数智化、国产化、全球化,三浪叠加。乘巨浪,攀岑岭,用友YonBIP使能企业数智化转型与成长。在疫情未过、不肯定性持续叠加的今天,经济组织形态变革、经济活动求新求变的办法赓续加快;以数字化、智能化为代表新一轮技巧革命,正在加快贸易立异的过程;数字经济与传统家当融合共振,赓续改良和持续出现新才能、新业态;数字化、智能化以其强大年夜的组织内、家当链、社会化连接、协同、智能驱动力,持续迸发端到端穿透力、效益化协同力。
作为面向企业贸易办事立异的办事群,用友贸易立异平台YonBIP持续办事企业数智化转型,助力企业贸易立异、重构成长力。
YonBIP承载贸易立异
BIP贸易立异平台,使贸易立异跨越了技巧、贸易、成本三大年夜障碍,让贸易立异走下“神坛”,让贸易立异不再专深、复杂、精英化、内部化,而是简单、便捷、大年夜众化、社会化。用友YonBIP是基于新一代ICT技巧和云原生架构,办事企业经由过程数智化实现贸易立异的平台型、生态化的云办事群,已被浩瀚大年夜型和成长型企业选择用于数智化转型与成长的使能平台。
用友YonBIP承载新技巧架构才能立异。云平台已由本来简单虚拟化、公共才能与技巧组件办事,到大年夜数据、云原生、微办事、社会化连接,再到工业机理模型、贸易营销与办事中台、家当要素解构与再连接的家当互联平台。YonBIP实现技巧与贸易高度融合、协同成长。
用友YonBIP承载新模式组织形态立异。大年夜型贸易组织(集团企业)由科层式、本能机能制、强流程,向扁平化、收集化、生态化改变,经济协作跨组织界线高效运转,企业互联、家当互联。大年夜型集团企业借助数字化赋能,加强平台化才能,连接、整合、优化设备家当资本,彰显越来越强的家当引导力。
用友YonBIP承载新业态运营才能立异。大年夜型平台化集团企业,借助数字化连接力、云与端便捷性,打通经久存在的贸易堵点、断点。连接供给侧,对接产能、物流、技巧、金融,以通促变,优化供给侧设备效力。连接需求侧,对接渠道、终端、花费者,直面市场、触达客户,让需求传导加倍直接、真实、及时。
YonBIP三步助力晋升技巧掌控力
数字技巧的赓续立异与融合应用,给大年夜型企业的首席信息官、技巧治理者们带来机会,也带来挑衅。对于多年持续投资于信息技巧,已构建宏大年夜营业应用和技巧体系的企业来说,他们要思虑若何更好适应变更、引领立异,从而扩大年夜优势;对于尚未充分投资、处于追赶过程的企业来说,他们更要思虑若何弯道超车,构造面向将来的数字化才能,才能迎头赶上。引导者们必须以全新思维从新思虑IT,那么大年夜型企业若何评估自身IT体系,面对市场上纷纷复杂的概念、平台、对象、筹划和实施路径,应当若何选择?若何降低技巧壁垒和成本壁垒对治理变革、营业立异的阻碍?我们认为应当从三个方面思虑并据此开展行动:重构偏向、重构内容、重构路径。
起首,将来的IT将是企业数字化转型的数字引擎,重构偏向必须在企业高层商量杀青共鸣,明白企业的数字化计谋,而如许的数字化计谋又将付与IT何种定位?IT引导者们则要思虑IT在弹性和可持续性方面供给什么程度的匹配。
其次,就内容而言,IT重构不仅要推敲借助移动互联网、大年夜数据、云计算、人工智能、区块链、物联网与5G等技巧开展数字化改革进级或构建新的数字化产品或办事,还要存眷到治理变革、营业立异更须要一个同一的平台。这个平台一方面为营销、采购、制造、供给链、金融、财务、人力、行业立异等供给同一的语义,让数据顺畅移动,实现营业协同;另一方面,经由过程云原生、开放式架构以及低代码开辟才能,打造大年夜众化、社会化的生态情况,经由过程数据驱动的智能洞察解锁家当互联网价值。
最后,对重构路径的思虑一方面要结合企业计谋要乞降IT近况,推敲若何从技巧投资中慢慢获取营业价值。另一方面可以转换思维,定位内部IT组织向高价值角色改变,甄选外部成熟的企业数字产品和办事,经由过程专业的合作伙伴对企业办事的持续投入和研发来完成技巧迭代。
数字经济时代,IT重构不仅仅是技巧层面的基本性投入,更是影响企业组织文化、治理体系的计谋性投入,用友如许的专业合作伙伴可认为大年夜型企业供给从咨询到筹划、设计以及实施落地的全过程数字化办事。
YonBIP助力营业立异与治理变革
治理过程学派的开创人,治理理论之父亨利?法约尔提出治理的五大年夜本能机能分别决定计划、组织、引导、控制和立异。在YonBIP的支撑下,数字技巧正在驱动组织架构的变革,治理场景的重塑,治理模式的立异。比如:财务共享、人力共享、采购共享、IT共享等全营业共享办事模式立异,将批示和办事的集团管控的双本能机能与定位发挥到极致;数据驱动的及时决定计划、机械自立决定计划成为实际,企业决定计划更科学,更高效。组织治理平台化、扁平化、小微化,组织成为员工立异的赋能平台;基于同一平台的跨部分、跨组织、跨地区、跨时空的收集化协同,大年夜幅晋升了协同的效力与才能。
鞍钢集团基于YonBIP,打造了具备同一核算、财务共享、中心数据仓库三大年夜功能财务共享办事中间,建立了新型的集成化、标准化、流程化的财务核算体系,实现了管帐核算由管帐电算化到信息化、数智化的周全进级,工作效力明显晋升,人员优化后果慢慢浮现,集团管控赓续加强。
用友YonBIP承载企业的产品与营业立异。工夫集团,借助YonBIP,打造“工夫鲜食汇”餐饮行业第三方供给链平台,将本身定义为生态的“连接者”,经由过程连接前端的原料供给商以及后端的餐饮企业和花费者,打造优势才能生态圈,保持“安然?品德?快捷”的理念不动摇,结合行业和第三方合作伙伴,环绕中国餐饮供给链全场景闭环路径,从供给+配送+办事三方面打造专业供给链正轮回,从而打造中国式SYSCO。
苗乡三七集团,借助YonBIP,重构三七全家当链,构建三七家当链互联网平台。经由过程进级传统营业,形成涵盖三七科研、栽种、加工、原料及终端产品开辟、国表里发卖、办事等全家当关键环节的三七家当互联网营业架构,完成40余个关键家当链环节的营业场景与流程的梳理与重构;同时构建“需-供-监管-办事”的一致性产品交易流程,慢慢打造三七全家当链追溯办事体系,推动三七家当的整体数字化进级。
经由过程数智化转型推动贸易立异是当今企业成长与生计之道。用友专注企业办事市场32年,是全球领先的企业与公共组织云办事、软件供给商。今朝办事跨越627万家客户,经由过程构建和运营全球领先的贸易立异平台,办事企业数智化转型和贸易立异,成就切切数智企业,让企业云办事随需而用,让数智价值无处不在,让贸易立异如斯便捷。
