态的配比，同时提供高质量的商品，满足顾客的消费需求；
第二是做好项目运营，增加体验性场景，包括优化商业动线、增加休闲座椅、增加母婴便利、养宠便利等购物便利性设施；
第三是为消费者提供细致入微的服务，按照人性化需求来设计打造商场各项服务，用高质量的服务品质和服务细节打动消费者，以此提升客户粘性，提升顾客体验，维持与消费者良好的关系。
03结语
通过实地走访中，我们清晰的感觉到，在金科中心·照母山商业项目中，无论是整体规划还是细节考量，每一个相关人员都传递出坚定恪守的精神力量，已非一物一具可比拟，散布在每一个角落、每个环节。
由此也让我们对项目有了更加清晰全面的认知，我们可以看出金科中心·照母山商业对于整个项目的匠心体现，以及对“美好生活服务商”品牌的打造。
据悉，该项目将于2021年上半年呈现，这将是金科商管的里程之作，可预见随着金科中心·照母山商业的面世，将为区域发展注入新鲜血液、为北重庆带去全新体验式商业，同时也会为更多品牌、消费者提供更完美、更创新的商业服务！
