2015年，刘强东说过这样一句话：京东到家的任务就是打败京东。
这五年来，京东到家与京东从来都不是竞争关系。相反，京东到家依存于京东，而京东似乎也能借助这项“即时物流”提供不一样的服务。
近日，达达集团与京东美妆、韩国品牌悦诗风吟达成战略合作，达达快送将助力悦诗风吟即时零售，为消费者提供悦诗风吟商品“1小时达”服务。目前，悦诗风吟全国线下门店已有超230家入驻京东到家，悦诗风吟品牌商品还将通过京东到家接入京东平台。
本次合作的最大亮眼之处在于：助力悦诗风吟管理、营销、运营等方面之外，还为其提供即时配送服务。
美妆“即时配送”，是达达集团本地即时零售的优势所在，或许也能为京东美妆的转型开辟出一条新的路径。
相比于数码、生鲜、服饰、个护等品类，“美妆”在京东并无多大名气。同时，与唯品会、聚美优品等老牌美妆平台以及完美日记、丽人丽妆等新晋IPO相比，京东在美妆领域的属性不够明显，更占不上绝对优势。
再加上，经营模式也为“B2C”的天猫美妆，在数据上远远领先京东美妆。Ecdataway数据威指出，2018年天猫的美妆销售额和京东的美妆销售额对比为3：1，2019年对比为4：0。在2019年，天猫美妆销售额达1346亿元，相较2018年上涨67%；京东美妆销售额为337亿元，相较2018年上涨32%。线上美妆方面，京东与天猫的差距继续拉大。
但是，京东美妆并非没有发展潜力。截至2020年6月，京东美妆拥有近万家店铺，美妆事业部整体店铺粉丝量达3.4亿。2022年，京东美妆更有着1000亿的销售目标。
速度有了，能否打开名气便成了最难突破的僵局之一。
在急需改进的不足上，京东美妆“掌门人”王滔曾在2019年初将其归为：想不到、找不到、买不好。具体说来，“想不到”即消费者买美妆时想不到来京东；“找不到”即消费者找不到想买的产品；“买不好”即平台对于合适产品的推荐消费者不喜欢。
这么来看，“想不到”是因为京东美妆的名气不够，“找不到”是因为缺乏特色，“买不好”则是因为服务不符合消费者喜好。
同时，王滔也指出京东美妆要发展已具备的三大优势，首当其冲的就是京东物流，例如90%的订单都可当日或次日达。
“即时性”成了京东美妆奋起的第一根绳索，那达达的“即时配送”便蓄势待发。
从发展规模来看，今年第三季度，达达集团收入为13.02亿元，达达快送平台营收7.19亿元，京东到家平台营收5.83亿元。同时，前三季度，达达快送配送单量达到10亿单，业务覆盖全国超2500个县区市；京东到家平台GMV为213亿元，平台活跃消费者为3730万，业务覆盖全国超过1200个县区市。
从配送速度来看，今年双11大促当日，达达快送在10-11点期间，配送单量超110万单，破达达快送平台同期1小时配送单量峰值纪录，意味着平均每秒就有306个达达快送骑士配送的订单被用户收取。同时，京东到家方面，配送时间一般为“最快20分钟、最慢2小时”。双11期间，京东到家单均配送时长较去年缩短8分钟。
借助达达快送及京东到家的配送优势，“美妆”在京东上自然是顺风而行。
2014年，京东对其美妆品类进行了变革，原有的POP平台店铺转为京东自营。目前，“美妆”在京东上有两种在售方式：一是品牌入驻；二是京东自营。
多次尝试之后，已有本地优势加持，京东或许能够与时代共振，在美妆电商中打出自己的一片天地。
