新世界百货2021财年上半年亏损2.04亿港元 同店销售下滑15.3%

2月25日,新世界百货(需求面积:50000-80000平方米)发布2020/2021中期业绩。截至2020年12月31日止6个月,新世界百货收益为11.31亿港元,上一年同期为13.61亿港元。按类别划分,集团收益以专柜销售佣金收入为主,占40.5%;其次为自营货品销售,占29.5%;租金收入占29.4%;而作为出租人的融资租赁利息收入则占0.6%。

期内,新世界百货由盈转亏,经营亏损为4230万港元,而上一年同期经营利润为3.19亿港元;期内亏损为2.04亿港元,而上一年同期利润为1.42亿港元;期内每股亏损为0.12港元;同店销售下滑15.3%,上一年同期跌幅为12.4%。

回顾期内,新世界百货缩减了1家分店,即武汉新世界时尚广场,于 2020年12月31日,集团经营2 9家百货店及购物中心,总楼面面积约为120.935万?,该些门店覆盖全国17个主要地点,包括北京、长沙、哈尔滨、兰州、沈阳、天津、武汉、西安、燕郊、烟台、郑州、成都、重庆、昆明、绵阳、南京及上海。

销售总收益37.55亿港元、商品销售毛利率跌至14.1%

2021财年上半年,新世界百货销售总收益(包括专柜销售及自营货品销售总收益、租金收入、作为出租人的融资租赁利息收入及其他收入)为 37.55亿港元,而2020财年上半年为44.8亿港元;商品销售毛利率为14.1%,而2020财年上半年为15.7%。

期内,女装、男装及配饰占来自专柜销售及自营货品销售总收益约40.9%,黄金、珠宝及钟表约占26.2%,运动服装约占12.3%,化妆品约占10.9%,余下大部分来自童装、食品、电器及家居用品。自营销售收益主要包括化妆品(约75.0%),超市及便利店(约23.5%),生活概念店、女装、男装及配饰、以及其他货品(约1.5%)的销售。

百货业务线上、线下齐升级

2020年下半年,疫情带来的持续影响导致部分地区零售业务遭受较大经营压力,集团继续推动数字化升级转型和线上线下一体化经营。就线上布局而言,加快推动“新闪购”在线商城升级,利用微信小程序完成“一店一商城”搭建,并着手打造优选平台。于2020年12月31日,“新闪购”注册VIP会员人数大幅增至近68万人;其在线客群以女性为主,化妆品品类销售占比高于七成。

为迎合内地消费个性化的潮流,新世界百货在多家门店进行升级改造,引进多元化零售业态和配套服务,增强门店社交体验感和综合服务功能:

北京新世界彩旋百货重点调整第四至第六楼层,以社交娱乐、休闲体验、商务配套为核心,引进日式居酒屋、四川麻辣火锅、健身会所、桌球俱乐部等夜间经济业态:

兰州新世界百货顺应Z世代的消费需求,提升化妆品、女装和配饰等女性消费品类占比并进行品牌升级,同时全面提升一楼鞋区的档次和形象,凸显门店时尚特色;

绵阳新世界百货通过一楼化妆品区的提档升级,增加客流导入,同时在五楼引进美发、健身、运动馆等业态,丰富店内生活配套,满足家庭式消费客群。

巩固超市及便利店经营,北京新世界超市全面革新

新世界百货在疫情下持续巩固超市及便利店等生活保障类业态经营,如启动北京“新世界超市”全面革新计划,加强品类建设和差异化经营,并引入现场制售、堂食餐饮等元素,凸显精品超市形象;同时联手“新闪购”及第三方合作平台,拉动在线销售和效益。同时,新世界百货还在另外3家超市进行门店形象升级,鼓励门店打通在线线下渠道,实现全方位营销。

“N+便利店”则继续以现场制售熟食产品为主,辅以多项便民服务。于2020年12月31日,集团在北京、兰州、烟台及武汉拥有4家新世界超市,在北京拥有2家N+便利店。

展望:深化多平台线上布局、巩固多业态经营

展望2021年,各国疫情变化和外部环境的不稳定性仍然较大,中国经济恢复基础尚不牢固,新世界百货期望随着稳就业、扩内需、促消费政策持续起效发力,内地消费市场将延续回升向好态势。未来,新世界百货将深化多平台线上布局,推动数字化升级转型,加快在线线下融合;同时巩固多业态业务经营,加强社区型百货店、超市及便利店等业态配套,持续为消费者创造更佳体验和价值。