佳兆业商业彭华唯:从优秀商业管理者进化到合格的资产管理者

2020年,即使一路艰难险阻,我们一起乘风破浪。

12月22日,由赢商网主办的主题为“Together”的2020赢商网大会在上海外滩W酒店举行。

4场主题演讲、2场高端对话、1场颁奖晚宴、1场老友记闭门会,汇聚一众行业大咖及业内人士,共商新机制,同赴新赛道,谋划新消费。见证商业人、品牌、购物中心Together,共生共荣。

在2020赢商网大会第二场高端对话环节,围绕“探索·破局—商业的挑战与革新”这一对话主题,各位嘉宾分享了关于“充满挑战的2020年,商业负重前行,受行业问题和疫情突发的双重影响,商业行业有了什么变化?以及如何应对?”、“在’国内大循环,国内国际双循环’的经济发展新常态下,商业将在其中扮演怎样的角色?”、“在多种’新常态’同时作用下,2021年的商业显然是打开了‘hard模式’,商业人将如何应对?”等问题的看法。

在佳兆业商业集团副总裁彭华唯看来,疫情一方面阻碍了他们的原计划;另外一方面,也让他们有时间停下来思考,更好地布局未来,从优秀商业管理者进化到一个合格的资产管理者。

图注:佳兆业商业集团副总裁彭华唯

疫情开始,给商业沉重打击,第一感觉是“疼”,收入直接呈滑铁卢,尤其是在东北项目。但也是基于这个疼,我们学会快速反应,分三步走,让我们有了面对不确定性的坦然。

首先,我们马上配合政府对疫情防控做了最高的防控,放眼所有项目,都是零感染。

其次,我们安抚商户,根据实际情况做一些减租和减免。这中间,为了争取时间,我们以大运营为策略,做了一个减低租售比,增加销售这种做法。

第三,我们趁着那个时间,加速布局线上。其实,早在去年我们已经布局了升级会员的体系,今年4月就增加了线上营销分享家小程序,可以在网上进行购物,跟社区营销可以打通,也可以助力企划推广。

整体而言,疫情一方面阻碍了我们的原计划;另外一方面,也让我们有时间停下来思考,更好地布局未来,从优秀商业管理者进化到一个合格的资产管理者。