华中数控董事长陈吉红:中高端数控系统市场潜力大,和国外竞争须提高产品可靠性

每经记者:陈晴 每经编辑:梁枭

数控体系是数控机床的“大年夜脑”,是先辈制造业的“芯片”。和芯片技巧一样,数控技巧“要不来、买不来”,必须容身自立立异,本身控制核心技巧。那么,今朝我国数控体系技巧成长情况若何?

华中数控(300161,SZ)从事的恰是数控体系临盆等营业。2012年~2019年,公司持续8年扣非后净利润为吃亏,部分投资者质疑公司经久依附当局补贴扭亏。对于华中数控有补贴“依附症”的说法,近日,华中数控董事长陈吉红接收《每日经济消息》记者采访时表示并不认同。他表示,公司承担国度项目后,获得的补贴都花在了研发上。

关于国产高端数控体系的成长程度,陈吉红认为,其在功能上与国外先辈程度差距已经不大年夜,差距重要在于技巧成熟度。

与国际龙头差距重要在于技巧成熟度

因为技巧门槛高,中高端数控体系家当呈强者愈强趋势,全球市场份额今朝重要集中于日本、德国等龙头厂商。那么,作为关系到中国制造业成长的关键范畴,从技巧上看国内高端数控体系成长毕竟若何,与国外差距有多大年夜?

“假如国外先辈程度是100分,我们如今大年夜概是80分。”据陈吉红介绍,作为工业级产品,衡量数控体系重要有3个技巧指标:功能、机能和靠得住性。它们分别解决的是“能用”“好用”和“耐用”的问题。

据懂得,近年来华中数控的成长计谋集中在以数控体系技巧为核心,以及为机床数控体系、工业机械人、新能源汽车三大年夜范畴做配套。

陈吉红向《每日经济消息》记者表示,经由近年成长,国产高端数控体系在功能上与国外产品差距已经不大年夜,但在实际应用过程中,机能和靠得住性上仍有部分差距。简单来说,一台高端数控体系不出问题,不料味着批量不出问题;一年不出问题,不料味着十年不出问题。“国产高端数控体系存在差距是技巧成熟度不敷。”

“必定要把靠得住性搞上去,不然没法跟人家竞争。”陈吉红表示,跟着国内制造业转型进级,中高端数控体系及机床的市场需求将赓续增长,这一范畴市场潜力巨大年夜。而在工业4.0时代,企业可以巧干,应用工业4.0时代的猜测性保护、大年夜数据分析、人工智能等技巧来分析产品问题到底在哪里,然后经由过程新一代信息技巧来解决问题。

存当局补贴“依附症”?

华中数控于2011年上市,至今已有10年。不过,从财务数据来看,自2012年至2019年,公司持续8年扣非后净利润为吃亏。这也引起了市场上部分投资者质疑,认为公司经久依附当局补贴扭亏。

对于公司存在当局补贴“依附症”这一说法,陈吉红并不认同。他表示,公司承担国度项目后,获得的补贴都花在了研发上。而这些补贴被计入公司的研发费用,也成为公司的主营营业成本,并导致了公司的主营营业吃亏。“最后的成果似乎我们是靠国度养起来的。”

据介绍,从2009年开端,华中数控陆续介入了百余个国度重要专项,获得了数亿元的国度经费。“高等数控体系是国度须要我们做的。”陈吉红表示,即使是高端芯片,也要工业母机才能做出来。数控机床是最典范的工业母机,它代表着国度科学技巧进步的核心竞争力。

根据通知布告,华中数控在研的下一代产品“华中9型智能数控体系”已获得国度04重大年夜专项的立项支撑,并入选改革开放40周年机械工业出色产品。

陈吉红介绍,下一步公司将重点实现华中9型和华中8型、华数3型、新能源汽车等重要产品立异与产品化。此外,将来公司将赓续延长应用范畴,尤其要进步工业机械人、智能制造、新能源汽车配套等应用范畴的收入占比。

新主入驻后的变与不变

华中数控原实际控制人是华中科技大年夜学。不过,跟着校企改革的推动,华中科技大年夜学已慢慢退出原旗下多家上市公司。

在这一背景下,2019年7月,“卓尔系”旗下公司卓尔智能经由过程在二级市场增持和举牌等方法,入主华中数控。2019年11月,华中数控控股股东正式由华科家当集团变革为阎志及其一致行动人卓尔智能,实际控制人由华中科技大年夜学变革为阎志。

此外,华工科技(000988,SZ)也于近期宣布即将易主,其控股股东将由华科家当集团变革为国恒基金,实际控制人则由华中科技大年夜学变革为武汉市国资委。天喻信息(300205,SZ)通知布告也显示,正在根据校企改革相干安排推动股权让渡工作。

如今阎志及卓尔方面入主已经一年多,华中数控有了哪些变更?据介绍,卓尔入主后,对公司形成了三方面支撑。一来,在企业成长过程中,经由过程定增项目供给资金;二来,疫情时代合营发卖华中数控红外防疫产品;第三,可以经由过程卓尔的资本和市场优势,与华中数控形成计谋资本整合,扩大年夜华中数控产品的有名度。

《每日经济消息》记者留意到,近期华中数控定增申请获证监会批复,定增对象恰是控股股东卓尔智能,拟募资4.28亿元用于高机能数控体系技巧进级及扩产能项目、弥补流动资金。

陈吉红还介绍,阎志方面入驻后,曾经承诺公司“三不变,”即股东构造变了,“一核全军”计谋不变;企业属性变了,产学研格局不变;实际控制人变了,治理构架不变。

每日经济消息