在你身上，有哪些不自知的性格盲点？

曾经有科学家做过如许一个异常有趣的实验：看不见的黑猩猩。

实验者拍下了如许一段视频：视频里分别有穿戴白色和黑色服装的人互相传球。

被试在不雅看这段视频时，被请求记录穿白衣球员的击球次数。 时代会有人穿戴显眼的黑猩猩衣服经由，并在镜头前逗留了将近10秒钟。

在后续的问谈中，被试者会被问到是否留意到人群中走过的那只“大年夜猩猩”。有趣的是，大年夜约有一半的被试并没有留意到那只“黑猩猩”。

这个现象在心理学上被称作“无意视盲”： 即人在太过于投入某件事的情况下，很轻易忽视身边的事，即使这件事在旁不雅者眼中很明显。

目击不必定为实。眼睛看不见的，是视觉盲点；而心中被掩蔽的，则是人格盲点。

社会心理学家约瑟夫和哈林顿提出了“约哈里窗户理论”：我们每小我对世界的认知都是由四个部分构成的，即 开放、隐蔽、盲点，和未知。

- 开放区，本身和别人都知道的部分；

- 隐蔽区，本身知道，但别人不知道的部分；

- 盲点区，本身不知道，但别人知道的部分；

- 未知区，即本身和别人都不知道的部分。

在人际相处中，我们对本身的认知，和别人对我们的认知，是存在误差的。

我们经常会发明如许的现象：

一小我在工作中须要处理一个复杂的问题，团队里的其他人都清清楚楚地意识到须要采取新的筹划，只有他本身却始终保持原有筹划。

即使经由再三提示照样固执己见，最后用原有筹划绕了一大年夜圈才勉强解决问题，这个时刻他还会夸赞本身丰功伟绩。

一小我假如经久忽视本身的性格盲点，很轻易陷入盲目标自我中，只站在本身角度去对待工作，永远不会心识到误差在哪里。

比如那句经典的“明学”：我不要你认为，我要我认为。

万幸的是，盲点这扇“窗户”不是一成不变的。我们可以经由过程我们的自我调节，改变这四个区域的分布。

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