1月18日上午9时，香港联交所发布通告，取消中国汇源果汁集团有限公司的上市地位。
对于联交所的摘牌决定，实际上已经停牌两年的汇源果汁方面表示，公司董事会对上市复核委员会的决定表示失望且不同意有关决定，董事会认为公司已尽最大努力及已动用一切可用的资源尝试满足复牌条件。
简单说就是，汇源不服。
说到汇源果汁，必须要提到一个叫朱新礼的男人。
1952年，朱新礼出生在山东沂源县。在这个曾喊出“要致富，种果树”的小县城，朱新礼拿到了铁饭碗，成为任沂源县外经委副主任。
1992年，朱新礼决心下海经商，接手了一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂，创办了汇源。由于在国内贷不到款，朱新礼就用补偿贸易的方法去买外国设备，再加工产品出口，去挣外国人的钱。
1993年，朱新礼只身一人带着浓缩苹果汁样品去了德国，请朋友家留学的孩子客串翻译，最终带回了价值500万美元的浓缩果汁出口订单。自此，汇源将浓缩果汁出口到了30多个国家，1994年更在北京顺义扎下了根。
“有汇源才叫过年呐”——新闻联播后那个价值7000万元的5秒广告，让一代人记忆犹新，也让汇源敲开了全国市场的大门。
在生意越做越大之际，2000年德隆主动找上汇源，双方开始你来我往。2001年3月，德隆旗下的新疆屯河以5.1亿元现金出资控股51%，汇源则以资产出资持股49%，双方共同组建了合资公司——北京汇源。在此期间，汇源在全国密集投资建厂，初步完成了果汁产业的整体布局。
2003年，德隆系出现资金链危机，德隆和汇源开始了艰难的拉锯式谈判。朱新礼此时表现出了铁腕的一面，他在两天时间内筹措大量现金，回购了德隆所持股权，重新将北京汇源揽回怀中。汇源也因此成为唯一从德隆系“全身而退”的企业。
与德隆的合作虽然没有美好的结局，但过程中依然有可取之处。这也让汇源留下了继续与大集团搞合作的火种。比如2005年，汇源与统一集团共同组建“中国汇源果汁控股”，汇源借此充实了资金链，完善了营销网络。2006年，汇源引入法国达能、美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金，出售35%的股权，作价2.2亿美元，汇源总价值再次飙升。
在资本的加持下，汇源果汁2007年在香港联交所成功上市，上市当日股价大涨66%。汇源2007年营收26.56亿元，同比增长28.56%;归母净利润6.40亿元，同比增长188.89%。
