高通创投董事总经理沈劲
新浪科技张俊
中国5G商用已经迈进第二个岁首，而无论是5G基站扶植数量，照样5G用户的范围，都在全球遥遥领先。
作为高通的计谋投资部分，高通创投在中国十余年的投资过程也见证了国内通信家当以及互联网家当的汗青变迁。跟着5G商用的推动，高通创投将5G生态的培养作为重点偏向，同时也在AI、物联网、智能网联汽车、机械人等范畴有所构造。
高通创投董事总经理沈劲向新浪科技表示，高通创投在5G To B和To C范畴都发掘出了不错的创业企业。但今朝基于5G To C的创业企业成长相对迟缓，仍有很大年夜的晋升空间。高通创投本年将结合运营商在内的行业合股伙伴一路，为这些创业企业的立异和成长供给更多助力。
在他看来，从传统互联网到移动互联网，再到今天的智能互联时代，创业的门槛确切在赓续晋升。但他强调，立异的机会从来不会被大年夜公司垄断，创业公司反而加倍专注和敏捷。“5年后5G的普及率会异常高，那时一些创业的苗子也将开端长成小树。”
投资办法论：看重计谋价值 供给长周期支撑
比拟一般的VC，高通创投的角色是计谋投资人（CVC）。
沈劲介绍，高通创投对创业企业有两个诉求：第一是计谋价值，这些立异和创业要与高通的愿景、计谋相契合；第二是产品回报价值。
在计谋投资的思路之下，高通创投会专注于高通今朝的核心营业、延长营业以及今朝尚未有营业但将来可以浏览的营业范畴。
在一些投资项目中，很多VC会有必定的基金生命周期，也等于须要在一准时光后谋求退出。沈劲介绍，高通创投应用的是自有资金，是以会供给加倍经久的支撑，甚至有投资的项目已经走到了上市、投资十余年还未退出。
资金支撑之外，高通创投也会供给技巧、商务、甚至创业导师等方面的支撑。而技巧支撑毫无疑问是高通自身具备的独特优势，很多AI、机械人、智能网联汽车等范畴的被投企业都在应用高通的产品和技巧筹划。
沈劲强调，在投资中高通创投也会加倍强调合作的文化，而不是执着于寻求很大年夜的投资份额。他举例，高通创投曾在领投一家半导体企业时，投资份额与跟投的机构份额雷同。
“一般VC平日本身要占80%的份额，仅剩下20%的额才会分给跟投契构。是以高通创投的投资思维，也表现了高通整体的文化，即欲望大年夜家可以或许经由过程合作，建立起优胜的行业生态，把全部蛋糕做大年夜。”沈劲说。
重仓5G赛道 2C创企潜力待发掘
据悉，今朝高通创投已经完成投资360家始创企业，投资的范围达到15亿美元。而在时代的变迁下，高通创投的重点投资范畴也在产生变更。
在3G和4G时代，高通创投在浏览器、应用市廛、告白传媒、教导、游戏等范畴有过构造；而在5G时代，5G、AI、物联网、智能网联汽车、机械人等家当则成为重点发力的偏向。
跟着5G商用的推动，5G生态的培养无疑成为高通创投的重中之重。2019年，高通创投设立了2亿美元的5G生态投资基金。在5G范畴，高通创投将投资标的分为四类：芯片和其他核心元器件、模组和终端、收集设备、应用和赋能。
沈劲认为，固然受到疫情影响，但5G的商用和安排依然取得了可喜的成就。尤其是在中国，5G基站数和终端数的增长，为5G的基本举措措施扶植打下了异常好的基本。高通创投本年将特别存眷宏基站和小基站若何安排，专网有哪些实验网或者商用网，这些范畴都邑与高通创投本年的投资专注点互相干注。
在这四大年夜类别中，5G应用的培养可能是通俗大年夜众最为存眷的。
沈劲介绍，在To B应用方面，高通创投发掘出了一些很好的创业企业，比如做小基站的佰才邦，做驾驶监控的深度视觉等；在To C方面，也投资了云游戏企业达龙云，这家企业同样成长得不错。
不过他坦言，总体来看基于5G To C的创业企业成长相对迟缓，还有很大年夜的晋升空间。2020年高通创投举办了5G生态投资大年夜赛，募集到大年夜约170多个案例，而实际上与5G相干的不到40个。“本年我们会与包含运营商在内的全部行业一路合作，持续宣传、推广和发掘，欲望使得更多创业公司存眷To C范畴内用到的几项5G关键才能。”
在他看来，5年后5G的普及率会异常高，而届时这些创业公司也将从幼苗成长为小树，具备更大年夜的成长前景。
创业门槛在进步 但立异机会不会被大年夜公司垄断
在移动互联网时代，很多的创业者经由过程开辟App创业；而在5G时代，更多创业偏向则跟更偏向于技巧和硬件。
沈劲认为，创业的门槛确切在在赓续晋升。不过在他看来，每个时代都邑有巨大年夜的公司成长起来，创业者也必定可以或许找到合适的契机。“作为投资人须要告诫本身，时刻保持当心。我们会积极地不雅察和发掘，一旦发明有潜力的始创企业，敢于承担风险来为它们供给支撑。”
而在技巧和硬件偏向的创业过程中，无疑也会见临着现有大年夜公司的压力，比如小米华为等这类手机企业的SKU越来越多。但沈劲认为，立异的机会不会被大年夜公司垄断，“我们信赖这些创业者，因为他们天天都在动脑筋、找机会，将设法主意落地。他们的动力会比大年夜公司要大年夜，开辟出的产品后果会更好，因为他们专注并且敏捷。”
同时，创业者的退出也拥有了更多的门路。比如一部分创业公司可能会被大年夜公司并购，或者成长强大年夜之后走向上市。在科创板的推出之下，硬件创业者面对着更多的机会。
对于创业公司的成长，沈劲建议须要专注，当然有时也须要更多元化的产品矩阵知足用户需求。他给出的路径是，先将一款产品稳定地开辟出来，每年有20%到30%的增长；然后再开辟第二款产品，获得20%到30%的稳定增长。在这种模式之下，创业企业可以一层层地构建本身的产品深度，从而实现经久可持续的成长。
