文 / 通信敢言
21世纪什么最贵？人才！
那什么人才最值钱？科技人才！
放眼看去，如今很多互联网巨擘、IT巨擘都对科技人才爱才若命，纷纷开出赶过社会平均程度数倍之高的薪资程度来招揽人才。
甚至很多大年夜企业提议很多针对小公司的收购，目标不是小公司的产品或者市场，而纯真只是看中了小公司的那几十号科技人才！谷歌就经常干这事。
因为薪酬程度处于行业凹地，中国移动内部的科技人才正在成为那些手稳重金的巨擘的佃猎对象，假如情况得不到遏止，中国移动很可能将成为巨擘们的就业前培训基地。
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中国移动内部有没有科技人才？肯定有！
一是早些年日子过得阔绰时网罗了很多精英，最牛逼的时刻，什么南北邮、各类理工大年夜学，甚至包含一些名校的对口专业，很多都是全班卒业生“整锅端”的，如今很多人才都冬眠在各个省市公司的收集、业支等部分。
二是近些年中国移动打造了很多专业公司，包含各类研究院、产研院、营业基地，还有一些噱头实足的子公司，比如投资公司，一听就高大年夜上。这些专业公司吸引了很多具有成长潜力的科技人才好苗子。
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这些好苗子为什么会流入中国移动？原因有很多??
第一、中国移动的大年夜部分专业公司都是下沉到很多省会或副省会城市，相较于互联网巨擘都挤在北京、深圳、杭州等一线城市，中国移动的专业公司很轻易吸引一些有“恋家情结”的大年夜学卒业生，如今的90后，对金钱的饥渴远没有80后强烈，钱多钱少关系不大年夜，只要离家近，有小伙伴一路玩，所以，就在家门口的中国移动专业公司成为了好的选择。
第二、中国移动好歹是世界500强，瘦逝世的骆驼比马大年夜，这么大年夜的平台，又是强势的甲方，家当链的价值枢纽，能接触到的资本、人脉都比一些小公司强太多了，对于一些有设法主意的人来说，中国移动是个异常好的选择。
第三，中国移动可以供给完美的进修成长平台，一方面中国移动有异常完美的员工培养机制，尤其是近几年面对转型，给员工供给的进修机会和资本异常充分；另一方面，很多始创的专业子公司都处于创业阶段，员工伴随企业一同成长，这种经验比去大年夜厂当码农螺丝钉要名贵得多。宁为鸡头，不做凤尾，很多人是冲着这一点来的。
第四，也有很多人纯真是为了安稳参加作为老牌国企的中国移动，这里面也有很多好苗子；也有一些人是纯真错过了巨擘们的雇用季，被迫委身中国移动。
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中国移动能留住这些科技人才吗？
前面谈到中国移动的薪资程度跟BAT、TMD等巨擘早就没法比，甚至经历了多轮降薪、限薪、滞涨之后，中国移动的工资体系已经和社会脱节，甚至在局部处所已经达不到社会平均程度。
其实，我认为中国移动平均薪资低并不是关键问题，比如比来异常火热的台积电，假如把全部台积电的员工的薪资平均起来算，肯定相当低，因为台积电有大年夜量产线工人，但这并不妨碍台积电的立异成长，其赓续冲破先辈制程工艺，解释其立异才能是异常强的。
中国移动的关键问题在于，中国移动的薪酬体系没有很好地区隔开一线的基本员工和核心的立异研发人才！
当然，假如你去翻中国移动的各类人才鼓励政策，你会发明中国移动似乎在集中资本在偏向立异研发人才，但从实际情况相当让人掉望，比如，年关奖一发，很多省公司的员工比同岗级的专业公司员工拿得还要多！
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为什么呢？
因为中国移动是严格的KPI文化企业，部属公司的薪酬总额跟其绩效（KPI）直接相干，而绩效（KPI）的大年夜头往往又是考察营收、利润等传统指标。
当前的中国移动陷入一种两难的困境中：薪酬总额是固定的，都放在一个碗里，到底给谁吃呢？
利润几乎都是省公司创造的，专业公司几乎不创造利润，甚至还吃掉落很多成本，然则，专业公司肩负着将来成长的欲望。那薪酬资本应当倾斜给谁呢？
??给专业公司？省公司会炸了，凭什么白养这些“蛀米大年夜虫”，拿得比利润创造者还多？！
??给省公司？专业公司倒没话可说，但员工就不知足了：就省公司那些简单的工作，一点技巧含量都没有，凭什么拿那么多？
怎么办呢？如今总部治理部分的做法就是“和稀泥”，先辈蓬勃省份事迹好，拿得更多一点，专业公司稍差点，落后省份事迹不可，垫底。
如许一来，所有人都不高兴了，拿得多点的认为不敷多，拿得少的认为不公平。
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如今，危机来了。
今天，中国移动一线研发人员，工资根本是BAT、TMD的1/3阁下；高等一点的研发人员，比如高等架构师，可能只有BAT、TMD的1/10，才能越大年夜者差距越大年夜。
前面说到，中国移动是一个很好的进修成长、积聚经验、积聚资本的平台，人才的成长速度可能比在大年夜厂当螺丝钉更快，很多人在中国移动锤炼2-3年后，其才能完全可以跳去大年夜厂，拿翻几倍的薪资。
很多大年夜学卒业生刚走进社会，经济压力不大年夜，在中国移动呆着也不错，但过了几年今后，面对买房、娶亲、生子，经济压力陡然上升，“若何搞钱”逐渐成为头上的金箍圈，在面对那些手稳重金的大年夜厂的诱惑时，很轻易就跳槽了。
近些年，中国移动研发人才的离职程度看上去并不高，估计控制在10%以内，然则严格的问题时，选择出走的这10%可能恰好恰是最优良的那一拨人。
中国移动辛辛苦苦培养的一批核心人才，回身投向互联网大年夜厂，甚至成为本身的竞争敌手，这是中国移动的亲自苦楚啊。
假如中国移动的薪酬分派机制不产生根本性变更，这种情况在将来几年将越演越烈，估计中国移动的专业公司、研究院就是全国最大年夜的技巧人员培养基地，源源赓续地为互联网大年夜厂、IT大年夜厂输送人才！
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其实中国移动是可以改变这一切的。
此前，国资委在一次会议商颁布了对一则对于中国移动这些科技型企业员工来说相当振奋的消息??“（国资委）保持特别人才特别鼓励，对重点科研团队一律实施工资总额单列，对科技人才实施股权和分红鼓励等中经久鼓励政策。”
这里面有两个关键点：一是工资总额单列；二是股权和分红鼓励。个中又以第一点最让人振奋！
假如中国移动可以或许抓住此次契机，根本性打破此前的分派机制，激发创造新的临盆关系，那中国移动科技型员工的春天可能就要来了！中国移动的春天也将随之而来！
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