11月25日，任正非在光荣送别会议上讲话中蕴涵的八大年夜治理思惟，把三十年来持续逝世守的华为之道嘱托给将来的新光荣。任总对新光荣的八条告诫或期望，也恰是其他企业该学和应学的。
11月17日，华为在其官网揭橥一则声明称，在家当技巧要素弗成持续获得、花费者营业受到巨大年夜压力的艰苦时刻，为让光荣渠道和供给商可以或许得以延续，华为决定整体出售光荣营业资产，收购完成后，华为不占领光荣任何股份，也不介入经营治理与决定计划。
一周后的11月25日，华为内部为此举办了隆重年夜的送别典礼，任正非在送别典礼上做了讲话。从互联网上泄漏的会议日程看，起首是开场大年夜合唱，与会者全员合唱《中国男儿》《联结就是力量》和《共青团员之歌》。会议从下昼4点开端，5点15分停止，历时一个多小时。
任正非将光荣的剥离，视同为后代长大年夜终将远行一样。尽管父母是严苛的，“将你们一批无邪浪漫年青的小常识分子改革成能艰苦斗争的兵士”，但到了真正送其余时刻，千叮万嘱，恋恋不舍。“合法金风抽丰起，杏叶一地黄，出门也许是更冷的北风，我们再不克不及为你们遮风挡雨。”
既然选择了远行，也就不再难舍难分，最好的成长就是胜过父母。“做华为全球最强的竞争敌手，超出华为，甚至可以喊打倒华为，成为你们一个自我鼓励的标语。“
长亭外，古道边，芳草碧连天。任正非一句：“相处时难别亦难，金风抽丰送寒杏叶黄。”铁骨柔情，泪满衣襟。
一壶浊洒尽余欢，问君此去几时还？！
此等气候其其实华为产生过多次，如九十年代的气昂昂气昂昂跨过宁靖洋，如前几年的春江水暖鸭先知不破楼兰誓不还。同样的悲壮。
多次浏览任总的讲话，自认为最有价值的是任总对光荣的请求与等待，概括如下：
1.永远地保持以客户为中间。
“要摆正对客户宗教般忠诚的心态，忠诚地去保护客户好处，真诚地尊敬对供给商的承诺。契约精力是你们立于不败的基本。”
2.保持向一切领先者进修。
“保持向一切先辈的进修，包含向本身不爱好的人进修。果断不移地拥抱全球化，加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业；美国事世界科技强国，它的很多公司很优良，你们要果断大年夜胆与他们合作；同时也要与国内合作伙伴合作，与他们一同成长。”
3.晋升干部与专家的才能和素养。
“你们要保持已经形成的优良传统，干部、专家要全球化、专业化、多元化”。
4.保持整体核心竞争力的晋升。
“除了人员本地化外，要慎重地分权，以免你们不克不及全球一盘棋，使诸侯林立，拥兵自重，令不克不及行。”
5.保持组织活力。
“合理的镌汰机制，是激活全部部队正向鼓励的弥补，既要尊敬人，又要考察科学，又要保持义务成果导向，离开大年夜部队后自力运营，会有难处的处所，慎重又果断，又不克不及姑息。”
“保持改进本身，在偏向大年夜致精确的路上尽力进步；保持使组织充斥活力，员对象有倔强的意志与对成功的欲望。
6.逝世守精确的核心价值体系。
“保持斗争的目标与偏向，保持有所为、有所不为；保持立异不动摇，决不许可部队熵增。”
7.持续优化轨制与流程。
“保持以前有益的习惯与轨制，流程科学周全的管好部队，沉着沉着地进步。挫折会有的，不要惊慌掉措。多发挥集体思维的力量，要大年夜胆决定计划，又不要独断专行。联结一致向进步。”
8.保持经久的自我批驳。
“果断否决内部的腐烂，否决一切贪污、偷盗的行动。”
这八条既是任总对光荣经营治理团队的循循善诱，实际上也是华为三十年来经久逝世守的华为之道。正因为此，华为克服千难万险，走到了今天。光荣要走的更远、更久、更稳健，唯有固守此道。任总把华为最名贵的压箱底的财富无偿地送给了新光荣公司。
当今光荣也是“富二代”创业，固然公司治理层面与华为已离开关系，然则华为的计谋、贸易模式、文化、机制与治理假如在公司成长过程中传承，新光荣会有美好的将来。
在将来的企业经营上，光荣与华为不会再“难舍难分”了，但在传承与逝世守上，但愿光荣的资方与经营治理团队谨记任总的教导与期望，哪怕是在上市之后，哪怕是在与华为兵戎相见的时刻。
请托了!
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