终于,“商业荒漠”高新区逆袭翻身了!

中国商业地产近十年的发展可谓是“爆炸式的进步”,商业项目体的崛起、电商的冲击、消费理念的变化、消费习惯的改变......个性化、多元化、自我价值的实现等关键词,也在此过程中逐渐成为新主力消费人群的核心诉求。

将目光聚焦于郑州,由于过往数年城市发展端的不断上行,这里早已成为外界普遍关注的焦点,零售以及相关行业的不断加码正是如此逻辑的注脚,而若将视角细化,诞生于10年前的高新区,无疑是外界窥探这座城市的绝佳切口。

 

1. 十年高新如一梦

2010年,作为承载郑州城市发展新引擎的高新区开始映入外界的视野当中,但在那样的时间节点,政策端的倾斜并未让区域焕新即刻发生,当下所谓的“一张白纸好作画”,于那时却被诟病为落后和荒凉。

当时的瑞达路上没有川流不息的车辆,科学大道往北的绿地上基本上也是草长莺飞,大学的校园里时不时还有野鸡出现。

图源于网络 丨 河南省的第一个开发区

图源于网络 丨 2009年的瑞达路

回看彼时高新区的商业发展也是如此,除了沿街商铺之外,再无集中式商业,影院等娱乐配套更是乏善可陈,受制于此,周边社区、产业园、高校约几十万人的庞大消费潜力,普遍外流向周边的中原万达,锦艺城、西元国际广场等购物中心。因此,高新区在很长一段时间内都被称为“鬼城”、“商业沙漠”。

失去了庞大消费人口的高新区,无论是产业还是住宅领域,其前行脚步都被迫放缓,而那个曾经被视作“城市发展新级”的高新区,似乎也在那时被早早写好了结局,但事实上,外界所谓的结局在今天看来,却是一片区域焕新的序章。

图源于网络 丨 空空如也的科学大道

 

2. 从零到壹,高新区开始蜕变

2014年科学大道丹尼斯开业,成为了高新区焕新的开始。

从规格来看,虽然相较市内其余商业项目,丹尼斯小了一个量级,但作为区域内人群的首个消费出口,在那时依然吸引大批消费者来购物,甚至一度造成项目周边交通的瘫痪。

图源于网络 丨 丹尼斯门口前的拥挤交通

随后在2017年朗悦公园茂2、3号馆开业,三天实现了48万客流、1300万元销售额,高新区居民的消费力开始释放。高新区的商业市场也是第一次“占领了”大家的朋友圈,成为了一段时期内的头条和各个品牌商热议的话题。

2018年朗悦公园茂1、2、3号馆全部开业,高新区才算是迎来了第一座真正意义上的购物中心。

图源于网络 丨朗悦公园茂2、3号馆开业(小猪佩奇IP展)

图源于网络 丨 朗悦公园茂1号馆开业(兔斯基IP展)

2019年高新万科广场开业,不仅再现了社区商业的“万科速度”,也将商业地产的战线拉到了四环外。主打“新生家庭生活态度”,以最贴近消费者日常生活的商业形态,满足了周边人群就近购物、休闲、娱乐等需求。

2020年,高新商业来了一个“双响炮”9月16日,朗悦新悦荟开业,9月30日,万达广场开业。两大项目同时的入驻,不仅带动了河南工业大学周边经济的发展,同时也带动高新区商业往更成熟的方向发展。

受疫情影响下,在郑州部分商业体延迟开业的情况下,高新两大商业集中入市,可见高新区的巨大潜力。

图源于网络 丨 开业时的高新万达

图源于网络 丨 开业时的新悦荟

 

 

 

 

3. 展望高新区未来

朗悦公园茂首次拉动高新区消费力,高新万科将商业地产的战线拉到了四环外,高新万达辐射了整个高新区,新悦荟带动周边经济发展......

但高新区的商业地产发展并不止步于此,未来高新可期待的还有正弘汇以及保利文化广场。

正弘汇位于高新区的核心地段科学大道与瑞达路交汇处,商业总建筑面积达15万平方米,户外广场环绕整个项目,并设置了下沉式广场与商场及户外广场联通。

 

图源于网络 丨 正弘汇效果图

 

保利文化广场位于郑州市高新区核心位置,是保利第五代产品在郑州的首次落地。自身配备保利书城,保利影院,比邻商业,青少年宫,和熹健康生活馆等多元化的商业业态。

 

图源于网络 丨保利文化广场效果图

纵观整个高新区,从街铺、百货到综合型购物中心再到主题体验式购物中心的商业变迁。

从荒漠到绿洲,高新区等太久了,所爆发出的能量是惊人的。高新区的商业配套,未来三年内会逐渐形成自己鲜明的特点,且具有极高的辨识度,在人口、交通、教育全面爆发下的高新区一场商业厮杀在所难免。

未来,必定是围绕满足消费者全方位的体验和感受来建造及规划的,单一的购物体验已经成为过去式,全方位的感受才是商业运营的着力点。