3月4日??3月6日，美食流开展了为期三天的大年夜数据聪明经营项目开年培训会议。本次培训聚焦年度指标、策略打法、实战技能以及主题拓展等方面，抖擞精神、盛食厉兵。美食流市场各个事业部伙伴100余人参训。
美食流集团CEO陈朝晖为培训致开场辞，鼓励市场将士、提振士气。
集团CEO陈朝晖致开场辞
陈总起首为大年夜家介绍了美食流集团2021年目标：521工程，即50000家聪明生活馆、20000家铺天盖店门店、10个聪明农业基地。“全部美食流人都在朝着这个目标尽心尽力，在座的各位事业部伙伴亦是美食流弗成缺掉的一份子，也是协同作战的战友。开年训旨在同一全年目标、同一斗争思惟，引爆全员状况、进步团队凝集力，形成一支有狼性的团队！”陈总说到。
在随后的培训中，《大年夜数据聪明经营项目模式》、《餐饮若何拥抱互联网》、《新媒体时代的全网营销》、《聪明经营本钱价值》、《大年夜数据聪明经营项目成长筹划》等营业常识以及营销实战常识等贯穿全部培训教室，每一位伙伴都收成了满满能量与信念。
信易达总经理韩云主讲项目成长筹划
信易达副总监刘翠婷主讲项目模式
信易达副总监王志卫主讲市场运营筹划和实施筹划
美珍喷鼻总经理蔡勇现场讲课
特邀嘉宾肖勇师长教师主讲新媒体时代的全网营销
内训停止后，各事业部的伙伴们在拓展练习营参加了为期两天的主题拓展活动。精英们互相鼓励、全情投入，在一系列团建活动中充分展示出美食流人聚智、凝力、融心的团队不雅，在体力与聪明的双重考验面前，迎难而上，从不退缩。
练队呼、绘组旗、做承诺，大年夜家全员协商、全员介入，全队合作，调和高效，现场氛围热烈。
经由过程此次活动，周全晋升了美食流各事业部团队的凝集力、履行力、战斗力；锻造了一支具有自力思虑性、合作性的卓越团队；提振了士气，同时也强化了团队昂扬奋进的工作氛围。信赖大年夜家能奋力完成2021年既定目标。
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