为什么所有的阅读平台,都开始布局电子阅读器了?

作者/易牟

来源/螳螂财经(ID:TanglangFin)

你有多久没看完一本书了?

在常识焦炙残虐的年代,一个好的浏览对象,也不再是文艺青年的专属,对于大年夜多半人而言,数字浏览更成了一种主流。

前有kindle武林称雄,后有掌阅、阅文、小米、京东、当当等浏览器擦掌磨拳,中国的浏览市场在短短几年间,产生了诡谲的变更。

似乎,一个没有浏览器的读书APP,就不是一个好平台了?

kindle踢开电子浏览的大年夜门,硬件or办事?

任何花费现象,都离不开背后鼓起的花费群体。

2007年,美国最大年夜的电子商务公司亚马逊推出了一款名为“Kindle”的电子浏览器,用户可以经由过程无线收集应用亚马逊Kindle购买、下载和浏览电子书、报纸、杂志、博客及其他电子媒体。

这一款售价399美元的kindle,在发售的6小时内被抢购一空,成为一个现象级的产品。

亚马逊趁热打铁,在2009年又宣布了第一款配备加快器的Kindle DX,不仅在硬件长进行了进级,并且还支撑PDF文件,知足了客户浏览的多元化需求。

不出料想,再次敏捷售罄。

这一现象,让诸多出版界的人士木鸡之呆??如斯功能单一,且存在诸多缺点的电子产品,何故成为用户的新宠?

科技概念?亚马逊品牌?

都不是。

从今天的视角来看,Kindle的出生可能是一种无奈。

电子书的概念从70年代就被提出来了,90年代开端就有专门的电子浏览器产品出现,2002年开端大年夜厂商和出版商逐渐开端对纸质书进行电子化。

它有4个明显的长处:1)携带便利,易于在不合设备间传递;2)不须要印刷,范围化之后的成本会比较低;3)可以集成很多纸质书不具备的功能,如字典、摘录、标记、进度等;4)不消等快递,即购即读。

2003年,亚马逊内容产品的发卖占到亚马逊收入的74%,而刚巧苹果推出了iTunes音乐市廛,在iPod的合营下,快速侵蚀了亚马逊在音乐市场的份额。

这意味着,假如亚马逊再不采取行动,那么浏览市场也很快被苹果和谷歌等公司代替。

2004年,负责亚马逊纸质书营业的高管被录用去负责电子浏览器,贝佐斯对他说:“你的工作就是要干掉落本身的生意,让所有卖纸质书的人都掉业。”

与此同时,贝索斯开端让亚马逊Lab126实验室着手研发一款新的电子浏览器,并大年夜量借鉴iPod的理念,欲望它“可以单手浏览”,就连Kindle这个名字,都是意为“点亮火焰”,暗喻着书本和聪明所带来的高兴。

很明显,Kindle的出生带有明显的互联网思维,电子浏览器不仅代表一种新的浏览方法,更是一个新的流量进口。

这也为中国市场上,各类电子浏览器的崛起埋下了伏笔。

常识焦炙推动市场回暖,电子浏览器迎来“多强争霸”局面

2013年,Kindle进入中国市场。

然则,它面对的市场情况与2007年的美国迥异。

2007年,亚马逊控制着美国最大年夜的读书发卖渠道,对出版商有足够强硬的会谈筹码,而几乎所有的图书发卖目标人群全都集合在亚马逊,转化率极高,kindle看似一路攻城略地,但仍然是在做左手倒右手的生意。

“螳螂财经”想说的是,在中国,iPhone 5S才是2013年的明星产品,智妙手机敏捷普及,中国移动浏览、熊猫看书、书旗小说、掌阅、起点读书、QQ浏览等浏览APP,敏捷攻占每一部手机的内存。

这是一个属于移动浏览APP的时代,小米、华为、联想、中兴、vivo、OPPO……每一个硬件厂商,都邑在手机出厂的时刻强迫搭载1~3个浏览APP。

与此同时,中国的出版市场也极为纷乱,并无一个霸主出来一统江湖,即就是主打图书市场的当当网,也还在看出版商的神情吃饭。落井下石的是,无孔不入的各类盗版,让这个行业看起来一片掉望,似乎“没有将来”。

成果就是,kindle固然在很长一段时光内都有着强大年夜的无可替代性,然则在中国的有名度仍然不高,就如今天的“猫王”收音机一类,更多是在一线城市中的小资阶层传播。

实际上,在全球范围内电子浏览器的命运是类似的。

2011年,全球电子浏览器出货量达2320万台,增长率跨越100%,然则2012年受智妙手机普及、浏览资本匮乏、盗版横行的影响,全球电子浏览器出货量锐减,2012年全球电子浏览器出货量锐减为1480万台,并且逐年递减态势明显,2017年全球电子浏览器出货量为715万台,不足2012年出货量的一半。

戏剧性的变更,从2016岁尾开端。

从这一年开端,获得APP、知乎live、分答、喜马拉雅123常识狂欢节、豆瓣时光等常识付费产品在市场上崭露头角,一系列标记性的事宜让常识付费逐渐成为时尚,一向持续到2018岁首?年代,“直播答题”将这一氛围推向高潮。

常识付费的鼓起,也将“常识焦炙”播种到了中国网平易近的心里。

与此同时,中国移动浏览市场经历了草莽成长阶段,逐渐形成了阅文、掌阅、多看浏览、当当浏览、百度文学等巨擘,电子版权保护获得了极大年夜改不雅,腾讯旗下的阅文集团成为网文界的巨擘,并以千亿市值登上了港股。

这几乎也标记住,中国迎来了品德浏览的时代。

根据第十七次全国公平易近浏览查询拜访显示,2019年我国成年公平易近综合浏览率为81.1%。个中,43.5%的成年公平易近偏向于“手机浏览”,10.6%的公平易近偏向于“收集在线浏览”,7.8%的公平易近偏向于“在电子浏览器上浏览”。

与蓬勃的数字浏览相映衬的是,越来越多的浏览人士,急切须要一个更好的浏览对象。而拥有待机时光长、仿真护眼、小巧专注的电子浏览器,则成了他们的首选。

一个有趣的现象是,2007年kindle刚出生的时刻,它被传统出版社吐槽为“伤眼、粗拙、鸡肋”,而到了2018年,电子浏览器成了“护眼、小巧、专业”的代名词。

往日的恶霸胡汉三,成了浓装淡抹两适宜的西施。

如许“清纯而性感”的赛道,天然也吸引了国内的互联网巨擘。

今朝,除了汉王、翰林、易博士、易迪欧、梗直文房、大年夜唐、台电、三星、文石等等传统硬件厂商之外,掌阅、当当、京东、阅文、小米、讯飞等厂商也纷纷入局,结合内容生态,纷纷推出了本身的浏览器。

多强争霸的大年夜戏,在中国市场拉开了序幕。

电子浏览器已经成为书虫标配,硬件or办事?

受益于中国完全的手机家当链,以及开放的安卓生态,电子浏览器的硬件开辟门槛并不高。

甚至,因为手机制造工艺的成熟,国产电子浏览器在做工上已经不觑于kindle,加之为了适应中国国情,诸多品牌的电子浏览器都接入了百度网盘、wifi传书等功能,为产品注入了强大年夜的竞争力。

kindle在优势,已经一点点被抹平,接下来主疆场上是国产品牌们之间的厮杀。

从硬件端看,掌阅、阅文、京东、当当等品牌的数字图书浏览器在屏幕大年夜小、清楚度、内存等方面并没有明显差别。

从贸易模式上看,互联网入局巨擘都在模仿kindle,采取“硬件+内容+办事”闭环模式。比如,阅文、掌阅凭借自身积聚的丰富数字图书资本,在内容端具备先发优势;当当,京东等传统图书电商则选择和数字图书厂商合作推出电子浏览器,形成“内容+硬件”合力。

从竞争策略上看,大年夜部分品牌争霸的偏向在于6英寸小屏浏览器,小部分如文石、讯飞、墨案等厂商则是另辟门路,改走大年夜屏电纸书路线,主打专业浏览、原笔迹手写、临盆力对象、无纸化办公等概念,在文件共享、文件治理、批注核阅、PDF浏览等方面寻求差别化,因为自身缺乏浏览资本,所以倡导“开放式浏览”,即可以安装大年夜量的浏览APP。

巨擘入局,必有所图。

难道,像是做手机一样,在抢占下一个硬件风口吗?

非也。

电子浏览器与手机不合,它的硬伤在于,墨水屏即便再怎么成长,也无法像手机屏幕一样流畅,这便注定了它只能是一种单一功能性产品。

今朝,市情上6英寸大年夜小的电子浏览器,价格根本在600~1200元之间,而10英寸以上的中高端浏览器,则在2000~4000元之间。

根据智研咨询的猜测显示,2020年中国电子浏览器出货量为237万台,到2023年增长到275万台。

这个量级的出货量,比拟起智妙手机而言,充其量只能算是一个零头,用罗师长教师的话语体系讲就是:“根本不赚钱,就交个同伙。”

最终原因,在于售卖内容。

根据第三方研究机构比达咨询宣布的《2019年度中国数字浏览市场研究申报》显示,2019年中国数字浏览用户范围达到7.4亿人,同比增长1.4%,数字浏览已经成为中国的公平易近应用,市场范围将达到204.8亿元,同比增长21%。

2019年,仅仅是纸质书,我国成年公平易近民均浏览量为4.65本,而这个数字在日本是40本,韩国11本,法国20本,以色列60本。

即就是按照每本10元的盈利空间计算,这也是一片广袤的市场,达到千亿级并不是一个太难的工作。

尤其是,从2019年开端中国人口红利见顶,移动浏览市场增长乏力,各大年夜浏览平台对于进步单人内容花费的欲望加倍急切。

以掌阅科技为例,2019年的营收为18.82亿元,个中数字浏览营收为15.84亿元,移动月活为1.4亿人,也就是说人均供献营收仅为11.3元阁下。

这是一个极低的数字,按照2019年财报所示,掌阅科技2019年硬件产品营收为0.26亿元,这部分重要为电子浏览器的收入。

换句话说,即便电子浏览器硬件创造的营收占比很低,但却不克不及小觑,它触达的大年夜多是深度浏览用户,对“数字浏览”营收部分,是一个异常大年夜的促进。

更进一步,在IP与版权运营成为一大年夜新增长点的时代,再也没有哪一种电子产品可以或许像电子浏览器一样,给内容生态带来如斯高的忠诚度和粘性,而这恰是互联网巨擘们梦寐以求的,无论是掌阅、当当、京东、阅文,照样小米、讯飞等厂商,这都是一个极大年夜的诱惑力。

结语

在亚马逊2007财年的申报里,贝佐斯让大年夜家不要把kindle当成一个硬件对待,它应当成为一种数字办事。

熟悉贸易史的人都知道,一旦某一件产品成为了一种办事,那么它的竞争方法也将不再独一,竞争敌手可以有多种弯道超车的机会。

兜兜转转,似乎又回到了原点。

假如说,kindle的出生是对传统纸质图书市场的颠覆,那么国产巨擘们的厮杀,应当算是对浏览市场的二次革命。

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