要实现科研体系体例机制立异，起首必须冲要破已有认知。固然平易近营企业供献巨大年夜，但科技立异特别是从事基本研究的广大年夜高校、科研院所以及国企则集聚了全国重要科技和研发资本、人员，不实现这些机构的体系体例机制立异，充分释放活力，我国将难以实现真正的技巧冲破和飞跃。中国确立了让市场机制在资本设备中发挥决定性感化的重大年夜计谋，但仅从企业计谋性决定计划角度而言，平易近企并不具备相对优势。不仅如斯，科技立异以科研人员为主力，收益应当偏向于技巧创造者。事实上，欧美国度大年夜学已被证实的黉舍、院系、科研团队3:3:4收益分派比例，极有利于调动各方积极性，值得参考进修。
就其本质而言，立异是经由过程临盆要素从新组合，创造新产品、新办事、新市场、新模式和新组织，个中新模式和新组织对新产品、新办事、新市场的开提议到更为重要的感化，科技立异重在体系体例机制立异。实施立异驱动计谋，最根本的是要加强自立立异才能，最紧急的是要废除体系体例机制障碍，最大年夜限度解放和激发科技作为第一临盆力的巨大年夜潜能。
国企改革重在机制立异，应进一步研究若何加强顶层设计，在企业治理和运行机制方面大年夜胆摸索，有效降低本钱在收益分派中的比重，破解国内企业在研发范畴的体系体例机制难点，最大年夜限度激发企业员工积极性和创造力。假如可以或许率先实现超出传统企业体系体例机制的改革与立异，就可以或许站在将来全球科技立异的潮头，引领全球科技成长。例如，在混淆所有制改革试点工作中，更应以体系体例机制立异为核心，优先引入“共有经济”模式的平易近营企业，以及同股不合权、有限合股人及增值合股人等方法，摆脱本钱对决定计划束缚，促进立异型平易近营企业介入。
